喜訊:寶貝丫榜樣童裝喜迎著名童裝品牌顧問高天皓先生加入
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】繼強勢登陸中央電視臺CCTV-1,2,3頻道,攜手央視展開大規(guī)模廣告宣傳,品牌建設后,寶貝丫榜樣童裝又有大動作。近日,著名童裝品牌顧問高天皓先生受邀來到寶貝丫榜樣童裝總部,在與公司高層各級領導及公司管理團隊進行細致充分的溝通后全面了解了的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃,被寶貝丫榜樣童裝品牌魅力所吸引,被公司高層的真誠所感動,被員工齊心協(xié)力,誓將寶貝丫榜樣童裝品牌做大,做強,做到家喻戶曉的決心所折服。當下,欣然同意寶貝丫榜樣童裝的邀請加入,將全面整合寶貝丫榜樣童裝發(fā)展規(guī)劃,助寶貝丫榜樣童裝更上一層樓,劍指中國童裝第一品牌。
創(chuàng)辦于2013年,作為一個年輕的品牌,作為一個致力于打造中國第一童裝的品牌,實現(xiàn)品牌發(fā)展的長遠發(fā)展規(guī)劃,我們最需要的就是經(jīng)驗。行業(yè)經(jīng)驗、運營經(jīng)驗、管理經(jīng)驗,所有對我們來說都是無比寶貴的財富。2014年是寶貝丫榜樣童裝品牌建設最重要的一年,經(jīng)過一年來的品牌積淀,寶貝丫榜樣童裝無論是在產(chǎn)品品質(zhì)、服務、消費者口碑等方面獲得廣大消費者的認同和贊譽。提升寶貝丫榜樣童裝在市場的品牌效應,促進寶貝丫榜樣童裝品牌認知度和美譽度的全面提升,登陸央視廣告只是其中的一種方式,要想真正地把寶貝丫榜樣童裝這個品牌做大、做強,做到家喻戶曉,最根本的還是要從自身做起,從整個團隊著手,加強團隊建設,對寶貝丫榜樣童裝品牌戰(zhàn)略,市場地位、品牌風格、成品戰(zhàn)略、產(chǎn)品結構規(guī)劃等需要有一個清晰的思路和超前的認知。
高天皓先生曾先后任職361童裝商品總監(jiān)、ABC童裝副總以及運動休閑品牌AILE、BAGE,ADIWON、FODOO、七匹狼運動-等品牌顧問,擁有超過25年的國內(nèi)品牌童裝的綜合管理及營運經(jīng)驗。這是一筆無法用金錢去衡量的財富,也是寶貝丫榜樣童裝品牌長遠發(fā)展道路上最欠缺的一個因素。高先生的加入,如虎添翼,讓我們更加明白品牌魅力的價值和加強品牌建設的重要性和必要性。高天皓先生加盟寶貝丫榜樣童裝,是寶貝丫榜樣童裝落實品牌長遠發(fā)展規(guī)劃,向前邁出了重要的一步,這一步,足以讓全體寶貝丫人為之自豪和驕傲。
當然,選擇是相互的。當今兒童產(chǎn)業(yè)市場,童裝品牌如雨后春筍般層出不窮,作為一個新晉品牌,寶貝丫榜樣童裝有何魅力讓高先生駐足停留,欣然加入?寶貝丫榜樣童裝品牌自2013年創(chuàng)辦以來,致力于為孩子打造個性化的,獨一無二的童裝,主打韓流童裝,打造中國童裝第一品牌,如今品牌專賣店已遍布全國各地近200個城市,已突破250余家門店。首先,寶貝丫榜樣童裝市場定位相當明確,其次,作為一個新晉品牌,在當今競爭如此激烈的童裝市場,能夠取得這樣的驕人成績,業(yè)內(nèi)少有。不可否認,寶貝丫榜樣肯定是一個有發(fā)展前景和市場價值的品牌,寶貝丫榜樣背后肯定有一群強大的團隊——寶貝丫人誓將寶貝丫榜樣童裝品牌做大,做強,做到家喻戶曉的決心做支撐。好的方向,好的品牌,好的發(fā)展前景,好的團隊,可以說,寶貝丫榜樣童裝品牌具備了一切可以做大,做強,做到家喻戶曉的有利因素,這樣的品牌站在你面前,你會拒絕嗎?有什么理由拒絕嗎?,作為一個著名童裝品牌顧問,我想沒有什么可以比親手將一個品牌做大,做強,做到家喻戶曉,更讓人有成就感了吧?傊,高先生的加入,對于寶貝丫榜樣童童裝,對于他自己而言,都將是一段美妙的旅程。
高先生的加入,讓我們對寶貝丫榜樣童裝的未來多了一份信心,多了一份期待。相信高先生的加入后,憑借他豐富的行業(yè)經(jīng)驗,勢必讓寶貝丫榜樣童裝的發(fā)展如虎添翼。展望未來,新晉團隊在他的帶領下將從以下四個方面參與和協(xié)助公司的營運和管理。協(xié)助盡快提升寶貝一童裝品牌在市場的競爭力: 1、盡快加強整合品牌戰(zhàn)略、市場定位、品牌風格、產(chǎn)品結構規(guī)劃,加強管控品牌商品的核心成本,協(xié)助公司在區(qū)域銷售上的規(guī)劃及升級整合,加強公司在商品行業(yè)信息的管理和分析及供應鏈管理整合。以最快速度讓寶貝丫品牌做成一個讓消費者記住的市場標簽; 2、利用豐富的研發(fā)生產(chǎn)和市場銷售資源,熟悉全國市場行業(yè)相對資源,對現(xiàn)有經(jīng)濟大環(huán)境及為了市場趨勢熟悉和掌控、協(xié)助做好公司整體的商品戰(zhàn)略 。盡快提升寶貝丫品牌在市場的核心競爭力; 3、在目前公司的初級發(fā)展階段從大處著手、抓住本質(zhì),結合市場需求和流行趨勢,理性靈活的制定產(chǎn)品戰(zhàn)略 。帶領商品團隊導入企業(yè)成長價值工程:整合寶貝丫企業(yè)資源、品牌潛質(zhì),找到寶貝丫品牌的成長基因;規(guī)劃品牌成長路徑;盡快整合產(chǎn)品在市場表現(xiàn)的突破性成漲模式;讓寶貝丫盡快形成具有行業(yè)競爭力的產(chǎn)品價值鏈;4、互聯(lián)網(wǎng)時代世界是平的,協(xié)助公司在寶貝丫品牌的整體戰(zhàn)略與營運上與時俱進的在傳統(tǒng)品牌領域引進互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營概念。
作為寶貝丫榜樣童裝的一份子,看著寶貝丫榜樣童裝品牌一路走來,走到今天,我們感到由衷的喜悅和自豪。感謝高先生的到來,歡迎高先生的加入,感謝廣大加盟商的信任和鼓勵,感謝全體寶貝丫人背后的付出和努力。感謝在寶貝丫榜樣童裝成長道路上一路陪伴的你我他。未來,希望所有寶貝丫人同心同力,心往一處想,勁往一處使,誓把寶貝丫榜樣童裝品牌做大,做強,做到家喻戶曉,成功打造出中國童裝第一品牌——寶貝丫榜樣童裝!(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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