樂購品牌在華將隱退 更名為華潤萬家

　　Tesco品牌在華將隱退

　　華潤萬家CEO洪杰對外表示，除內(nèi)地的Tesco門店會在未來統(tǒng)一改為“華潤萬家”外，華潤萬家和Tesco在中國市場的其他業(yè)務(wù)都會進(jìn)行整合。據(jù)悉，華潤萬家在內(nèi)地和香港有2986家門店，Tesco在中國有131家門店和購物中心。

　　2004年，Tesco通過收購臺灣企業(yè)樂購進(jìn)入中國。雖然Tesco在全球是第三大零售商，但在中國多年一直沒有找到合適的發(fā)展模式。其業(yè)績不僅不敵高鑫零售、沃爾瑪?shù)韧赓Y同行，還被永輝超市、農(nóng)工商超市等內(nèi)資巨頭圍攻。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2012年中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)》中，Tesco樂購僅排第八位。此次Tesco選擇與華潤萬家成立合資公司并被翻牌，在一定程度上意味著Tesco大賣場業(yè)務(wù)在中國市場的失敗。

　　對于品牌去留問題，Tesco中國方面回應(yīng)稱，整合是一個(gè)長期的過程，目前談?wù)撨@些細(xì)節(jié)尚言之過早�！肮�司在全球并不是都以‘Tesco一個(gè)品牌來運(yùn)營。比如，在其全球第二大市場韓國，它是以‘Homesplus’為品牌進(jìn)行運(yùn)營;在泰國是‘Lotus’;在土耳其則是‘Kipa’�！�

　　華潤系強(qiáng)勢并購

　　值得注意的是，去年底，華潤創(chuàng)業(yè)與Tesco的聯(lián)姻曾被推遲。當(dāng)時(shí)華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告表示，由于Tesco的企業(yè)架構(gòu)及營運(yùn)復(fù)雜，公司需要更多時(shí)間落實(shí)和加載會計(jì)師報(bào)告和經(jīng)擴(kuò)大集團(tuán)的備考財(cái)務(wù)表，本應(yīng)于2013年12月31日前向股東寄發(fā)、含有與Tesco組建合資企業(yè)詳情和會計(jì)師報(bào)告的通函將延遲寄發(fā)。預(yù)計(jì)通函將于今年2月25日之前寄發(fā)。

　　此時(shí)，距上述最后期限還有不到一周的時(shí)間。在業(yè)內(nèi)人士看來，合資公司的細(xì)節(jié)應(yīng)該已經(jīng)出爐，Tesco門店將翻牌為華潤萬家就是其中之一。一位接近華潤萬家的人士也表示，按照華潤系的作風(fēng)，并購一家企業(yè)的最終目標(biāo)是要全部納入自己的體系。“只是華潤的收購風(fēng)格是潤物細(xì)無聲的，不會像民營企業(yè)那樣冒進(jìn)。比如華潤萬家在2007年就收購了家世界，時(shí)隔八年后的今天，華潤才逐漸對家世界的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整更換�！�

　　目前，華潤創(chuàng)業(yè)的收購案，除了太平洋咖啡和蘇果超市，其他企業(yè)的門店均已統(tǒng)一為華潤萬家的標(biāo)識。但上述人士透露，太平洋咖啡是作為單獨(dú)業(yè)態(tài)在發(fā)展，因而會保留品牌。蘇果作為超市業(yè)態(tài)，與華潤萬家旗下的業(yè)態(tài)重合，遲早也會翻牌為華潤萬家。他認(rèn)為，Tesco品牌消失、納入“華潤系”是十分確定的事情。

　　擴(kuò)張步伐不減

　　其實(shí)，在零售市場逐漸飽和、開店成本高企的情況下，華潤萬家需要繼續(xù)靠并購來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)。

　　有消息稱，與之前以開店數(shù)為企業(yè)擴(kuò)張硬指標(biāo)不同的是，華潤萬家目前的目標(biāo)開店數(shù)比較有彈性，兼并、收購等方式增加的門店都可以算在內(nèi)。

　　洪杰表示，到2015年，華潤萬家的目標(biāo)營業(yè)額是1500億元。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)，2012年華潤萬家的營業(yè)額為941億元。在零售業(yè)整體進(jìn)入慢增長期之際，三年內(nèi)要增加500多億元的營業(yè)額，恐怕惟有靠并購才能達(dá)到。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）