三托力紳士鞋以O(shè)2O方式突進(jìn)奢侈品市場(chǎng)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】從事制鞋業(yè)20多年，在全球最大的女鞋製造企業(yè)擔(dān)任高管，曾靜紅的眼神里卻沒有職場(chǎng)女性慣有的威嚴(yán)，反而透著幾許天真幾許平和。用了四年的時(shí)間砸了5000萬元，她獨(dú)自創(chuàng)業(yè)做出了中國(guó)頂級(jí)手工訂制紳士鞋——三托力，幾乎與此同時(shí)，她還將觸角伸向了電商平臺(tái)——購(gòu)，三托力紳士鞋以O(shè)2O方式突進(jìn)奢侈品市場(chǎng)。一個(gè)有趣的賺錢模式隨之衍生�！板X只會(huì)被我利用，我決不會(huì)被錢綁住。”曾靜紅堅(jiān)信這個(gè)道理。 不怕不識(shí)貨就怕貨比貨。

　　每個(gè)行業(yè)必須有人做，每個(gè)行業(yè)都應(yīng)該有自己的“喬布斯”。曾靜紅從來不輕視任何一個(gè)行業(yè)。

　　上世紀(jì)90年代初，剛剛從學(xué)校畢業(yè)的曾靜紅進(jìn)入了廣州一家大型臺(tái)資女鞋廠�！拔腋墒颤N都很認(rèn)真，就是領(lǐng)班不在，我也肯定不偷懶。不到半年，我們這批小姐妹就升職了，也可能因?yàn)槲业恼J(rèn)真勁，吸引了我現(xiàn)在的老公，成就了我們的姻緣。”曾靜紅確實(shí)有股子鉆勁，她告訴記者，從事鞋業(yè)的採(cǎi)購(gòu)和管理以來，每當(dāng)遇到困難都不選擇繞著走，一定要全力以赴解決困難。

　　這樣的積累帶來了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。曾靜紅告訴記者：“2007年跟幾個(gè)金融界的朋友聊天，他們都認(rèn)為金融危機(jī)將對(duì)傳統(tǒng)製造業(yè)造成很大的衝擊。果然，2008年，國(guó)內(nèi)的很多制鞋廠出現(xiàn)倒閉，我們家族的鞋廠則搬去了越南。我不想去越南，只能選擇辭職�！钡�是，曾靜紅并沒有因此休息：“我想趁著這個(gè)機(jī)會(huì)做一件我自己思考了很久的事，就是打造中國(guó)的高端。”曾靜紅語氣堅(jiān)定地表示：“在制鞋這個(gè)行業(yè)說起手工製造、高端訂制，人們只會(huì)想起義大利，為什麼中國(guó)作為全球制鞋大國(guó)卻不能做到呢?”

　　曾靜紅不服氣，就決定用多年的積蓄試一試�！靶液美瞎�也支持我，從2008年起，我就聘請(qǐng)了全球男鞋最頂尖的設(shè)計(jì)師以及鞋業(yè)製造的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起研究如何將三托力紳士鞋訂製成適合中國(guó)男性穿的產(chǎn)品�！痹�靜紅坦言，當(dāng)時(shí)這種想法被很多業(yè)內(nèi)人士笑作神經(jīng)病。

　　“但是，當(dāng)2010年我們的專利申請(qǐng)獲批后，業(yè)內(nèi)都為此震驚�！痹�靜紅為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位非常特別：“我們目前只在國(guó)內(nèi)的高爾夫球場(chǎng)、頂級(jí)會(huì)所和俱樂部銷售，因?yàn)槟抢锏某晒δ惺渴俏覀兊哪繕?biāo)客戶群。”

　　“其實(shí)，做了這麼多年產(chǎn)品，我深知不怕不識(shí)貨，只怕貨比貨。”曾靜紅給自己產(chǎn)品定位的價(jià)格比很多國(guó)際一線大牌要低一半以上，但是品質(zhì)和舒適度一點(diǎn)不差�！拔覀兊牡谝慌�客戶訂制產(chǎn)品已經(jīng)出爐，原來不太愿意合作的高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)在排著隊(duì)找我們簽約進(jìn)駐�！闭f到這里，曾靜紅高聲笑了。

　　給合伙人投資者賺錢的機(jī)會(huì)

　　一頭鉆進(jìn)制鞋的研究，曾靜紅的眼光還不止於此。

　　“電商平臺(tái)是我們一直關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，這是零售的大趨勢(shì)。我們當(dāng)時(shí)只想開發(fā)一個(gè)平臺(tái)是可以銷售的，但研究到后來，覺得做一個(gè)能夠整合很多資源的電商平臺(tái)更加有趣，因此我們的派樂購(gòu)雙向O2O電商平臺(tái)誕生了�！痹�靜紅告訴記者，一切商業(yè)的活動(dòng)不在於看短期的收益，而要看這個(gè)模式能否幫助到別人，只有你的合作者、投資者都能獲利，這個(gè)模式才有生存發(fā)展的魅力�！拔覀兊呐蓸焚�(gòu)電子商務(wù)給合作者、投資者的分成比例非常高，達(dá)到營(yíng)業(yè)額的10%，還有其他很多的激勵(lì)機(jī)制�！�

　　“我唯一的壓力就是這麼多人跟著我，我對(duì)他們有一種責(zé)任。”曾靜紅坦言，“其實(shí)，看事業(yè)能不能成功，不是看個(gè)人，而是看團(tuán)隊(duì)。做生意只要把核心的東西做出來，剩下的就是做人的事情。而做人就應(yīng)該單純一點(diǎn)，真實(shí)一點(diǎn)�！�（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）