石獅鞋企金莎鞋業(yè)走“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】把精力主要集中在“兩端”：一邊是研發(fā)設(shè)計(jì)，另一邊是市場(chǎng)拓展。這種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式讓企業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)的負(fù)擔(dān)，能夠留出更多的空間保持與客戶的溝通交流。主營(yíng)外貿(mào)生意的金莎鞋業(yè)就是這么打造屬于自己特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　讓時(shí)間轉(zhuǎn)回到2006年：同其他外貿(mào)企業(yè)一樣，金莎鞋業(yè)靠資源優(yōu)勢(shì)、低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)迅速繁榮起來(lái)，在銷量攀升的同時(shí)也推廣了企業(yè)知名度。2009年，外貿(mào)鞋企這種優(yōu)勢(shì)已悄然發(fā)生改變�！叭缃�，石獅鞋企不再停留于早些年一味追求低成本，而是向產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等方面要效益�！苯鹕�鞋業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在后金融危機(jī)時(shí)代，外貿(mào)出口企業(yè)，特別是鞋企的比較優(yōu)勢(shì)正在削減，勞動(dòng)力成本、原材料成本的上漲是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，同時(shí)要提高出口價(jià)格，難度更大，稍有不慎就會(huì)失去市場(chǎng)占有率。而面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是必須做的事情。

　　記者了解到，金莎鞋業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃中，重點(diǎn)向研發(fā)與市場(chǎng)發(fā)力，這種發(fā)展模式擁有環(huán)節(jié)少、速度快，產(chǎn)品價(jià)格與時(shí)尚度能夠隨時(shí)與消費(fèi)者喜好保持一致的優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)拓展中，金莎鞋業(yè)從管理工廠到尋找市場(chǎng)的過(guò)程中，找到了自己的市場(chǎng)精細(xì)化管理模式：在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，利用國(guó)內(nèi)外參展、做好售后服務(wù)的方式，尋找新的合作商。所以，每一年，金莎鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人總是要在世界各地奔波，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，推產(chǎn)品，找客戶。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）