泉州鞋服企業(yè)助推自主品牌走向全球化
【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】10多年來一直關注泉州民營企業(yè)發(fā)展的廈門大學經(jīng)濟學院教授唐禮智在接受媒體采訪時總結到:“第一個方面就是合作開發(fā)型的,比如跟法國設計師的合作;第二個叫并購重組型的,比如收購寰球;第三個就是國際推廣,比如。這三種類型的國際化,泉州都有一些知名企業(yè)進行了嘗試,為其他地方的民營企業(yè)品牌國際化樹立了典范!
攜手國際大牌
一步步堅持做大做強的泉州企業(yè),早已不滿足于家門口的發(fā)展,紛紛將足跡踏至海外,品牌收購潮隨之興起,本土品牌借船出海,助推自己品牌的國際化發(fā)展。安踏總裁丁世忠表示:“此前,我們收購了意大利的品牌,在高端市場要有我們的份,未來泉州品牌還要繼續(xù)與國際大牌對接合作,聯(lián)手發(fā)展。”
回顧安踏全球化藍圖,從最早2001年左右婉拒法國、美國的客戶,在俄羅斯設立了分公司;2002年進入匈牙利,后把市場交給當?shù)亟?jīng)銷商,2005年在新加坡設立了代表處;2007年,啟動了菲律賓市場;再到2009年收購FILA中國,安踏產(chǎn)品已經(jīng)進入東歐的塞爾維亞、匈牙利,東南亞的新加坡、菲律賓,中東的科威特、南美的巴拉圭、秘魯?shù)?0多個國家和地區(qū)。
資本充盈的泉商開始通過與國際商業(yè)巨頭合作,傳播著自己的品牌文化和商業(yè)運作模式。去年,集團與北歐著名One Way Sport在香港開啟戰(zhàn)略合作關系,建立永久性的合作,開啟跨地區(qū)、跨文化的創(chuàng)新合作?偛枚∷ㄔ诮邮懿稍L時亦透露了收購國外品牌的計劃,收購的目標品牌可能來自歐洲。而已當了多年國內(nèi)“褲王”的九牧王,也開始把合作眼光瞄準歐洲,在上市前收購了意大利高端褲裝品牌VIGANO的大中華地區(qū)永久商標使用權。而集團也已與德國、西班牙等國的知名童裝品牌醞釀國際品牌嫁接。
2月12日,美銀美林上調(diào)中國利郎投資評級,由“中性”至“買入”,目標價由4.8元上調(diào)至6.5元。美銀美林表示,利郎今年邁向重回增長軌道。據(jù)悉,利郎旗下品牌L2則在次年訂貨會中較去年同期取得高單位數(shù)增長。利郎采取的批發(fā)模式,與其他運動服制造商一樣,因此利郎亦有望跟隨行業(yè)的復蘇步伐。而早在此之前利郎主席王冬星也表示,透過合作或合并方式,將歐美牛仔系列服裝引入內(nèi)地,同時,集團對旗下針對年輕人的品牌L2,投資約1.5億元。
力拓國際電子商務
有別于傳統(tǒng)直銷方式,跨國B2C直銷省去各層中間環(huán)節(jié),獲得利益最大化。近年來,泉州傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開設起外貿(mào)B2C平臺,在春夏時節(jié)把上一季的冬裝賣到南半球市場,這種反思維的消化庫存的新辦法,讓七匹狼嘗到了甜頭。
為了轉移巨大的庫存壓力,2012年,七匹狼的電子商務中心籌建起了海外渠道,通過海外類似淘寶這樣的電商平臺建立起自己的網(wǎng)絡商店!爸饕N售目的地是澳大利亞。選擇澳大利亞,是因為‘反季節(jié)’,中國夏季時,澳大利亞正值冬季,上一年庫存下來的冬裝,正好有了合適的去處!毕嚓P工作人員說。
數(shù)據(jù)顯示,2013年匹克海外業(yè)務的市場份額最大,已經(jīng)占到整體營收的13.4%!巴ㄟ^電商渠道拓展國際化市場,整合全球資源,建立統(tǒng)一的匹克電商平臺,讓全世界的消費者都可以在全球實體店體驗最新科技產(chǎn)品,甚至選購匹克產(chǎn)品。”許景南在接受媒體采訪時表示,2014年,匹克將利用全球化的電商平臺,利用電子商務拓展市場。
今年,匹克與對外經(jīng)貿(mào)大學合作,舉辦用電商拓展國際市場的方案競賽活動,選出優(yōu)秀方案,授權鼓勵經(jīng)貿(mào)大學的學生到海外電商創(chuàng)業(yè)!耙試覟閱挝,大的物流匹克控制,小的物流電商自己做。匹克目標是2014年推進二十個國家以上的電商!
打造國際代理平臺
收購奢侈品代理權,學習國外先進經(jīng)驗,提高商場談判能力。2011年3月,七匹狼以7000萬收購國內(nèi)知名品牌代理公司杭州肯納100%股權。杭州肯納擁有完整團隊,目前擁有意大利知名Canali(康納利)和Verace(范思哲)以及世界著名珠寶品牌喬治杰生GeorgJenen在中國內(nèi)地的代理權。
“收購杭州肯納具有重要意義,一是加強國際品牌的合作;二是七匹狼打造國際奢侈品牌進入中國市場代理平臺,三是為七匹狼品牌進軍國際舞臺提供交流的機會!逼咂ダ嵌麻L周少雄表示, 通過這種合作,七匹狼能為中國消費者提供更多接觸國際奢侈品牌的機會,而七匹狼也將憑借自身的資金優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理經(jīng)驗,能為更多國際服裝品牌進入中國市場提供服務!
中國奢侈品市場的巨大消費潛力,是七匹狼收購杭州肯納的重要因素。不少業(yè)內(nèi)人士表示,此次收購意味著七匹狼整個品牌已延伸到了金字塔頂端,幫助進一步提升品牌形象,同時有助于公司圣沃斯品牌(設計師品牌)學習國外先進經(jīng)驗。
泉州品牌國際化的備忘錄
2001年,安踏在俄羅斯設立分公司,開始規(guī)劃全球化行銷版圖;
2005年,匹克開始跟NBA合作,隨后在美國本土開啟了專賣店;
2009年,安踏收購意大利時尚運動品牌FILA,品牌收購潮隨之興起;
2011年3月,七匹狼以7000萬收購杭州肯納100%股權,七匹狼開始打造國際奢侈品牌代理平臺;
2012年5月,七匹狼電子商務中心海外的渠道正式上線,開始通過電商渠道拓展國際化市場。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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