桐鄉(xiāng)石門(mén)鞋業(yè)協(xié)會(huì)促鞋企“自治”謀發(fā)展
【中國(guó)鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】今年4月,石門(mén)鎮(zhèn)某鞋企發(fā)生了一起勞資糾紛,20余名員工為加工費(fèi)事宜與企業(yè)鬧得不可開(kāi)交。得知情況后,石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解員沈坤林立即趕往現(xiàn)場(chǎng)。
“大家都退一步,企業(yè)補(bǔ)貼員工部分應(yīng)得的薪資,員工也不要無(wú)理取鬧,漫天要價(jià),解決問(wèn)題是關(guān)鍵呀!”來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)后,通過(guò)耐心勸解,沈坤林很快解決了這起糾紛。這起糾紛的順利調(diào)解,僅是石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)協(xié)會(huì)在探索“自治”模式中的一個(gè)縮影。
據(jù)悉,石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)協(xié)會(huì)成立于2005年,隨著石門(mén)鞋業(yè)不斷發(fā)展,協(xié)會(huì)體系也不斷完善。成立了鞋業(yè)協(xié)會(huì)黨委,組建了協(xié)會(huì)調(diào)解委員會(huì)……現(xiàn)在的石門(mén)鞋業(yè)協(xié)會(huì)已擁有167家會(huì)員單位。
“在石門(mén)鞋企發(fā)展歷程中,鞋業(yè)協(xié)會(huì)起到了不可估量的作用。”身為最早的會(huì)員單位之一,圣丹麗鞋業(yè)董事長(zhǎng)鐘洪興如此評(píng)價(jià)。
糾紛調(diào)解“不出門(mén)”
62歲的沈坤林是石門(mén)鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解委員會(huì)專(zhuān)職調(diào)解員。20年前,石門(mén)鞋業(yè)剛起步時(shí),他就開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè),因此對(duì)該行業(yè)十分熟悉。沈坤林告訴記者,石門(mén)現(xiàn)有鞋企600多家,由于人員復(fù)雜,平均一年就有20余起糾紛發(fā)生。
“這些糾紛如果處理不好,就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。”沈坤林說(shuō),在鞋業(yè)協(xié)會(huì)從事調(diào)解工作后,他就下決心盡量讓這些糾紛“不出門(mén)”,做到“自家事自家解決”。多聽(tīng)、多看、多走,沈坤林秉承著這個(gè)理念,將許多糾紛在尚未激化時(shí)就順利調(diào)解。去年下半年,陳海風(fēng)、陸賽雄等三人被聘請(qǐng)為“業(yè)余調(diào)解員”。他們?nèi)?分別來(lái)自河南、江蘇等地,是石門(mén)當(dāng)?shù)匦笾休^有威望的骨干員工。
“一些看似復(fù)雜的糾紛,有了老鄉(xiāng)的‘說(shuō)辭’,往往就能迎刃而解!鄙蚶ち终f(shuō),三人平時(shí)都在企業(yè)中,如果有小糾紛發(fā)生,他們會(huì)主動(dòng)當(dāng)和事老,將矛盾就地化解。
多面的調(diào)解手段,使得糾紛數(shù)量大大減少,今年初以來(lái),需要沈坤林出面調(diào)解的糾紛案件僅有兩起!敖鉀Q了自家事,也能給相關(guān)部門(mén)減輕壓力!鄙蚶ち直硎,盡管還有一些疑難糾紛得移交給相關(guān)部門(mén)辦理,但調(diào)解室現(xiàn)在基本能做到讓80%的糾紛“不出門(mén)”。
環(huán)境保護(hù)“有擔(dān)當(dāng)”
生產(chǎn)廢料如何處理一直是鞋企在生產(chǎn)過(guò)程中的老大難問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),石門(mén)鞋企一年能產(chǎn)生6000余噸“下腳料”。過(guò)去許多企業(yè)對(duì)這些“下腳料”或是露天焚燒,或是隨意丟棄,污染環(huán)境的同時(shí),也影響了附近群眾。
今年3月,石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記莊永生與石門(mén)9家大型鞋企老總坐到一起,就這一問(wèn)題研究對(duì)策。廢料不處理不行,但隨意丟棄、焚燒又會(huì)污染環(huán)境,確實(shí)比較棘手。座談會(huì)上,許多鞋企老總紛紛贊同,大家都愿意配合,主動(dòng)出資處理廢料,但卻苦于沒(méi)有“門(mén)路”。
得知大家的想法后,莊永生經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,于今年5月下旬,找到了一家有意向的本地工業(yè)廢料處理企業(yè)!斑@家企業(yè)年處理廢料量可達(dá)10000噸,完全能夠滿足我們的要求!鼻f永生說(shuō),接下來(lái)他們將進(jìn)一步與對(duì)方商討銜接,困擾石門(mén)鞋企已久的“下腳料”問(wèn)題有望得到解決。
無(wú)論是企業(yè)與員工的矛盾糾紛,還是行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“頑疾”,167家會(huì)員單位總能通過(guò)不斷協(xié)商、探索,找到“治癥之藥”,“自家事自家解決”,并逐漸形成了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“自治”的典范模式。
今年,石門(mén)鎮(zhèn)又出臺(tái)了《關(guān)于在石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)行業(yè)開(kāi)展三治建設(shè)的方案》,按照“政府指導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)會(huì)自治自律”的要求,在行業(yè)協(xié)會(huì)中進(jìn)一步開(kāi)展“三治合一”建設(shè)。石門(mén)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記盛楚江說(shuō):“相信石門(mén)鞋企能夠通過(guò)‘自治’的模式,在不斷壯大的過(guò)程中,完善管理,越走越遠(yuǎn)!(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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