巨一集團(tuán)入選精細(xì)化管理試點(diǎn)企業(yè)名單

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】近日，市經(jīng)信委公布2014年度精細(xì)化管理試點(diǎn)企業(yè)名單，巨一集團(tuán)名列其中。巨一集團(tuán)歷來(lái)重視自身科學(xué)管理體系的建設(shè)。公司成功導(dǎo)入質(zhì)量管理體系、精益化生產(chǎn)模式等，并應(yīng)用在企業(yè)整體內(nèi)部管理上，大大提高了企業(yè)在內(nèi)部管理方面的運(yùn)作水平。憑借優(yōu)良的質(zhì)量管理和一流的管理系統(tǒng)，公司與世界一流的鞋類(lèi)貿(mào)易商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美國(guó)家，鞋類(lèi)產(chǎn)品年出口額超1億美元。

　　細(xì)化管理是管理者用來(lái)調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的技術(shù)方法，它以專(zhuān)業(yè)化為前提、技術(shù)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)聚集到滿(mǎn)足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)化管理的核心在于，實(shí)行剛性的制度，規(guī)范人的行為，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）