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意爾康組織公司生產(chǎn)中心管理干部培訓(xùn)

2013-11-11 15:27:24 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】“路上再多崎嶇,我有壯志雄心,就算跌倒也不在意,世上再多風(fēng)雨,我有壯志雄心,勇敢面對不會逃避!”清晨,青田飛鶴山莊傳來嘹亮的歌聲。生產(chǎn)中心60名管理干部穿著整齊的工裝,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下點(diǎn)名、列隊(duì)、唱隊(duì)歌,士氣高昂。

  11月5日至11月8日,公司組織意爾康生產(chǎn)中心管理干部進(jìn)行培訓(xùn),豐富的培訓(xùn)課程、緊張激烈的素拓訓(xùn)練讓團(tuán)隊(duì)更加緊密地連系在一起。

  素質(zhì)拓展

  60個(gè)人,被隨機(jī)分成四隊(duì),大家要在最短的時(shí)間內(nèi)選舉出隊(duì)長,組建高效團(tuán)隊(duì)。時(shí)間分分秒秒過去,激烈的討論正在進(jìn)行,有人畫隊(duì)旗,有人寫隊(duì)訓(xùn),有人排隊(duì)形,還有人想隊(duì)歌,亂中有序……很快,烈火雄心隊(duì)、隊(duì)、小草隊(duì)、獵人隊(duì)新鮮出爐,響亮的口號、整齊的隊(duì)形、別出心裁的團(tuán)隊(duì)展示,贏來陣陣掌聲。接下來幾天的培訓(xùn)中,大家以隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)與比拼,每次活動(dòng)過后進(jìn)行總結(jié),公布成績。

  “注意腳下,下一個(gè)!跳!再下一個(gè)!好,結(jié)束啦!”在游戲“卓越圈”中,各隊(duì)成員依次跳出橡皮筋撐開的圈,四隊(duì)PK,用時(shí)最短者免于受罰,其余三隊(duì)都要受到不同程度的懲罰,游戲最殘酷的地方就是只懲罰隊(duì)長?粗(duì)長一次次做幾十個(gè)、上百個(gè)俯臥撐,隊(duì)員們有的止不住掉下眼淚,有的舉手要求陪著隊(duì)長一起受罰,隊(duì)長卻堅(jiān)定對說:“我還能堅(jiān)持!堅(jiān)決不換人!”于是,隊(duì)員們在隊(duì)長的鼓舞下重整旗鼓,集中精力投入比賽,團(tuán)隊(duì)士氣空前高漲。

  到比賽最后宣布結(jié)果時(shí),每組成員緊緊牽著隊(duì)友的手,偌大一間會議室鴉雀無聲。直到老師宣布“見于每位隊(duì)長表現(xiàn)出來的勇氣、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力與堅(jiān)持而免除懲罰”時(shí),人群中爆發(fā)出雷鳴般的掌聲,隊(duì)員們緊緊相擁,將隊(duì)長圍在最中間,拍著隊(duì)友的肩膀歡呼著。烈火雄心隊(duì)隊(duì)長含著淚說:“只說一句話,這一天,我終身難忘,真心感謝我的團(tuán)隊(duì)!”掌聲再次響起。

  驛站傳書、極速60秒、風(fēng)火輪……在多種多樣的素質(zhì)拓展項(xiàng)目中,氛圍緊張激烈,分?jǐn)?shù)時(shí)刻刷新,隊(duì)員們一天天變得更默契、更團(tuán)結(jié)。

  七項(xiàng)修煉

  “生活就是一本書,而你就是它的作者。你決定了它的情節(jié)和步調(diào),而且,只有你,在一頁一頁地翻著它。”除了素質(zhì)拓展訓(xùn)練外,公司特邀知名講師郭城為大家授課。課程主題是《高效人士的七項(xiàng)修煉》,郭老師以豐富的案例和幽默的語言進(jìn)行深入淺出的講解,讓大家在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)時(shí)間管理、目標(biāo)管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方法,從而更具效率地去工作去生活。

  挑戰(zhàn)卓越

  最后一天,四大團(tuán)隊(duì)又被拆分為8個(gè)小組,分別成立“公司”并模擬運(yùn)作,進(jìn)行“貿(mào)易大戰(zhàn)”。短時(shí)間內(nèi),“利明集團(tuán)”、“東方紅集團(tuán)”等“公司”相繼建立。緊接著就是競拍原材料,進(jìn)行生產(chǎn)與銷售,各“公司”既有合作又有競爭……到游戲結(jié)束后,公開各“公司”生產(chǎn)經(jīng)營情況和收支明細(xì),由各“公司”代表進(jìn)行總結(jié),找出模擬經(jīng)營中最需要改進(jìn)的地方。

  “利民集團(tuán)”銷售總監(jiān)說:“我們最大的缺點(diǎn)是沒有多方合作,只找了一家合作企業(yè),如果和更多企業(yè)互換資源協(xié)作生產(chǎn),一定會產(chǎn)生更大的效益!

  “東方紅集團(tuán)”CEO說:“我們最應(yīng)該注意的是產(chǎn)品質(zhì)量把控,我們一開始工藝流程設(shè)置不合理,生產(chǎn)出了許多次品,浪費(fèi)了許多時(shí)間和資源!

  ……

  一次培訓(xùn),讓大家在游戲中發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的幫助下尋找解決方法,學(xué)著同理溝通互惠共贏,打造更高效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

  晚上,培訓(xùn)老師以一段記錄視頻回顧了此次培訓(xùn),照片一張張迅速閃過,有歡笑、有淚水,有團(tuán)結(jié)一心堅(jiān)持不后退的精神,有信任和熱愛。在經(jīng)久不息的掌聲中,最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)相繼頒出,大家唱著歡快的歌,真誠擁抱身邊每一個(gè)人。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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