森馬開啟線上銷售新模式 比拼性價(jià)比和供應(yīng)鏈能力

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】昨日，(002563)在其天貓旗艦店推出“男神”襯衫產(chǎn)品。該款襯衫在原料、紗線、做工、版型等方面都力求高品質(zhì)，其面料、質(zhì)感、舒適度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于大部分同類產(chǎn)品;價(jià)格方面，此款線上銷售價(jià)格為149元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場上其他品牌同類產(chǎn)品。此外，森馬在聘請(qǐng)金秀賢擔(dān)任品牌形象代言人后，此次充分利用其在主流消費(fèi)群體“80后”、“90后”中的影響力，為產(chǎn)品銷售宣傳造勢。

　　分析人士認(rèn)為，追求極致的產(chǎn)品性價(jià)比，充分挖掘明星效應(yīng)，聚焦核心群體，森馬通過打造“最極致”襯衫為消費(fèi)者提供極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，對(duì)于消費(fèi)者無疑具有極大吸引力。而高品質(zhì)、低倍率的背后，是強(qiáng)大的資源整合和互聯(lián)網(wǎng)思路的突破，森馬此舉可看作其電商策略重大突破。傳統(tǒng)的線下庫存線上消化的模式已被逐步替代，未來服裝線上銷售將更多體現(xiàn)在產(chǎn)品性價(jià)比與供應(yīng)鏈能力方面的競爭，借助優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和規(guī)模化優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、低倍率產(chǎn)品，其在互聯(lián)網(wǎng)思路的突破與轉(zhuǎn)變上，森馬已走在全行業(yè)前列。

　　自2012年啟動(dòng)企業(yè)變革以來，森馬通過提升產(chǎn)品、優(yōu)化渠道及供應(yīng)鏈整合等，在行業(yè)增速放緩的背景下率先實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，在多品牌事業(yè)和電商發(fā)展等方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。公司兒童服飾產(chǎn)銷蒸蒸日上，穩(wěn)居國內(nèi)童裝市場絕對(duì)龍頭地位，兒童產(chǎn)業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)態(tài)勢初步顯現(xiàn);以森馬(Semir)品牌為代表的休閑服業(yè)務(wù)已然企穩(wěn)，并通過供應(yīng)鏈優(yōu)化等，積累未來增長新動(dòng)能。森馬(Semir)品牌2014年春夏與秋冬訂貨會(huì)均實(shí)現(xiàn)10%左右增速，顯示出終端信心逐步恢復(fù)的積極信號(hào)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）