巴拉巴拉南京水游城折紙概念店今日開業(yè)

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】繼巴拉巴拉 (Balabala) Town在南京江寧萬達(dá)廣場隆重揭幕，首熙國際貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡稱首熙)打造了店鋪面積超600平方米的國內(nèi)首家面向兒童的時(shí)尚秀場概念店，面對(duì)消費(fèi)者升級(jí)、渠道升級(jí)、行業(yè)發(fā)生升級(jí)和轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀，首熙提出了升級(jí)的智慧與行動(dòng)的發(fā)展策略。今天，巴拉巴拉 (Balabala) 折紙概念店在南京水游城隆重揭幕，巴拉巴拉水游城店是面向兒童的藝術(shù)化潮流店，通過充滿潮尚的品牌體驗(yàn)，讓孩子及辣媽們第一時(shí)間直觀感受到巴拉巴拉 (Balabala) 的時(shí)尚與專業(yè)。

　　巴拉巴拉 (Balabala)水游城店從設(shè)計(jì)理念到包裝都從國際時(shí)尚角度出發(fā)，精心融入了折紙藝術(shù)概念， 打造“店鋪即藝術(shù)”的原創(chuàng)概念。配合豐富的時(shí)尚單品，使細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，使時(shí)尚與藝術(shù)產(chǎn)生交集，帶領(lǐng)孩子體驗(yàn)文化藝術(shù)的非同感受，充分發(fā)揮孩子們無窮的想象力，激發(fā)孩子未來的可能性，充分詮釋了巴拉巴拉 (Balabala) 的時(shí)尚藝術(shù)理念。在當(dāng)?shù)叵破鹆艘还伤囆g(shù)文藝風(fēng)潮，讓南京消費(fèi)者全面領(lǐng)略巴拉巴拉 (Balabala) 的藝術(shù)氣息。

　　對(duì)于首熙來說，通過店鋪面積的擴(kuò)容、店鋪形象的升級(jí)滿足消費(fèi)者需求是當(dāng)務(wù)之急。在江蘇、安徽、山東所轄市場，順應(yīng)時(shí)下年輕消費(fèi)群體注重時(shí)尚搭配的理念，對(duì)內(nèi)著、外搭、服飾、用品等進(jìn)行專業(yè)的整合和布局，擴(kuò)大渠道拓展數(shù)量、提升單店面積、增加坪效、注重銷售業(yè)績則成為核心。鹽城、臨沂、宿遷、馬鞍山、 滁州......更多的兒童一站式購物中心在行動(dòng)!

　　首熙的第二個(gè)關(guān)注點(diǎn)是市場份額，目前國內(nèi)童裝行業(yè)的整體格局呈現(xiàn)“雜而不大，多而不強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)，巴拉巴拉目前是“一枝獨(dú)秀”。從銷售業(yè)績來講是1加1大于2的模式，無論是南京中央商場的高業(yè)績、高坪效，還是萬達(dá)店開業(yè)趕超萬達(dá)廣場兩層樓30個(gè)服裝品牌，這些直觀真實(shí)的數(shù)據(jù)給了我們足夠的信心。

　　首熙的第三個(gè)關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)的發(fā)展，今年是首熙的第十個(gè)年頭，十年來積累了豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和渠道復(fù)制能力。我們有夢(mèng)想，首熙夢(mèng)是我們共同的理想和信仰：1、從架構(gòu)方面而言，目前是上海總部與分公司(南京、北京、長春)多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的模式，未來會(huì)進(jìn)行組織架構(gòu)再升級(jí)，細(xì)化每一個(gè)區(qū)域模塊職能，建立單位模塊責(zé)任者、全局問題的策劃和支持者、決議的貫徹和執(zhí)行者三個(gè)層級(jí)，分工明確，授權(quán)清晰，有效推動(dòng)渠道拓展和精細(xì)化管理兩大核心工作。2、在戰(zhàn)略方面，首熙長遠(yuǎn)目標(biāo)是成為中國乃至國際一流的服裝品牌代理公司。從發(fā)展階段來講，我們十年的成長已經(jīng)完成了第一階段的初步積累，目前多品牌集成店的運(yùn)作是進(jìn)入第二階段的標(biāo)志。近期目標(biāo)是建立以巴拉巴拉為核心，以夢(mèng)多多、mini balabala為未來核心爆發(fā)點(diǎn)的多品牌運(yùn)作梯隊(duì)。3、在團(tuán)隊(duì)方面，我們本著人力資源的增值大于財(cái)務(wù)目標(biāo)增值的核心宗旨，打造首熙團(tuán)隊(duì)。老員工必須立足終端，運(yùn)用專業(yè)能力和業(yè)務(wù)技能推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛;在引進(jìn)新人方面，應(yīng)屆畢業(yè)生的校招工作一直在進(jìn)行。儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才是我們必須做的一項(xiàng)工作，目前，2014屆管理培訓(xùn)生已經(jīng)在終端實(shí)習(xí)，同時(shí)我們也引進(jìn)一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟人才，給首熙注入新鮮血液，讓團(tuán)隊(duì)富有激情也更加成熟。我們希望每一個(gè)員工能從基層鍛煉，積累專業(yè)知識(shí)，沉淀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，走向高層管理崗，甚至成為公司的股東，成就自己事業(yè)夢(mèng)想。

　　首熙最后一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是銷售業(yè)績，公司目標(biāo)是三年實(shí)現(xiàn)銷售額翻番。終端是第一生產(chǎn)力，我們要加強(qiáng)渠道拓展、增加店鋪數(shù)量、提升單店面積、增加終端零售支持的頻率、提升店鋪的坪效、增加店鋪的毛利率，讓店鋪健康運(yùn)營，推動(dòng)品牌的發(fā)展，成就客戶、成就自我。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）