LV設(shè)計師Marc Jacobs品牌轉(zhuǎn)型主攻鞋類產(chǎn)品

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】已經(jīng)離開路易威公司登(LV)的設(shè)計師 雅可布(Marc Jacobs)近日透露，他的同名品牌馬克 雅可布將進(jìn)行全新的整合，品牌標(biāo)志名稱皆做改變，產(chǎn)品方面將主要調(diào)整和發(fā)展產(chǎn)品。

　　據(jù)美國雜志網(wǎng)站《ELLE》報道，Marc Jacobs這樣做的理由是，更大地擴(kuò)大品牌影響力，另外，他也能把更多的時間放在和家人的團(tuán)聚上。

　　馬克 雅可布本人曾在奢侈品牌路易威公司登做過設(shè)計總監(jiān)，在這期間，他自己的兩個品牌“馬克 雅可布”和“馬克 雅可布之馬克”都由于他的疏忽而遭受到一些不好的影響。他坦言，沒有他在的設(shè)計團(tuán)隊就像沒有無頭蒼蠅，不知道該如何去做。無論是配飾、包包還是鞋子，這都失去了設(shè)計的定義，而唯一能改變這種狀況的人就是他自己。所以，這就能解釋為什么他迫切地需要重整他的品牌。

　　除了對設(shè)計團(tuán)隊的整改，還有4個方面需要他上心。第一個就是品牌標(biāo)志，他認(rèn)為他的品牌標(biāo)志需要重新設(shè)計，包裝、購物袋和店內(nèi)裝潢都需要做調(diào)整。第二個方面是品牌名稱，馬克 雅可布的副牌馬克 雅可布之馬克的公司已從美國紐約轉(zhuǎn)移到英國倫敦，之前的名稱他不是很喜歡，新的名字他也已經(jīng)想好了，但暫時還不能公布。第三個需要調(diào)整的是鞋子，他品牌的鞋子相對包包和飾品服裝來說知名度差了點，他希望轉(zhuǎn)變這個局面。最后一個方面是建立馬克旗艦店，馬克 雅可布想要建立一個涵蓋所有他自身品牌的旗艦店來方便顧客全面消費。

　　此前，1997年，30歲出頭、形象不羈的紐約客Marc Jacobs被選中擔(dān)任Louis Vuitton的藝術(shù)總監(jiān)。在他加入之前，Louis Vuitton是一個只有箱包產(chǎn)品線的傳統(tǒng)法國品牌。盡管當(dāng)時已在全球開有超過100家店鋪，而且在日本市場深受追捧─日本顧客成群地坐上飛機(jī)遠(yuǎn)赴夏威夷的LV免稅店購買─但是保守的設(shè)計和逐漸老化的品牌形象已經(jīng)讓LV和“酷”脫離關(guān)系了。作為這場合作的另一個交易， LVMH入股了Marc Jacobs在1993年成立的個人設(shè)計師品牌，并逐步增加持股比例至96%。

　　某種程度上，Marc Jacobs在LVMH的這16年可以代表時尚產(chǎn)業(yè)的運作方式變化。自從1990年代LVMH和Kering等奢侈品集團(tuán)開始展開它們對奢侈品品牌的密集收購策略之后，新晉設(shè)計師和他們的個人就陷入了由奢侈品集團(tuán)鋪開的一張滴水不漏的利益網(wǎng)當(dāng)中。這是一盤計劃長遠(yuǎn)的生意。在這些年輕的設(shè)計師們還沒能建立起多大的事業(yè)之前，奢侈集團(tuán)把他們招徠至旗下?lián)�任某一品牌的�?chuàng)意總監(jiān)或者藝術(shù)總監(jiān)，同時投資他們的個人品牌。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）