從駱駝雙十一成功看傳統(tǒng)品牌機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　傳統(tǒng)品牌發(fā)力電商取得顯著成績(jī)，其中以駱駝為代表，今年更是以3.8億領(lǐng)跑大盤(pán)，包攬戶外、、女鞋3行業(yè)類(lèi)目第一，這在雙十一史上是從未有過(guò)的。而歌莉婭作為傳統(tǒng)女裝代表，電商增長(zhǎng)速度也飛快。

　　今年雙十一力推O2O，這讓傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)更凸現(xiàn)，而雙十一單品牌需高達(dá)幾億的備貨量，這讓淘品牌顯得力不從心，如果預(yù)計(jì)不準(zhǔn)，雙十一未能消化庫(kù)存，淘品牌將面臨被龐大庫(kù)存壓垮風(fēng)險(xiǎn)。這也是為什么雙十一讓更多淘品牌高血壓現(xiàn)象的原因。電商觀察家魯振旺在微博上表示，淘品牌在今年雙十一的衰落已是不爭(zhēng)事實(shí)。

　　那么被看好的傳統(tǒng)品牌發(fā)力電商情況如何呢?駱駝萬(wàn)金剛認(rèn)為，歷經(jīng)幾年競(jìng)爭(zhēng)，電商格局基本初定，后來(lái)傳統(tǒng)品牌至少趕路2年才能追上，但他同時(shí)也認(rèn)為，線下目前仍是主流，但隨著年輕代的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)，將來(lái)很難說(shuō)，目前駱駝走一步看一步，擁抱變化，應(yīng)需而變。

　　資深電商觀察家鐘濤很同意，說(shuō)線上一年線下十年，2014其實(shí)是傳統(tǒng)品牌的分水嶺。就像今年優(yōu)衣庫(kù)這樣，在觀察三到四年互聯(lián)網(wǎng)之后今年主動(dòng)擁抱，以線上線下的方式來(lái)做雙十一。歌莉婭劉世超精確分析，電商每四個(gè)月等于傳統(tǒng)行業(yè)的一年。

　　廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)黃子榮秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)，廣東的商家可能是全國(guó)最多的，廣東最優(yōu)勢(shì)在電商中的就是供應(yīng)鏈，特別是潮流服裝企業(yè)，無(wú)論是駱駝也好，還是歌莉婭，都是在傳統(tǒng)領(lǐng)域做的很好。現(xiàn)在還有很多傳統(tǒng)企業(yè)有電商恐懼癥，有了駱駝、歌莉婭這樣的成功分享，榜樣，讓他們可以看到其實(shí)有很驚人的成功案例，這比數(shù)據(jù)、比排名更加重要。

　　對(duì)被淘品牌所攻擊的，傳統(tǒng)企業(yè)大而不靈活，放不下架子做社會(huì)粉絲營(yíng)銷(xiāo)，駱駝萬(wàn)金剛覺(jué)得這是片面想象，駱駝去年就已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)游戲讓顧客玩得很嗨，而今年雙十一，駱駝?wù)埓�言人韓寒曬出女兒萌照，直闖熱門(mén)頭條，為駱駝增加巨量關(guān)注人氣;保時(shí)捷、冠軍賽車(chē)手送貨都占據(jù)各媒體的社會(huì)熱門(mén)話題。

　　新浪商業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理程煜則說(shuō)：微博本身是一個(gè)很天然的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，我們跟阿里做了全面的商務(wù)和用戶層面的打通，構(gòu)建一個(gè)粉絲服務(wù)平臺(tái)。話題是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，跟推特類(lèi)似的新浪微博上話題的傳播性和沉淀的用戶效率上都起到非常大的作用，比如說(shuō)我們都看到雙十一期間很有多話題跟雙十一相關(guān)，在這些話題里有用戶大量參與討論，這些所有參與討論的用戶群都是天貓各個(gè)商戶的用戶群，同時(shí)因?yàn)榇蛲�，帶�?lái)了精確營(yíng)銷(xiāo)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）