美邦服飾全國首家O2O模式體驗店亮相杭州

     【中國鞋網-品牌動態(tài)】近日，位于杭州慶春路與延安路交界口的旗艦店重裝后全新亮相。作為美邦全國首家O2O模式的體驗店，美邦董事長周成建親自出席發(fā)布會，依舊是充滿激情的向媒體闡述了美邦的O2O之路。

　　按周董所言，傳統(tǒng)企業(yè)面對全球化和互聯網，仍有很大機會，電子商務的本質是商務電子化，一向以“裁縫”自稱的周成建豪言要成為全球互聯網裁縫;美邦計劃在一年內要開出百家O2O模式新店，三年內計劃達到千家。

　　從現場店鋪實際體驗來看，美邦O2O新實驗店確實可圈可點：

　　一、融合線上線下，實現互聯互動互通

　　在該店5000多平米營業(yè)面積中，一二樓是男裝、三四樓是女裝，命名為“MB SPACE”為的五樓賣場是該店最大特色，除了商品陳列外，設置了近百平米的休息區(qū)域，集合了咖啡、書吧、小花園等特色;

　　免費無線網絡已覆蓋全店鋪，二維碼隨處可見，提示用戶關注微信或下載美邦APP;關注微信后即生成會員卡，可立馬享受95折優(yōu)惠，在微信平臺上可瀏覽最新的促銷活動和在線選購商品并支付;據悉，自8月開通微信平臺，截止到目前，已積累50萬微會員，且客單價高于傳統(tǒng)店1.7倍。

　　門店內擺放的IPAD也可供顧客隨意瀏覽，打開APP可查詢店內最新促銷活動、樓層導航等;顧客可一邊喝著咖啡一邊選購商品，點擊預約試衣，營業(yè)員會現場拿衣服來給顧客試穿。

　　店鋪現場還設立了一觸摸屏，消費者可以選擇給模特試穿衣服，查看效果。

　　微平臺將與邦購APP、邦購網、實體店及第三方合作合作伙伴之間實現互聯互通，消費者均可以在這些平臺上完成選購商品、支付等購物流程，并進行互動;如顧客在實體店試穿商品后，可以在門店支付，也可以在網上支付;同時實體店也是顧客在網上下單后的提貨點。據周成建介紹：所謂O2O的重心是在后臺互聯網化，未來實體店會員、網站會員、微會員數據均將打通，實現客流、信息流、物流、資金流的有效融合。

　　二、一店一故事，營造主題式購物環(huán)境

　　除了融合線上線下，該店的購物環(huán)境也是一大亮點。

　　復古家具成了陳列道具，散落的秋葉成了綴，湖邊長椅搬到了店內，店鋪的中空打造成了“候車廳”，試衣間如同“列車車廂”，懷舊與現代的融合，購物與休閑的結合，呈現了一個全新的生活消費空間。

　　店內除了服裝，還賣起了各式各樣的紐扣、小飾品等，現場可以進行DIY制作，以及還有非賣品服裝的展示。

　　據介紹，該店整體店鋪風格主題是火車站概念，靈感來源于早年周成建跑業(yè)務時經常逗留于各火車站，對火車站有莫名的情結;當然這只是杭州延慶店的風格。按照周的設想，未來每個店都會有一個故事主題，走進每個店，都會有不同生活情景式的購物體驗。

　　三、加快產品升級，新推納米絨

　　在產品同質化的今天，產品創(chuàng)新是核心。除了介紹O2O模式之外，美邦新熱量納米絨衣服也在發(fā)布會上重點亮相，與其他同類產品相比，納米絨能快速升溫5度，同時具有有效防霉、透氣、環(huán)保等優(yōu)點。

　　周成建稱要把美邦從學生裝定位轉變成以追求時尚活力為生活態(tài)度的客群，爭取三年內改變洋品牌主導服裝市場的格局;他坦言傳統(tǒng)行業(yè)堅持很難，但要重拾自信與信心，在互聯網時代煥發(fā)新的活力。

　　周成建在發(fā)布會上強調：美邦要全面啟動O2O，更重要是要把互聯網文化導入企業(yè)，而互聯網文化的核心是以產品用戶為中心，要形成以店鋪運營為核心的決策機制和以經營層為主導的組織體系，在管理上更國際化。

　　目前美邦的產品設計團隊來自全球，在發(fā)布會上亮相的兩位新高管副總裁劉毅、CIO閔捷也是來自寶潔等跨國公司，有全球化視野和運營經驗。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）