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瞄準(zhǔn)戶外用品市場(chǎng) 李寧等運(yùn)動(dòng)品牌集體“遷徙”

2014-06-05 09:08:12 來源:中國(guó)鞋網(wǎng)/財(cái)經(jīng)天下 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】每當(dāng)旱季來臨,角馬、斑馬等非洲的食草動(dòng)物都會(huì)集體遷徙去尋找水源和食物,F(xiàn)在,體育品牌也正在做這種嘗試。今年2月,在北京舉辦的“ISPO BEIJING亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展”上,出現(xiàn)了李寧、阿迪達(dá)斯的影子。要知道,這個(gè)展覽往年都是吸引來自全球600多家戶外、冬季、極限運(yùn)動(dòng)方面的品牌參加。

阿迪達(dá)斯

  李寧、阿迪達(dá)斯都不是首次參加這樣的展覽!爱(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有一家戶外品牌,不管是本土的還是國(guó)際的,沒有一家過十個(gè)億的規(guī)模。我們?yōu)槭裁床荒茏鲆粋(gè)?”李寧探索總經(jīng)理胡南說,2012年底李寧的首家戶外直營(yíng)店就開始正式營(yíng)業(yè)。

  當(dāng)時(shí)李寧公司將其戶外產(chǎn)品線定位為“打造戶外品牌新高標(biāo)準(zhǔn),延伸李寧體育的現(xiàn)有業(yè)務(wù)”。這一年,李寧巨虧19.79億元,這也是挽回?cái)【值钠渲幸粋(gè)嘗試。

  在此之前的2011年,阿迪達(dá)斯的首家戶外專營(yíng)店已經(jīng)落戶哈爾濱,而此后在北部的戶外店數(shù)量已超過30家。

  “中國(guó)這個(gè)領(lǐng)域不像體育用品競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,但戶外生活可能是人們未來追求的。”胡南說,“當(dāng)時(shí)歐洲戶外裝備市場(chǎng)很成熟,所以這是個(gè)機(jī)會(huì)!

  不僅是李寧看中了這個(gè)機(jī)會(huì),其他國(guó)內(nèi)體育品牌同樣開始進(jìn)軍戶外領(lǐng)域。

  去年10月,361°與北歐著名運(yùn)動(dòng)品牌One Way Sport成立了中蘭體育用品有限公司合資公司。而且361°持有70%股權(quán),One Way Sport僅擁有30%股權(quán)。合作之后,361°推出了戶外品牌“ONEWAY”,產(chǎn)品主要在大中華區(qū)銷售,整個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)主要來自北歐。

  與此同時(shí),安踏也在自己的店鋪里試水戶外系列產(chǎn)品。一直專注籃球的匹克則推出了戶外生活系列。

  也就是說,在繼續(xù)清理庫(kù)存、業(yè)績(jī)下滑的情況下,各大體育品牌尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)是必然趨勢(shì),而戶外成為他們必爭(zhēng)的領(lǐng)地。

  來自中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)數(shù)據(jù)顯示這個(gè)市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)。2012年,中國(guó)戶外用品零售總額為145.2億元,2013年達(dá)到 180.5億元,同比增長(zhǎng)24.3%。更關(guān)鍵的是,由于中國(guó)戶外處于起步階段,其市場(chǎng)空間依然巨大,如果體育品牌現(xiàn)在布局,未來或許能成為其業(yè)務(wù)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

  不過,一個(gè)事實(shí)是,戶外產(chǎn)品制造成本高就造成了其價(jià)格昂貴。以著名戶外品牌哥侖比亞為例,它的每件產(chǎn)品均在500元以上,高值沖鋒衣2000至3000元,一套完整鞋服要花費(fèi)3000元至5000元。但國(guó)內(nèi)體育品牌為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng),就在價(jià)格上做了讓步。

  體育品牌們大多選擇從低端切入。在京東商城銷售的安踏戶外產(chǎn)品,不管是沖鋒衣還是戶外登山鞋,其價(jià)格均在200元至300元之間,甚至有些促銷的產(chǎn)品還在200元以下。這難免讓人擔(dān)憂產(chǎn)品的功能性,難怪有驢友認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)Logo的戶外產(chǎn)品不入流。

  而且,在國(guó)內(nèi)體育品牌進(jìn)入戶外領(lǐng)域后,均有將其演變成時(shí)尚、生活、運(yùn)動(dòng)特質(zhì)的傾向。也就是說,他們還是嘗試將運(yùn)動(dòng)與戶外融合,而非真正意義的戶外產(chǎn)品。也許,對(duì)以二三線城市為主要市場(chǎng)陣地的國(guó)內(nèi)體育品牌來說,這樣做戶外或許能是個(gè)機(jī)會(huì)。

  “我個(gè)人覺得做戶外產(chǎn)品的不宜像體育用品那樣的速度去擴(kuò)張。戶外你要是用這種方式可能會(huì)出問題,可能從山崖上掉下來,可能是欲速則不達(dá)。”盡管進(jìn)軍戶外,但李寧探索總經(jīng)理胡南還是非常謹(jǐn)慎。中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:  

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