飛人喬丹合作耐克 2013年狂賺9000萬美元
【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】在第一款“十代”(Air Jordan 10)銷售20年后,(Nike)推出了“喬丹十代”復刻“粉末藍”(Powder Blue)運動鞋。和其他喬丹復刻運動鞋一樣,這款運動鞋在上市前就備受關注,上市第一天就創(chuàng)造了3,500萬美元的銷售額。
相較之下,頂級球星德里克·羅斯(Derrick Rose)的簽名版球鞋,2013年在美國的全年銷售額也不過4,000萬美元。
芝加哥公牛隊的這位明星后衛(wèi)并不是唯一一名被喬丹遮蔽了光芒的球員。根據(jù)體育數(shù)據(jù)網(wǎng)站SportsOneSource,NBA現(xiàn)役球員中,銷量最高的是去年NBA最有價值球員勒布朗·詹姆斯(LeBron James)的耐克球鞋,去年的零售額為3億美元。
這些數(shù)字在喬丹面前不堪一擊,2013年他在美國的藍球用品零售額達到了22.5億美元!痰(Michael Jordan)闊別NBA賽場已經(jīng)有十多年,但這個名字在市場上的依然無人能出其右。
根據(jù)估計,喬丹與耐克簽訂的價格不菲的代言合約使他去年收入9,000萬美元。除了拳擊選手弗洛伊德·梅威瑟(Floyd Mayweather),喬丹在2013年的收入了所有現(xiàn)役和退役運動員。職業(yè)生涯中一直吸金能力非凡的喬丹,2013年是他收入最高的一年,甚至超過在1997—1998賽季的紀錄。那一年,是喬丹為芝加哥公牛隊效力的最后一個賽季,收入達到了8,000萬美元。
喬丹的籃球生涯始于三十多年前。在此之前他在北卡羅來納大學校隊效力了三年,正是在這里,他在1982年全國錦標賽的決賽中投入了制勝一球,讓大家認識了這位大學一年級新生。耐克發(fā)現(xiàn)了喬丹的市場潛力,他在NBA選秀中,以探花身份加盟了芝加哥公牛隊。耐克跟他簽訂了五年期合約,每年付給他50萬美元,外加特許權使用費。對于一份運動鞋代言合約來說,這是一個很高的價位,但這一合作會為雙方帶來空前的成功。
喬丹在1984年的菜鳥賽季中,穿了一雙和公牛隊隊服顏色匹配、紅黑相間的“喬丹”(Air Jordans)籃球鞋。但球鞋顏色違反NBA“球鞋中必須要有白色”的規(guī)定。NBA聯(lián)盟禁止運動員穿這款上場,并對喬丹穿這款球鞋比賽處以每場5,000美元罰款。耐克承擔了所有罰金,并用一則商業(yè)廣告對引發(fā)的關注大加利用,廣告中說道:“9月15日,耐克創(chuàng)造了一款革命性的新籃球鞋。10月18日,NBA將這雙鞋扔出了賽場。幸運的是,NBA不能阻止你穿上這雙鞋!币幻麪I銷巨人就此誕生。
之后每年都有新款飛人喬丹運動鞋發(fā)布,產(chǎn)品線涵蓋了各種顏色和特別版球鞋。而如今,復刻系列在喬丹鞋中占據(jù)了半壁江山。數(shù)據(jù)網(wǎng)站SportsOneSource的分析師馬特·鮑威爾(Matt Powell)對復刻系列產(chǎn)品評論道:“耐克創(chuàng)造了一種得不到充分滿足的需求形式,確保供貨量遠遠低于需求,讓產(chǎn)品保持新鮮度!
鮑威爾表示,喬丹品牌的運動鞋銷量在去年上升11%,達到27億美元,其中84%的銷售額來自于籃球產(chǎn)品。大約50%—55%的銷售額被耐克收入囊中。如果將喬丹品牌的服裝、全球業(yè)務和耐克商店的銷售額考慮在內(nèi),那么喬丹品牌總共為耐克帶來了約20億美元的營收,而耐克去年的銷售額為260億。喬丹品牌每售出一雙鞋、一件連帽衫或者短褲,其本人都能從中提成。我們估計喬丹去年從耐克拿到的分成至少有7,500萬美元。體育營銷和經(jīng)紀公司八方(Octagon)的創(chuàng)始人兼董事長菲爾德·皮奇奧托(Phil de Picciotto)表示:“鑒于沒有喬丹就沒有這個品牌,所以你可以認為他應拿更多。喬丹是個完美的運動員!
去年,美國國內(nèi)銷售的籃球鞋中喬丹品牌占去一半比例。根據(jù)SportsOneSource的數(shù)據(jù),若將耐克其他品牌的運動鞋銷售額考慮在內(nèi),耐克以92%的市場占有率幾乎壟斷了籃球鞋市場。而阿迪達斯(Adidas,市場占有率5.5%),銳步(Reebok,市場占有率1.4%)以及安德瑪(Under Armour,市場占有率0.7%)仍在尋找可以應對喬丹巨大影響力的解決方案。
而喬丹品牌并沒有坐以待斃,這個月在紐約市開設了第一家名為Flight 23的喬丹品牌專賣店,坐落于紐約尼克斯隊的主場麥迪遜廣場花園(Madison Square Garden)外,在這里,當年穿著23號球衣的喬丹以他的灌籃技術折磨了尼克斯隊球迷多年,他重回麥迪遜花園球館時又從尼克斯隊身上狂賺55分。
在喬丹品牌新球鞋的設計中,喬丹的意見依然極具分量,他還推薦他認為適合推廣這些球鞋的球員。這其中包括大約20名現(xiàn)役NBA球員,例如全明星隊成員卡梅隆·安東尼(Carmelo Anthony)、克里斯·保羅(Chris Paul)和布雷克·格里芬(Blake Griffin)。喬丹品牌也會邀請藍球領域以外的運動員,例如棒球選手德里克·杰特(Derek Jeter)、納斯卡賽車手丹尼·哈姆林(Denny Hamlin)、拳擊手安德烈·(Andre Ward)以及橄欖球隊員安德烈·約翰遜(Andre Johnson)等一系列體育界明星宣傳品牌。
除了耐克之外,喬丹在與佳得樂(Gatorade)、恒適(Hanes)、球星卡(Upper Deck)以及五星香水(Five Star Fragrances)古龍水產(chǎn)品線的代言合作有斬獲。最近幾年,喬丹還開始與電子游戲廠商2K Sports以及諾瓦特醫(yī)療(Novant Health)合作。在這些合作之外,喬丹還擁有七家餐館,一家汽車經(jīng)銷商以及他最有價值的資產(chǎn)——夏洛特山貓隊80%的股權。2012年,喬丹以自身作砝碼,幫助山貓隊得到了諾瓦特醫(yī)療的贊助協(xié)議。
喬丹在當今文化中仍然占有重要地位嗎?如果你看一下說唱音樂的歌詞,你會發(fā)現(xiàn)他的重要性超過了任何其他運動員。根據(jù)ESPN雜志的音樂?y(tǒng)計,2013年,有50首新歌歌詞提到了邁克爾·喬丹。排在第二位的是科比·布萊恩特(Kobe Bryant),被提到了18次,隨后是勒布朗·詹姆斯,被提到15次。在2013年,喬丹以4.2%的得票率當選ESPN體育民意測驗中最受歡迎的運動員。在評價品牌、名人、電視劇等流行程度的“Q Score”評分中,邁克爾·喬丹在體育迷中獲得的評分從1991年開始就一直位居前列。他一共有2,500萬Facebook粉絲,比排在后面的美國運動員多出至少43%。
喬丹當老板的經(jīng)歷并非一帆風順,最初他是華盛頓奇才隊的所有人,現(xiàn)在是夏洛特山貓隊的所有人(他擁有的賽車隊在去年由于缺乏贊助而被迫解散)。作為球隊老板,喬丹一直無法將他在籃球場上的威力轉(zhuǎn)化為球隊的成績。不過至少從商業(yè)角度來說,喬丹擁有山貓隊也許將會給他帶來另一筆巨大收益。
2010年,在山貓隊的估值僅有1.75億美元時,喬丹成為山貓隊的多數(shù)股份所有人。此外,他還同意支付現(xiàn)金彌補該隊不斷積累的運營虧損。在經(jīng)歷連續(xù)五年巨額虧損之后,山貓隊上個賽季取得700萬美元的營運利潤(息稅折舊前利潤)。球隊獲益于新的集體勞資協(xié)議,將球員從球隊收入中的分成比例從57%降到50%。而CBA更將NBA富裕球隊分給其他球隊的收入分享提高了三倍。山貓隊將是最大的受益者之一,預計每年分享的收入將有1,800萬美元。
今年即將進行的電視轉(zhuǎn)播權談判,無疑也將為NBA球隊帶來巨大的財富。如今NBA與ESPN/ABC以及TNT電視臺每年的轉(zhuǎn)播協(xié)議價值9.3億美元。而內(nèi)幕人士認為,下一輪談判的協(xié)議中,該價碼至少要翻一倍。福布斯針對籃球界的最新統(tǒng)計中顯示,去年喬丹擁有80%所有權的山貓隊價值已經(jīng)達到4.1億美元,上升30%!彀(Mark Cuban)認為,在十年之內(nèi),每支NBA隊伍的身價都會達到10億美元。我們估計現(xiàn)在喬丹擁有的凈資產(chǎn)約為7.5億美元。他的吸金能力迄今沒有任何衰退的跡象,喬丹這個名字會在未來幾年出現(xiàn)在福布斯億萬榜上。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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