國(guó)際品牌市場(chǎng)份額縮水 中國(guó)本土品牌崛起

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)際動(dòng)態(tài)】據(jù)澳大利亞《商業(yè)觀察》雜志網(wǎng)站7月3日?qǐng)?bào)道，長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)外品牌主導(dǎo)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。從運(yùn)動(dòng)鞋到汽車，進(jìn)口商品普遍被認(rèn)為質(zhì)量更好更上檔次。但一項(xiàng)新的研究報(bào)告顯示，外國(guó)進(jìn)口商品正受到中國(guó)本土品牌的猛烈沖擊。超過(guò)60%的國(guó)外品牌市場(chǎng)份額縮水，而國(guó)內(nèi)品牌利用本土優(yōu)勢(shì)及開(kāi)展海外并購(gòu)，拓寬市場(chǎng)份額，對(duì)國(guó)外品牌造成威脅。

　　全球領(lǐng)先咨詢公司貝恩公司(Bain & Company)和市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel發(fā)布的中國(guó)消費(fèi)者研究報(bào)告顯示，在快速消費(fèi)品上，2013年有超過(guò)60%的外國(guó)品牌市場(chǎng)份額流失。這份報(bào)告顯示，包裝食品、飲料、個(gè)人護(hù)理和家庭護(hù)理這四大生活消費(fèi)品部門的增長(zhǎng)放緩，而這四大部門占中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的80%。

　　報(bào)道指出，這一趨勢(shì)不局限于特定區(qū)域，在中國(guó)廣泛存在。國(guó)外品牌市場(chǎng)份額的流失在各線城市都有體現(xiàn)，其中包括在一些外國(guó)品牌曾占有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的主要城市。調(diào)查顯示，越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)成為了世界第一大電子零售市場(chǎng)，消費(fèi)者比起傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售，更喜歡上網(wǎng)購(gòu)物。

　　雖然電子商務(wù)給國(guó)外品牌提供了機(jī)會(huì)，直接向中國(guó)逐漸壯大的中產(chǎn)階級(jí)推銷商品，然而本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅開(kāi)始出現(xiàn)。電子商務(wù)的迅速發(fā)展，不僅使國(guó)內(nèi)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，也給本地品牌提供了打敗國(guó)外品牌的機(jī)會(huì)。聯(lián)合利華等公司面臨著嚴(yán)峻的形式，中國(guó)新生品牌正發(fā)起猛烈的攻擊。

　　于2008年建立的洗滌用品品牌藍(lán)月亮因地制宜，針對(duì)中國(guó)人手洗衣服的習(xí)慣，生產(chǎn)手洗洗衣產(chǎn)品。藍(lán)月亮2011年采取猛烈的銷售攻勢(shì)，廣告支出翻倍達(dá)5億美元(約合人民幣31億元)。2012年藍(lán)月亮停止線上宣傳支出時(shí)，與之競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)外品牌松了口氣，以為他們的苦日子到頭了。但隨著藍(lán)月亮的市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大，他們意識(shí)到這并不是終點(diǎn)。藍(lán)月亮調(diào)整策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)店內(nèi)營(yíng)銷。在全國(guó)各地的零售商店內(nèi)，藍(lán)月亮的銷售人員讓消費(fèi)者試聞產(chǎn)品的香味。藍(lán)月亮的市場(chǎng)份額從2007年的14%增長(zhǎng)到今天的40%至60%。

　　中國(guó)品牌將競(jìng)爭(zhēng)拉到自家門前，分散了國(guó)際品牌在他們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的注意力。只要中國(guó)品牌能在中國(guó)市場(chǎng)站住腳，跳出國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的路將會(huì)越走越通暢。不過(guò)，根據(jù)明略行2013年的一項(xiàng)世界市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)在世界上只有20%的消費(fèi)者能夠說(shuō)出中國(guó)品牌。其中，巴西、印度、南非等快速發(fā)展的市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知夠購(gòu)買意愿最高。

　　中國(guó)品牌影響力擴(kuò)大的另一重要途徑是進(jìn)行海外并購(gòu)。通過(guò)吸納知名西方品牌，改變?nèi)藗儗?duì)“中國(guó)制造”產(chǎn)品粗制偽劣的固有看法。除了獲得知名品牌商標(biāo)，中國(guó)品牌同時(shí)還拓寬了市場(chǎng)，獲得了專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

　　根據(jù)中華人民共和國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易達(dá)619億美元，同比增長(zhǎng)8.8%。 聯(lián)想在2005年收購(gòu)IBM的行動(dòng)引領(lǐng)了這股潮流。聯(lián)想現(xiàn)在不僅在中國(guó)市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭，其收益有57%來(lái)自海外。中國(guó)家電巨頭海爾也收購(gòu)了新西蘭國(guó)寶級(jí)電器品牌斐雪派克(Fisher & Paykel)。

　　報(bào)道還稱，中國(guó)正成為品牌國(guó)際化的主戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)外品牌需要重新審視形勢(shì)，另謀出路。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）