獨家揭秘特步品碩“雙十一”戰(zhàn)后臺
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】核心提示:昨天是一年一度的網(wǎng)購盛會“雙十一”,在消費者瘋狂購物的同時,泉州各個品牌也使出渾身解數(shù),力圖在本次“雙十一”期間賺個缽滿盆滿。
今年“雙十一”,本報派出兩組記者分別到兩家企業(yè)蹲點,在“后臺”為讀者全景呈現(xiàn)“雙十一”本土企業(yè)的忙碌與收獲的同時,更通過自己的觀察與分析,為讀者帶來電商發(fā)展的新趨勢。
品碩:避開高峰 提前打折
晚上10時左右的青陽竹樹下松華路,早已沉浸在夜色“濃墨”中,而福建品碩貿(mào)易有限公司門前卻燈火通明,行色匆匆的路人多會停下腳步觀看,貼在玻璃門上的“沖啊雙十一”標(biāo)語,預(yù)示著今年瘋狂的“網(wǎng)購節(jié)”即將來臨。
品碩的瘋狂在于,平時每日營業(yè)額在15萬-20萬元,去年“雙十一”當(dāng)天的營業(yè)額卻一舉突破了300萬元,殺入淘男裝品牌業(yè)績前100名。
品碩CEO鄧有駿原本打算在今年“雙十一”導(dǎo)演雙重大戲———以屌絲品牌“立舞尚品”和高富帥品牌“品立”兩種全然不同又相輔相成的淘品牌模式共同競技“雙十一”。所謂屌絲,就是以超低價大促,清掉庫存包袱輕車上路;而高富帥,則是順應(yīng)電商新環(huán)境的需要,全新推出的高端新品牌。但可惜的是,天貓8月份公布了2013“雙十一”主會場和分會場的入選品牌,“立舞尚品”入圍了,可“品立”卻進不了分會場。
“‘品立’這個品牌剛成立不久,沒能入圍會場真的很可惜,要不然今年‘雙十一’營業(yè)額肯定能達到1000萬元!编囉序E話中多少有些無奈,“今年‘雙十一’目標(biāo)是坐三望五,爭取達到500萬元,明年希望兩個品牌都能進入會場!
21:40,距離品碩“雙十一”打折還有20分鐘。相對于零點才進入打折階段,鄧有駿將品碩旗下品牌全部提前兩小時至22:00,為即將到來的瘋狂網(wǎng)購節(jié)預(yù)熱。
“不管是從物質(zhì)上還是精神上,全體員工都進入了‘雙十一’的緊張時刻,這是‘最后的戰(zhàn)役’!编囉序E介紹,為了打好這一場“戰(zhàn)役”,公司還出臺了一系列的獎勵措施。
據(jù)介紹,品碩以銷售額300萬元為底線,只要一超過公司就給每位員工發(fā)獎金,在這個基礎(chǔ)上,每增加10萬元,每人還有額外獎勵,去年獲得獎勵最多的員工達到了1000多元。除了獎金外,從22:00開始,品碩評出每小時段業(yè)績最突出的員工,給予現(xiàn)場抽獎;同時每小時隨機抽出一分鐘或兩分鐘,在這抽獎的時段內(nèi)達成的交易客戶,將會獲得獎勵。
22:00,屬于品碩的戰(zhàn)斗打響。運營部、視覺部、分銷部、渠道部……品碩能用上的人手全部加入客服,在全民客服的“戰(zhàn)略方針”下,一切只剩下數(shù)據(jù)和隱約可聞的心跳聲。
“最高峰的時候一個客服人員需要同時應(yīng)對50多個網(wǎng)民,這就要求客服人員要掌握熟練的打字技巧,還要有清晰的條理,以應(yīng)對不同買家提出的各種問題!笨头慷懦伤敫嬖V記者,作為一名客服就需要全心投入,為每一位買家解決購買疑慮。
22:30,品碩銷售額已經(jīng)達到28萬元,達成銷售1200筆,在當(dāng)日淘寶男裝銷售額排行第9名。
看著數(shù)據(jù),鄧有駿緊繃的臉上終于露出了笑容,當(dāng)場拿起手機給供應(yīng)商打電話,要求馬上補貨。
23:13,品碩銷售額直逼40萬元。第一小時段業(yè)績最突出的是杜成穗,忙碌的他已經(jīng)沒有時間留意抽到的獎品,眼神緊盯著電腦屏幕。
23:40,品碩在今日淘寶男裝銷售額排行第4名,這也是今年品碩在此排行中最好的成績。
“今年商家比去年多,流量瓜分更加嚴重。品碩在沒有官方支持的情況下,能取得這樣的效果已經(jīng)很不錯了!睂τ谀壳叭〉玫某煽,鄧有駿還算滿意。為了“雙十一”這一節(jié)點,許多電商賣家已經(jīng)蓄水很久。“在半個月前銷售曲線就一直在下滑,有些店鋪甚至一星期前就先暫停銷售,只等‘雙十一’這一節(jié)點開閘放水!编囉序E笑稱,今天各個電商的銷售曲線肯定是迅猛上升。
。菏昼婁N量破百萬
就在品碩銷售額直逼40萬元之際,在特步集團電商中心,為緩解即將到來的“雙十一”戰(zhàn)役所帶來的緊張氣氛,特步(中國)有限公司運營系統(tǒng)副總裁、電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華正領(lǐng)著準(zhǔn)備“鏖戰(zhàn)”的員工跳起了“騎馬舞”。
一年一度的“雙十一”是電商的重大節(jié)日,亦是特步電商每年最重要的日子。鮮紅的宣傳標(biāo)語和明亮的白熾燈交相輝映,空氣顯得有些燥熱,這不僅是忙碌的電腦主機散發(fā)出來的熱量,更是對即將到來的瘋狂時刻的熱切期盼,對此,特步電商全體員工鉚足了精神。
在特步電商中心,一面大鼓矗立在大廳中央,這面鼓被特步員工們親切地稱為勝利之鼓,每當(dāng)銷量達到一個關(guān)鍵數(shù)字時,肖利華都將敲響這面鼓,以此來鼓舞員工士氣。
特步備戰(zhàn)“雙十一”的決心可見一斑。為了此次“雙十一”,特步電商人自編、自導(dǎo)、自演了一個展示特步電商人的視頻短片,而在特步電商中心,特步專門騰出一間辦公室來囤放食物,有各類提神飲料和充饑餅干、水果,甚至還為員工精心準(zhǔn)備了云吞。
11月11日0:00,在肖利華敲響勝利之鼓時刻,寧靜的氣氛一觸即潰,瘋狂的網(wǎng)購開始了,鍵盤的敲擊聲伴隨著淘寶聊天“叮咚”的消息聲,現(xiàn)場一下子熱鬧起來了。
第一分鐘,訂單量急劇上升……
第二分鐘,敲打鍵盤的聲音連成了變奏曲……
第三分鐘,“不要拿水給我,我沒空喝水。”一位客服說道……
正在這時,“消費者反映支付寶無法付款,怎么辦?”客服大聲喊道。由于0時付款的消費者眾多,支付寶出現(xiàn)了短暫擁堵。
瞬間氣氛緊張起來。“告訴消費者不要急,稍等2分鐘就好了!毙だA鎮(zhèn)定地向客服說道。果然,2分鐘不到,支付寶恢復(fù)了正常。
第13分鐘,銷售額破百萬,肖利華敲起了“勝利之鼓”。
成交金額呈幾何基數(shù)不斷攀升,隨著數(shù)字的攀升,掌聲一次又一次響起,鼓也被一次又一次敲響。
而這時,天貓各方數(shù)據(jù)也傳入肖利華的耳中。零時55秒,支付寶交易額破1億,3分鐘達到6億多,到了零時6分7秒,成交額沖上10億元人民幣;在第1分鐘天貓涌入人數(shù)達到1370萬人次。
“這個再調(diào)整一下……”
“現(xiàn)在流量怎樣了?”
“一定要為買家解決疑慮,咱們著急,他們更著急……”
特步進入全民“戰(zhàn)斗”狀態(tài),肖利華也不曾閑著,穿梭在各個部門之間。從運營部到視覺部到客服部,現(xiàn)場一出現(xiàn)狀況,肖利華立馬出現(xiàn)在員工身旁。
“對于特步來講,‘雙十一’活動也是特步電商的一次大練兵,是檢驗特步電商團隊的一次機會。這次活動將增強整個團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和企業(yè)資源整合能力!毙だA這樣告訴記者。
夜已深,特步電商辦公室內(nèi)的“戰(zhàn)斗”依舊持續(xù)……
觀察
移動終端全面爆發(fā)
“在今年‘雙十一’中,手機淘寶流量在所有流量中占比顯著提升!编囉序E這樣告訴記者。對此說法,特步電商的技術(shù)人員也給予支持。
來自阿里無線事業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,開場第1分鐘,有超過200萬用戶涌入手機淘寶客戶端,一個小時中有超過 1400萬的用戶通過手機完成購買,僅1小時10秒鐘,通過手機淘寶完成的成交額就超過10億元,打破了去年11.11全天手機淘寶9.6億元的成交總額。
電商移動終端今年迎來了新爆發(fā)。
移動終端成交額
占六分之一
在昨日上午,零度皮鞋電商相關(guān)負責(zé)人透露,今年的“雙十一”,淘寶手機客戶端的成交額占總成交額的六分之一,明顯比去年增加。
據(jù)了解,此前手機淘寶相關(guān)負責(zé)人也表示,預(yù)計今年“雙十一”在無線端的成交額將會達到去年的5-10倍。
今年“雙十一”,天貓聯(lián)手3萬家線下實體店鋪嘗試 O2O試驗,利用無線平臺將線上線下連接起來。據(jù)了解,阿里巴巴集團在今年確定了“ALL IN”無線的戰(zhàn)略,手機淘寶客戶端已成為阿里巴巴在無線領(lǐng)域的核心產(chǎn)品。
“與PC時代的網(wǎng)購不同,用戶手機網(wǎng)購時呈現(xiàn)出個性化、碎片化、信息推送等典型特征!编囉序E表示。
實際上,此次“雙十一”正是手機網(wǎng)購開始爆發(fā)的前兆。今年的“雙十一”戰(zhàn)場已經(jīng)延伸到了移動互聯(lián)網(wǎng),各主流電商都開始與移動渠道和應(yīng)用平臺密切合作,拓展移動端市場。據(jù)了解,此次“雙十一”前夕,包括淘寶、京東、美團等在內(nèi)的主流電商都增加了在移動端的推廣與廣告投入。
而一些大型線上電商平臺、線下知名商家紛紛“扎堆”微信支付,目標(biāo)瞄準(zhǔn)移動端,欲借微信支付的便利和微信本身的社交優(yōu)勢,將“生意”做到用戶的手機上。
“顯然,隨著移動設(shè)備變成越來越重要的購物渠道,這一趨勢得到了進一步擴展!彪娮由虅(wù)觀察員魯振旺表示,從產(chǎn)品屬性來看,單價相對較低的產(chǎn)品往往適合在“閑逛”時購買,移動設(shè)備較小的屏幕尺寸與較少的產(chǎn)品承載信息并不適合進行金額較大產(chǎn)品的購買。
要求產(chǎn)品更具爆點
“移動互聯(lián)網(wǎng)是電商的熱點話題,誰也繞不過去。‘雙十一’移動端的造勢和傳統(tǒng)PC前幾年剛剛做大促的情況類似,都是借勢、乘勢、造勢幾個步驟。由于我們美寧主要的客戶年齡層偏大,所以我們客戶利用手機的習(xí)慣不一樣,例如移動支付對于這些客戶可能就是瓶頸。對于手機端口我更希望是消費者用碎片時間進行了解,就像看新聞一樣,沒有大塊的時間掃貨,可以有碎片時間看看,那這就要求你的商品是獨一無二的,要有爆點,當(dāng)然做到這些比較難。”福建省美寧電子商務(wù)有限公司董事長卻斌杰告訴記者。
但是移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下的網(wǎng)購需要另外一些思路來對待。傳統(tǒng)移動端消費者購物習(xí)慣還未養(yǎng)成,商家在流量布局和展示商品乃至促成商品上都有很多空白點,這就看誰能在這些方面動腦筋先抓得住。
在卻斌杰看來,移動電子商務(wù)又是一場新的浪潮,企業(yè)如果不跟上這個潮流,也會被革命。移動電子商務(wù)跟傳統(tǒng)的PC電子商務(wù)也有不同,可以實現(xiàn)隨時、隨地、隨身的購物,可以鏈接線下實體,而掃描、拍攝的功能,比如掃描二維碼,可以進行商品的匹配和搜索,甚至還有通訊功能和傳感功能,這些都是移動電商可以在未來產(chǎn)生爆發(fā)的屬性和要點。
手記
電商狂歡不再是簡單打折
“雙十一”,這個近幾年才興起的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日,從最初的“光棍節(jié)”變成如今風(fēng)頭正勁的“電商節(jié)”,儼然已化身為一場全民狂歡。
透過“雙十一”現(xiàn)象,我們看到的應(yīng)是其背后消費者對于合理價格、高性價比商品的巨大渴求。天貓只不過是在這個大背景下為人們創(chuàng)造了一個由頭、打造了一個平臺。在記者觀察中,賣得最好的并不一定都是價格最低的,而是那些與平日價格落差最大的商品。消費者所需要的并不單純是低價格,而是真正的物有所值、高性價比的商品。
這也從另一個角度告訴電商們,價格戰(zhàn)在“雙十一”甚至整個電商市場立足并不可取。從長遠角度來看,“價格戰(zhàn)”會不斷將客戶從傳統(tǒng)零售業(yè)分流,當(dāng)“八折銷售”逐漸變成“五折封頂”,“五折封頂”又進一步突破下線為“全場三折”,濫價行為正一步一步助長著消費者“唯價格是從”的心態(tài),這會否倒逼整個零售行業(yè)逐漸背離健康的、正當(dāng)?shù)挠绞?
如果將目光穿透“價格戰(zhàn)”本身,我們會發(fā)現(xiàn),新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的交鋒與互融,皆已拉開帷幕———移動終端的運用在此次“雙十一”中顯現(xiàn)出巨大的潛力。
當(dāng)一場新的商業(yè)變革悄然而至,我們還能做些什么?電商們,理應(yīng)有更加審慎的思考和更加理性的抉擇。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
- 百麗時尚以創(chuàng)意驅(qū)動品牌成長,持續(xù)滿足消費者多元化時尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
- 卡西龍
- 花花公子
- 展風(fēng)