體育品牌業(yè)績持續(xù)下滑 新百倫成黑馬逆市崛起
【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】放眼目前國內(nèi)運動鞋服市場,先不提本土運動品牌的日子不是很好過,就連耐克、阿迪達斯這樣的大牌也正在遭遇業(yè)績增長難的問題。10月份公布的新財年第一季度業(yè)績報告中,明確顯示在中國市場營收為5.74億美元,同比下降3%。阿迪達斯日前公布的2013年第三季財報雖然顯示其大中華區(qū)銷售增長9%,但整體數(shù)據(jù)卻釋放出增速放緩的信號。
相比另一個國際體育品牌在中國的窘境,耐克和阿迪達斯的程度還屬于輕癥,和阿迪達斯一樣來自德國的知名運動品牌彪馬卻遠沒有如此好運,根據(jù)三季度財報顯示,銷售同比下滑8.9%至8.13億歐元,去年同期為8.92億歐元,毛利率減至47.1%,去年同期為48.2%。有業(yè)內(nèi)人士甚至表示,三個季度的業(yè)績連跌,讓人產(chǎn)生了彪馬已經(jīng)淪為小眾品牌的錯覺。
談到彪馬業(yè)績嚴重下跌的原因,鞋服行業(yè)觀察人士馬崗認為,一方面,彪馬在2007年被開云集團收購后轉(zhuǎn)變了產(chǎn)品定位,由運動風變得更高端時尚,但它的終端營銷和開店策略卻并沒有隨之改變,以至于彪馬在后來的競爭中逐步走向邊緣化和小眾。另一方面,2010年彪馬放棄合作伙伴,自己全面接管了在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)活動,但恰好當時中國體育用品市場開始發(fā)生巨大變化,而彪馬顯得措手不及,一時間無法適應(yīng)這種突如其來的變化。
國際運動品牌三大巨頭在中國市場表現(xiàn)出的這種疲態(tài),所涉及的原因是多方面的,除了全球經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、匯率變動等宏觀原因,最主要的應(yīng)該是中國運動品牌行業(yè)經(jīng)過短短三年時間的極速擴張,已經(jīng)進入飽和狀態(tài)。國產(chǎn)運動品牌高庫存的困擾短時間內(nèi)無法解決,運動品類中運動鞋、休閑鞋仍然積壓嚴重,阿迪達斯足球鞋、等也行情較差。
然而就是在行業(yè)的一片慘淡之中,來自美國的運動品牌新百倫卻成為逆市黑馬迅速崛起,表現(xiàn)出強大的市場競爭力。最明顯的特征是,在一眾運動品牌的關(guān)店潮背景下,今年卻在中國的142個城市鋪設(shè)了886家門店,比2012年新增加313家,同時今年新百倫的銷售額與去年同期相比翻了一番,這樣亮眼的成績想不引起關(guān)注都難。
其實早在2003年新百倫就已經(jīng)進入中國市場,只是當時在阿迪達斯、耐克等一線運動品牌的競爭下,一直專注運動鞋尤其是舒適性的新百倫并沒有獲得很好的用戶回應(yīng)。如今,情況發(fā)生如此逆轉(zhuǎn),有部分人認為這是得益于新百倫進入中國的時間相對較短,門店和銷售基數(shù)都不大,所以才有了這一波看上去瘋狂的擴張潮。
但馬崗認為,其中最重要的原因還是新百倫準確抓住細分品類的消費趨勢,快速對產(chǎn)品作出調(diào)整,大大迎合了消費者的需求,加上近年來跑步運動的熱潮興起,相較于耐克、等對足球、籃球、跑步等品類的全面出擊,長期專注于跑步運動的新百倫自然表現(xiàn)出強大的優(yōu)勢。越來越重視產(chǎn)品體驗的消費者現(xiàn)在形成了一種新風尚,想要買跑鞋,就會想要到去新百倫看一看,因為它的鞋舒適性最佳之外,還顯得個性而潮流。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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