加盟芭迪鞋包4S會(huì)員體驗(yàn)店輕松創(chuàng)業(yè)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)理念已逐漸被企業(yè)家所重視，企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，高科技的廣泛應(yīng)用，信息高速流動(dòng)，產(chǎn)品硬件標(biāo)準(zhǔn)趨同;公平、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸形成;商品的品種、質(zhì)量和價(jià)格大體相當(dāng);利潤(rùn)已低到接近成本，這一切使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到極限。所以，誰能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就能贏得顧客，贏得市場(chǎng)。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)正是適應(yīng)這一規(guī)律應(yīng)運(yùn)而生的，它是對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式的變革。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不是某一個(gè)層次、某一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)綜合實(shí)力的較量，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。

　　企業(yè)失去的客戶有68%是因?yàn)閷?duì)服務(wù)質(zhì)量的不滿意，每1位投訴的用戶背后都有26位同樣不滿但卻保持沉默的用戶，而他們會(huì)把自己的感受告訴8至16個(gè)人，所以走掉一位老顧客的損失是要爭(zhēng)取10多位新客戶才能彌補(bǔ)的，不滿意的顧客會(huì)帶來高成本。換句話說，良好的服務(wù)所節(jié)省的最大成本就是換回老顧客要投入的成本。隨著鞋包市場(chǎng)的發(fā)展，也無例外的面臨著這樣的挑戰(zhàn)。

　　已意識(shí)到該挑戰(zhàn)，并做出了相應(yīng)的對(duì)策：其開辟了鞋包4S會(huì)員體驗(yàn)店的創(chuàng)新模式，在銷售優(yōu)質(zhì)女鞋、包袋等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，每一家品牌店鋪還配備了專業(yè)的鞋具保養(yǎng)設(shè)備，為購(gòu)買產(chǎn)品的顧客提供免費(fèi)清理消毒、保養(yǎng)維修等一系列服務(wù)，這樣的優(yōu)勢(shì)讓顧客回頭率大大提升，而芭迪也不再僅僅是賣鞋包的店鋪，而是提供鞋包售前、售中、售后一體化服務(wù)的4S店，這是業(yè)界首創(chuàng)的最優(yōu)銷售系統(tǒng)。不僅如此，其“不對(duì)稱腳部解剖學(xué)設(shè)計(jì)”理念、高檔進(jìn)口材料、精湛工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品，無論消費(fèi)者在什么季節(jié)、氣候的地域，都能獲得成百上千款高中低價(jià)位當(dāng)季新品的選擇，滿足個(gè)性化的需求;芭迪在歐洲和香港設(shè)立兩大設(shè)計(jì)中心，6000多名制鞋名匠，確保了每周都有新款上柜，并開展了40碼，41碼等大腳特殊消費(fèi)者提供專屬個(gè)性定制的貼心服務(wù)。20多年的品牌好口碑，讓芭迪立足女鞋市場(chǎng)，每一位女性都能在芭迪的鞋柜中尋找到擁有英倫貴族氣質(zhì)設(shè)計(jì)風(fēng)格。

　　如今，芭迪女鞋品牌近500家高檔商場(chǎng)專柜遍布全國(guó)各大省市地區(qū)，實(shí)現(xiàn)單店突破1000萬營(yíng)業(yè)額的良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)，吸引了越來越多的創(chuàng)業(yè)人士的合作。為此，企業(yè)還為品牌的合作伙伴提供免加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)，贈(zèng)送裝修、電子貨架系統(tǒng)、移動(dòng)店鋪管理系統(tǒng)，免費(fèi)鋪貨不低于10萬，全程調(diào)換滯銷貨品，補(bǔ)貼房租、店員工資，督導(dǎo)上門帶店，3%高額銷售返利等優(yōu)惠政策。

　　加盟芭迪鞋包4S體驗(yàn)店，穩(wěn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗機(jī)，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）

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