2015年中國購物中心破4千家 借力電商謀轉(zhuǎn)型

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】12月18日，德勤中國聯(lián)合中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同發(fā)布的《2013中國購物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報(bào)告》指出，我國購物中心在經(jīng)歷了2009—2013年“井噴式”發(fā)展階段以后，即將步入理性發(fā)展與成長的關(guān)鍵時期。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長武瑞玲表示：“我國購物中心的總體發(fā)展趨勢與國民生產(chǎn)總值、社會消費(fèi)品零售總額以及人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢保持一致，并有賴于大規(guī)模的城市化、城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及社會消費(fèi)能力的提升而保持著快速的增長勢頭。在滿足居民消費(fèi)方面做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時，普遍追求超大體量的經(jīng)營理念以及“精品+名品”的定位，導(dǎo)致盲目建設(shè)遍地開花，部分區(qū)域市場供應(yīng)更是遠(yuǎn)超消費(fèi)需求，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi);“同質(zhì)化”現(xiàn)象日益凸顯，后期經(jīng)營風(fēng)險劇增�！�

　　如果不轉(zhuǎn)型進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，同質(zhì)化未來三年不會根本改變。武瑞玲認(rèn)為，本土品牌知名度低和購物中心容忍時間和培養(yǎng)的意愿等都是制約轉(zhuǎn)型的因素,再加上電子商務(wù)沖擊巨大，購物中心壓力頗大。不過購物中心品質(zhì)信任度高，且全方位購物體驗(yàn)，加上退換貨保修等方面的保證，使得其仍有發(fā)展空間。

　　報(bào)告顯示，超過56%的企業(yè)已經(jīng)借助于成熟的B2C進(jìn)行混搭，余下的企業(yè)表示未來三年有意“觸電”。

　　由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織開展的“2013年中國購物中心企業(yè)TOP10”中，廣場位列首位，大悅城也步入前十,前者目前有85家購物中心，明年底將達(dá)到109家,后者明年大概會開10家。報(bào)告稱，中國每年新增300個購物中心，預(yù)計(jì)到2015年開業(yè)經(jīng)營可達(dá)4000家。

　　在這種情況，看中中國市場的外國運(yùn)營商如何進(jìn)行下一步擴(kuò)展壓力頗大。根據(jù)湯森路透并購交易歷史數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2013年11月13號，中國傳統(tǒng)購物中心零售業(yè)并購交易量同比增長至少44%，共36筆，總額接近2012年的4倍。其中，2013年1月，北京王府井并購春天百貨，以交易額6.51億美元兩次共收購97%的股權(quán);8月，華潤萬家整合樂購中國旗下門店成立合資公司利原，華潤占80%股權(quán)，樂購持股20%。

　　德勤中國消費(fèi)行業(yè)主管合伙人龍永雄認(rèn)為，外國運(yùn)營商采用結(jié)盟的形式是破解壓力重要渠道，可以判斷，內(nèi)地并購呈上揚(yáng)趨勢。對有較好運(yùn)營能力、實(shí)力的企業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)波動的環(huán)境下，通過并購整合突破地域或業(yè)態(tài)瓶頸，低成本搶灘薄弱市場，突破規(guī)模協(xié)同效應(yīng)，是可行的戰(zhàn)略選擇。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）