必登高皮鞋加盟品牌經(jīng)營戰(zhàn)略贏市場

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】為了能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須制定、實施適合自身條件和尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律并兼顧各時期社會各因素的短、中、長期的經(jīng)營戰(zhàn)略，以形成其獨特的競爭能力。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時又是制定規(guī)劃的基礎(chǔ)。只有具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在市場競爭中起到正確指導(dǎo)企業(yè)利用有限的資金、人力、物力等，隨時適應(yīng)市場在各個時期的需要，從而不被市場所淘汰掉。

　　作為一家專門從事皮鞋設(shè)計與制造的中外合資企業(yè)——鞋業(yè)皮具有限公司自成立起就審時度勢的制定適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，不僅通過了市場的檢驗樹立必登高品牌形象，而且在不斷的發(fā)展中強化了企業(yè)的綜合實力，捍衛(wèi)了品質(zhì)皮鞋“霸主”的地位，使必登高皮鞋品牌走向國際市場，引領(lǐng)中國企業(yè)走向繁榮。

　　必登高鞋業(yè)1987年創(chuàng)建起深入市場調(diào)查，在綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下制定了第一階段的經(jīng)營戰(zhàn)略：實施的“廠商聯(lián)營”和“多級分銷”的經(jīng)營戰(zhàn)略，這種模式將必登高品牌與加盟商雙方綁到了一起，有效地解決諸如斷貨，管理不到位、資金短缺等常見到的一些問題，為必登高品牌的建立制定了很好的發(fā)展趨勢，為日后品牌的崛起奠定了基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展，到1997年，必登高品牌指定了新的經(jīng)營戰(zhàn)略：即實行特許連鎖專賣的銷營模式。特許經(jīng)營作為一把突破傳統(tǒng)商業(yè)運作模式的尖刀，必將使企業(yè)改革煥然一新，符合時代的發(fā)展趨勢。此后，必登高必登高的營銷模式走上了特許經(jīng)營連鎖專賣店、店中店及專買柜，形成了東西銜接、南北呼應(yīng)的銷售格局，銷售額也直線上升，實現(xiàn)了企業(yè)與特許經(jīng)營者雙方的共贏局面。近年來，必登高品牌為了進(jìn)一步提升產(chǎn)能，投資5.2億建立“必登高雙橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，在這條新型集約化深度開發(fā)的道路，必登高皮鞋品牌努力登頂，力創(chuàng)世界知名品牌。

　　，必登高品牌經(jīng)營戰(zhàn)略始終沒有離開對加盟商的扶持，加盟政策可謂行業(yè)內(nèi)最為優(yōu)惠的，包括零加盟費、零品牌使用費、零保證金、首批貨款返還;享受區(qū)域保護(hù)、滯銷貨品100%調(diào)換;進(jìn)貨即送裝修貨柜，高額年度銷售總量獎勵以及零售管理、店務(wù)管理、形象管理、商品管理、策劃管理、經(jīng)銷商管理等，吸引和全國各地的經(jīng)銷商蜂擁而至。品牌所帶來的豐厚利潤和品牌影響力，回報了經(jīng)銷商對必登高一如既往的支持，共創(chuàng)輝煌。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）