品牌謀求渠道變革 加盟丹比奴集合店正當(dāng)時(shí)

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在消費(fèi)市場(chǎng)不景氣的背景下，品牌集成店模式正成為鞋服品牌進(jìn)行渠道變革、鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、尋求業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)的“新寵”。在集合店中，顧客除了可以購(gòu)買到上衣之外，還可以挑選下裝、鞋帽、箱包等進(jìn)行搭配，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與眾不同形象的塑造，獲得心滿意足的產(chǎn)品。這種模式不僅能夠減少消費(fèi)者的購(gòu)物成本，還能提升店鋪的銷售業(yè)績(jī)。曾經(jīng)有一家品牌公司計(jì)算過(guò)，客人在集合店停留的時(shí)間明顯高出單品類店鋪的3倍，此外采用集合店模式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也預(yù)估下降15%，但盈利率卻提升很多。

　　目前，在鞋服行業(yè)中采用品牌集成店模式的數(shù)不勝數(shù)，然而能夠一枝獨(dú)秀的卻不多見，就是優(yōu)秀的代表之一。與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的是，丹比奴品牌不僅以創(chuàng)新模式深耕市場(chǎng)，也十分注重提升產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。以鞋品為主打，輔以箱包、女裝、配飾等品類銷售的丹比奴，擁有雄厚的企業(yè)實(shí)力，憑借優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的生產(chǎn)資源、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式等特點(diǎn)，并通過(guò)近10年的穩(wěn)健發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)積累，在中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)占據(jù)一席之地，培養(yǎng)出大批的忠實(shí)品牌消費(fèi)群體。

　　為了塑造品牌時(shí)尚潮流、優(yōu)質(zhì)高端的形象，丹比奴的所有產(chǎn)品均由國(guó)際大師操刀設(shè)計(jì)，以鞋品為例，在頂尖設(shè)計(jì)師充分了解國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)需求變化改造，將新結(jié)構(gòu)、新色彩、新圖案、新材料、新工藝等進(jìn)行創(chuàng)造性的應(yīng)用，使產(chǎn)品保持旺盛的生命力和誘惑力，每季持續(xù)為20-30歲的目標(biāo)顧客提供超過(guò)1000多款的各類風(fēng)格鞋品，滿足多樣化、個(gè)性化的需求。

　　除了皮鞋、單鞋、涼鞋、拖鞋、靴子等男女系鞋類產(chǎn)品之外，丹比奴品牌還供應(yīng)錢包、拉桿箱、頭飾、項(xiàng)鏈、帽子、襪子、眼鏡等精品，通過(guò)多渠道、多產(chǎn)品類的運(yùn)營(yíng)，全面提升消費(fèi)者的良好購(gòu)物體驗(yàn)，也實(shí)現(xiàn)店鋪利潤(rùn)點(diǎn)和影響力的增加。據(jù)悉，丹比奴“包包+鞋品+飾品”集成店模式已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得了成功，并順利推行加盟，與品牌包包店、鞋品店、飾品店、鞋包店、鞋包飾品生活館等各種單店合起來(lái)，在全國(guó)擁有超過(guò)1200家品牌店鋪。在巨大的商機(jī)吸引下，越來(lái)越多的投資創(chuàng)業(yè)人士也看重丹比奴品牌的發(fā)展前景。

　　秉持著互利共贏的合作原則，企業(yè)為加盟丹比奴的經(jīng)營(yíng)者提供了眾多的優(yōu)惠扶持，包括免加盟費(fèi)、免管理費(fèi)、免培訓(xùn)費(fèi)，送設(shè)備貨架、送開業(yè)產(chǎn)品、送促銷禮包，報(bào)銷裝修費(fèi)、報(bào)銷考察路費(fèi)，一站式扶持、整店輸出、全程指導(dǎo)、督導(dǎo)駐店，100%退換貨，巨額廣告投入等，并與全國(guó)千多家優(yōu)質(zhì)、高端的購(gòu)物中心和商圈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為合作伙伴尋找到更為理想的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，增強(qiáng)店的終端競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　作為2014最具投資價(jià)值的快時(shí)尚品牌，丹比奴期待有志之士的加入!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）

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