孟加拉工廠倒塌后 H&M調(diào)整低成本政策

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】近來連續(xù)發(fā)生的工廠火災(zāi)、大樓倒塌等事故導(dǎo)致孟加拉國、柬埔寨等國工人罷工。當(dāng)?shù)貝毫拥墓ぷ鳝h(huán)境和低工資，更令工人無法保持日常生活。為了緩解與當(dāng)?shù)毓と酥�間的矛盾，提高工資即生產(chǎn)成本增加已經(jīng)是在所難免。出現(xiàn)的人員傷亡事故促使更多西方品牌不得不三思其追求低廉生產(chǎn)成本的做法。

　　從《華爾街日報》1月16日的報道中獲悉：香港審計和產(chǎn)品檢測機構(gòu)AsiaInspection首席執(zhí)行長布勒托(Sebastien Breteau)表示，新研究結(jié)果表明，2013年亞洲工廠稽核同比增加了61%，這表明更多品牌開始在供應(yīng)鏈監(jiān)督方面進行投資。這項研究結(jié)果出爐兩個月前，快消時尚品牌H&M (Hennes & Mauritz)推出了一項計劃，目的是確保其孟加拉和柬埔寨制衣工人的工資夠他們支付生活費。

　　利豐有限公司(Li & Fung)近來也表示，零售商不像以前那樣力推降低成本了。利豐是沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc.)和Target Corp.等西方品牌的采購代理商。利豐在該公司2013年中期財報里說，在全球采購業(yè)務(wù)方面，價格下跌的趨勢今年已有所減退;此外，孟加拉發(fā)生的工廠意外也驅(qū)使成衣制造業(yè)將更關(guān)注勞工安全、供應(yīng)商合規(guī)、品質(zhì)監(jiān)控及可持續(xù)發(fā)展問題。

　　低廉的生產(chǎn)價格一直是大品牌追求的關(guān)鍵目標(biāo)，它們說自己希望節(jié)省下來的成本讓消費者受益。受中國和亞洲其它地區(qū)工資上漲影響，從皮具制造商蔻馳(Coach Inc.)到鞋業(yè)公司卡駱馳(Crocs Inc.)再到迅銷(Fast Retailing Co.)旗下日本休閑服裝連鎖店優(yōu)衣庫(Uniqlo)等企業(yè)紛紛“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”其它國家，以期實現(xiàn)生產(chǎn)基地多元化并降低成本。但是在發(fā)生了一些引人關(guān)注的工廠事故后，現(xiàn)在有更多零售商開始注意其追求低成本的做法如何影響到勞工安全。

　　在孟加拉，2012年Tazreen Fashions Ltd.的工廠大火造成逾百人遇難，去年Rana Plaza廠房坍塌導(dǎo)致1,100余人死亡。

　　布勒托說，對零售商而言這是具有里程碑意義的一年。他說，雖然仍帶著不情愿的態(tài)度，但大公司正開始接受工廠提出的越來越多的漲價要求。孟加拉制衣廠事故發(fā)生后簽訂的工廠安全協(xié)議表明，零售商和品牌商目前正努力在成本和安全之間取得平衡。

　　超過100家服裝公司簽訂了一份為期五年、具有法律約束力的孟加拉國安全協(xié)議，其中包括思捷控股有限公司(Esprit Holdings，簡稱：思捷環(huán)球)、迅銷和Zara的母公司Inditex SA。根據(jù)這份《孟加拉國消防和建筑安全協(xié)議》(Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)的規(guī)定，參與稽核的公司承諾為必要的工廠翻新和改造買單。這些公司還說，它們不會委托沒有達到安全標(biāo)準(zhǔn)的制造商從事代工生產(chǎn)。

　　與此同時，一個服裝業(yè)組織公布了其成員公司在孟加拉國委托的超過1,500個工廠的名單。該組織代表包括H&M、Inditex和意大利的貝納通(Benetton SpA)等公司。

　　H&M還在孟加拉國和柬埔寨工廠的工人和管理人員中間進行民意調(diào)查，以確定需要的加薪幅度。H&M負責(zé)可持續(xù)發(fā)展的全球負責(zé)人赫爾默松(Helena Helmersson)去年11月說，服裝工人的工資應(yīng)該能夠養(yǎng)活自己。優(yōu)衣庫發(fā)言人說，該公司也有一個車間監(jiān)控項目，目的是確保工廠為員工提供“合理、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件”，包括工資。顧問和勞工維權(quán)組織說，盡管如此，改善工廠條件仍是一場艱巨的斗爭。盡管工廠的稽核增多，但AsiaInspection的客戶中只有約20%至25%開展檢查。布勒托說，這要花錢，而且不會產(chǎn)生直接收入。

　　據(jù)勞工維權(quán)組織中國勞工通訊(China Labour Bulletin)發(fā)言人郭展睿(Geoffrey Crothall)說，大部分西方公司仍堅決要求低價格和嚴(yán)格的交貨時間，這可能迫使工廠走捷徑。據(jù)AsiaInspection的研究結(jié)果顯示，2013年，印度工廠的稽核增加了一倍以上，中國增加了58%，孟加拉國增加了47%。該機構(gòu)在解釋為何孟加拉國工廠稽核的增加比其他地方要緩慢時說，更多的零售商此前已在孟加拉國開展稽核。此外，一些勞工組織對第三方稽核的價值提出了質(zhì)疑。郭展睿說，這類稽核基本上都是浪費時間。工廠非常善于隱藏最嚴(yán)重的侵犯勞工權(quán)利的行為，教工人給出漂亮的答案。郭展睿說，當(dāng)?shù)卣�府�?yīng)該負起責(zé)任，確保工廠和零售商遵守工資和安全方面的法律法規(guī)。

　　記者了解到：紡織業(yè)的勞動者是推動整個紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高速增長的關(guān)鍵，因此服裝制造業(yè)的改革勢在必行。服裝制造業(yè)的生產(chǎn)具有很強的季節(jié)性，因此有必要根據(jù)訂單量考慮勞動者的彈性工作制度。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）