阿迪達(dá)斯與耐克之爭 誰會獨(dú)占市場鰲頭？

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】由FashionUnited舉辦的第5期“Clash of the Fashion Titans”研究對象為Adidas和Nike，這兩個全球知名的運(yùn)動服飾品牌。雖然Adidas一直領(lǐng)先于Nike，但是近期Nike在全球運(yùn)動服飾市場份額上趕超了Adidas，而雙方也在積極地采取各種手段和策略搶占運(yùn)動服飾市場。

　　Adidas和Nike的區(qū)別在哪呢，是他們的品牌形象不同，廣告策略不一樣，還是海外市場發(fā)展模式不一，又或是時尚合作的方式有所區(qū)別?來自Global Brandz的總監(jiān)Peter Walshe認(rèn)為Adidas和Nike的區(qū)別主要在于利潤率和品牌市場份額。BrandZ市場調(diào)研每年調(diào)查研究10000個品牌，詢問對象包括來自30多個國家的200多名顧客，他們從品牌如何達(dá)到消費(fèi)者需求，品牌存在怎樣的獨(dú)特性，以及品牌連接度等三個方面來研究品牌。

　　這個調(diào)查顯示Nike在消費(fèi)者眼中看來更具創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，相對更為傲慢，而Adidas的形象更加友好，實(shí)際。基于這點(diǎn)，Nike和Adidas也采取了多種廣告策略來展示自己品牌商品的多樣性，迎合多種運(yùn)動需求，在這一方面，Adidas更為成功。Adidas在社交網(wǎng)站和市場營銷方面一直占據(jù)領(lǐng)先地位，在各個市場推出多種類型服飾的專屬廣告，邀請明星代言等形式都取得了不錯的成效。Nike在印度市場上也不甘落后，推出Pro Bra系列的大型廣告活動。

　　再者，Adidas和Nike在跨界合作方面也加大投資，Adidas于2003年最新推出和設(shè)計師Yohji Yamamoto的合作系列，之后Adidas的設(shè)計師跨界合作系列一直成為熱點(diǎn)，比如Stella McCartney， Jeremy Scott以及Rita Ora等等。

　　總的來說，雖然近來Nike有趕超Adidas的勢頭，但Adidas的市場競爭力也不容小覷，兩者的競爭勢必將越來越激烈。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）