東莞鞋服企業(yè)為O2O商業(yè)模式進(jìn)行戰(zhàn)略布局
【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】電子商務(wù),對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的破壞力是驚人的。如傳統(tǒng)百貨領(lǐng)域,蘇寧、商場(chǎng)、海寧皮城、友阿股份、銀泰集團(tuán)等紛紛“觸網(wǎng)”,形成了線下體驗(yàn)、線上成交的“O2O”電商模式。而東莞服裝鞋業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也開始尋求商業(yè)模式變革,一些服裝企業(yè)和鞋企開始布局線下實(shí)體店,為O2O商業(yè)模式進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
實(shí)體店高端大氣
“放價(jià)啦!”記者日前在虎門高鐵站附近看到市皮革協(xié)會(huì)第三家工廠店——高鐵店的宣傳海報(bào),在這家工廠店的后面就是祈祈服飾工廠。高鐵店里匯聚了5家企業(yè)的自主品牌,包括CHCH、、卡拉漢、曼仙妮、三榮等。
“之所以把高鐵店建在高鐵站對(duì)面,主要想借助高鐵,實(shí)現(xiàn)把優(yōu)質(zhì)皮衣、鞋產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地的構(gòu)想!笔衅じ飬f(xié)會(huì)有關(guān)人士表示。
據(jù)了解,高鐵店面積達(dá)1200平方米,規(guī)模比此前鞋業(yè)協(xié)會(huì)工廠店跨日店增加一倍。有關(guān)人士預(yù)計(jì)該工廠店?duì)I業(yè)后會(huì)帶來雙倍效益,對(duì)打響企業(yè)品牌知名度起到推波助瀾的作用。
祈祈服飾品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王彬告訴記者,高鐵店就是依托虎門高鐵站龐大的人流量,讓來往的消費(fèi)者體驗(yàn)垂直式的消費(fèi)模式,是為公司未來的O2O商業(yè)模式進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
為網(wǎng)購(gòu)提供線下體驗(yàn)
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,O2O必將成為一個(gè)高速發(fā)展的新商業(yè)模式。艾媒咨詢(iiMediaResearch)研究顯示,2012年O2O市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到986.8億元,環(huán)比增長(zhǎng)75.5%,預(yù)計(jì)2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4188.5億元。
線下體驗(yàn)的優(yōu)劣對(duì)于將用戶轉(zhuǎn)移到線上也有很大的關(guān)系。有調(diào)查顯示,60%至70%的用戶不愿意在線上下單,原因就是看不見產(chǎn)品。我市鞋業(yè)龍頭企業(yè)鞋業(yè)董事長(zhǎng)尹積琪坦言,工廠店不僅可以打造“前店后廠”的銷售模式,也可以成為O2O商業(yè)模式的體驗(yàn)店,為客戶轉(zhuǎn)移到線上打下基礎(chǔ)。
王彬透露,接下來類似高鐵店這種服裝鞋業(yè)抱團(tuán)銷售的模式將繼續(xù)推廣,包括在長(zhǎng)安、大朗等地開設(shè)工廠店,建立起直銷加體驗(yàn)的模式,通過線上線下結(jié)合的模式打響品牌知名度。
尹積琪表示,O2O的推出不是一蹴而就,特別是傳統(tǒng)企業(yè)不能盲目跟風(fēng)。目前公司正在積極摸索微信、電商平臺(tái)與實(shí)體店的結(jié)合,一旦思路成熟,將O2O商業(yè)模式推廣,公司有望迎來新的變革。
據(jù)了解,琪勝鞋業(yè)在國(guó)內(nèi)20多個(gè)一線城市開設(shè)了200多家專賣店,如果完成O2O探索,將給琪勝鞋業(yè)帶來不可估量的銷售影響。
■記者觀察
O2O成傳統(tǒng)行業(yè)新一輪發(fā)力點(diǎn)
從2013年來看,大批企業(yè)已經(jīng)采用O2O模式的創(chuàng)新應(yīng)用,其中不乏蘇寧、天虹等傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭。從這些商業(yè)巨頭紛紛打造“線上+線下”大融合以順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的戰(zhàn)略來看,全領(lǐng)域電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)早已不可逆轉(zhuǎn)。
在服飾和鞋業(yè)方面,美邦服飾、鞋業(yè)、優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌試水O2O,其中美邦服飾啟動(dòng)了綜合立體的O2O戰(zhàn)略,采用邦購(gòu)網(wǎng)、移動(dòng)終端與實(shí)體體驗(yàn)店結(jié)合的模式。
無疑,O2O已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的商業(yè)模式,將O2O模式運(yùn)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)銷售領(lǐng)域中,可真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)資源的社會(huì)化共享和規(guī);盒(yīng),降低運(yùn)營(yíng)成本,從而重塑一個(gè)新型銷售產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出更多可分配的價(jià)值空間。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大背景下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在未來將存在廣闊的發(fā)展前景和巨大成長(zhǎng)空間。
■名詞解釋
O2O
O2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。
O2O的優(yōu)勢(shì)在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合,把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼身的服務(wù)。同時(shí),O2O模式還可實(shí)現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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