Reebok銳步更換LOGO 或重新定位求翻身

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】已經(jīng)遠離第一陣營的Reebok(銳步)突然更換了LOGO，這或許是重新定位，回歸大眾視野的一個信號。 銳步在官方微博啟用全新品牌標(biāo)識Reebok Delta，希望傳達的是健身運動的正能量。這是銳步首次正面回應(yīng)其健身運動的品牌定位。關(guān)鍵之道體育咨詢 公司CEO張慶認(rèn)為，銳步轉(zhuǎn)型做健身產(chǎn)品需避免之前在華的渠道弱勢，同時健身市場的規(guī)模還不夠大，目前仍需要大眾產(chǎn)品來支撐業(yè)績。

　　據(jù)北京商報記者了解，Reebok Delta三角形標(biāo)志，將用于旗下Crossfit用品，配合公司策略逐漸由職業(yè)運動轉(zhuǎn)向健身運動。新的三 角商標(biāo)將在本月推出的鞋款與服飾產(chǎn)品廣泛使用，Reebok Classics產(chǎn)品則保留航線商標(biāo)。這也是Reebok成立121年來第二次重大商標(biāo)變 動。

　　曾為全球第三大運動品牌的銳步于2005年被收購，后者意圖以銳步在美國籃球和橄欖球領(lǐng)域的實力對抗。在購買銳步以后，阿迪達斯在 美國的銷售額立即翻了一番，接手銳步的籃球和棒球業(yè)務(wù)也使阿迪達斯在美國名聲大噪。但后來卻因處境不佳，失去了美國國家足球聯(lián)盟的合約，也未能與美國國家 曲棍球聯(lián)盟取得合作。

　　在阿迪達斯接手銳步四年后，銳步中國區(qū)總經(jīng)理Bill Doyle曾表示，“我要做的工作就是改變銳步的經(jīng)營方式”，“把重點放在肌肉收緊和鍛煉的細分市場”。但是直到去年6月，銳步才將其在美國本土市場開展合作的CrossFit健身房引入上海。

　　與全球運動用品市場的低迷相比，健身運動產(chǎn)品的表現(xiàn)可圈可點。國內(nèi)室內(nèi)運動服飾品牌浩沙國際集團去年營業(yè)額同比增長20.5%至10.2億元， 股東應(yīng)占純利增長9.6%至3.6億元。在張慶看來，本身就成名于女子健身產(chǎn)品的銳步轉(zhuǎn)型健身運動是一個正常的選擇，不過鑒于其在中國市場已經(jīng)成為二線的 邊緣化運動品牌，“需要在產(chǎn)品、推廣、渠道方面投入力度，尤其是渠道”。在業(yè)內(nèi)人士看來，銳步在國內(nèi)的渠道一直較為弱勢，而對于產(chǎn)品推廣來說，必須占據(jù)足 夠多的百貨商場、購物中心的鋪面。張慶建議，“可以引入國外成熟業(yè)態(tài)，以新型專項健身館或者體驗館的方式來推廣產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的體驗機會”。

　　據(jù)北京商報記者了解，目前銳步在德國、美國、印度、韓國都已經(jīng)開始健身相關(guān)的業(yè)務(wù)。銳步在美國和CrossFit健身房合作店的運動裝和鞋以 CrossFit的客人為主要銷售對象，所有商品是銳步為CrossFit健身課特制的運動系列，零售店與健身房的結(jié)合，使得店員和客人經(jīng)常一起鍛煉并比 賽，拉近了商店和客人的關(guān)系，從而有利于銷售。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）