酷麗品牌：創(chuàng)新營銷模式制勝女鞋市場(chǎng)

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】隨著終端形象店的不斷升級(jí)以及營銷渠道的不斷發(fā)展，經(jīng)銷商得出了一條規(guī)律性法則，即專賣店是品牌的最終歸屬。專賣店可直接與目標(biāo)消費(fèi)者接觸、溝通，運(yùn)營得當(dāng)長期收益較高;自主性強(qiáng)，便于貫徹營銷政策;資金回收快;可將品牌的產(chǎn)品線完整的展現(xiàn)，裝潢、陳列方面的限制少，品牌形象容易體現(xiàn)。

　　當(dāng)然，也不是全無缺點(diǎn)。專賣店運(yùn)營對(duì)企業(yè)資金實(shí)力與品牌價(jià)值要求較高，較大面積與鋪開的店點(diǎn)要求品牌的產(chǎn)品類別較多，產(chǎn)品體系較完善，市場(chǎng)拓展力較小，并且是異地操作不便，風(fēng)險(xiǎn)增加。如何擴(kuò)大優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，有自己的一套經(jīng)營戰(zhàn)略，不僅創(chuàng)新了專賣店的營銷模式，更是以和廣大投資者的合作，有效規(guī)避了專賣店的劣勢(shì)缺點(diǎn)，以更為先進(jìn)的營銷模式制勝女鞋市場(chǎng)。

　　產(chǎn)品品質(zhì)是創(chuàng)新營銷模式的第一前提。品牌一直追求原材料考究，高品質(zhì)的鞋料加以高水平的工藝輔助流行的元素是酷麗品牌產(chǎn)品精髓。原材料使用層層把關(guān)，保障品質(zhì)的同時(shí)還要保障健康環(huán)保，必須考慮到原料對(duì)皮膚的接觸舒適度等因素。隨著消費(fèi)質(zhì)量的提高和環(huán)保意識(shí)的提升，選擇環(huán)保健康舒適鞋履，已成為消費(fèi)者的理性需求，環(huán)保健康鞋品成為女鞋行業(yè)的“新寵”。

　　有了品質(zhì)的保障，酷麗的營銷模式空前創(chuàng)新。首先，酷麗銷售模式靈活，充分根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的銷售渠道模式革新，確�？猁愋�可以滿足廣大消費(fèi)者的購買需求與價(jià)值體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)鞋品銷售的高額盈利。其二，就是資源整合的優(yōu)化，酷麗女鞋品牌借力自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)條件與國際上一些大品牌建立起加工合作或者資源互相融合的關(guān)系，給品牌的發(fā)展提供一個(gè)鮮明的參考與借鑒。其三，酷麗品牌不斷加強(qiáng)自身內(nèi)部隊(duì)伍的管理與建設(shè)，尤其是對(duì)于那些高層領(lǐng)導(dǎo)的管理更是突出了品牌的一大優(yōu)勢(shì)。最后一點(diǎn)，酷麗女鞋在運(yùn)營的過程中，保證了持續(xù)盈利性，因?yàn)橹挥性诒ＷC自身資金鏈順利運(yùn)作的情況下，企業(yè)才能在市場(chǎng)中獲得更為廣泛的發(fā)展空間。

　　迅速崛起的酷麗時(shí)尚品牌不斷為眾多消費(fèi)者提供滿意男女鞋品牌的同時(shí)，也為眾多投資加盟者創(chuàng)造了一個(gè)投資致富的大平臺(tái)，總部就會(huì)為經(jīng)銷商提供周全的扶持政策，包括店鋪選址、經(jīng)營分析、裝修設(shè)計(jì)、助銷工具、店員培訓(xùn)、促銷策劃，以及新店開發(fā)、管理等運(yùn)作，同時(shí)合作伙伴還可享受到低價(jià)進(jìn)貨、特許專賣、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、貨柜補(bǔ)貼等權(quán)益。

　　真誠協(xié)作、合作共贏，相信酷麗品牌將會(huì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下能夠搶占“中流”砥柱的一席之地!（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）

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