溫企鞋服等企業(yè)放棄養(yǎng)人模式改請(qǐng)研發(fā)外援團(tuán)

　　昨天，記者在溫州日高包裝機(jī)械有限公司車間內(nèi)看到，制作鞋盒包裝的機(jī)器在裝搭中，用于眼鏡生產(chǎn)的“機(jī)械手”機(jī)器也在緊張生產(chǎn)中。自從日高放棄原有的“養(yǎng)人”模式改為研發(fā)外包后，企業(yè)的生產(chǎn)忙碌了很多，業(yè)務(wù)也涉及汽配、煙具、制鞋等更多領(lǐng)域了。

　　對(duì)于機(jī)械企業(yè)而言，研發(fā)是關(guān)鍵。在吳朝武看來，他做機(jī)械制造多年，卻一直都沒有碰到高端的研發(fā)人員，限制了產(chǎn)品往高端發(fā)展的同時(shí)，也制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　“要想更好發(fā)展，必須換種模式�！鼻皫啄�，吳朝武開始做大量的調(diào)查，他利用企業(yè)到國(guó)外參展的機(jī)會(huì)，考察了當(dāng)?shù)刂�名的機(jī)械企業(yè)，驚奇地發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有一種共性，就是盡管產(chǎn)值高、產(chǎn)品高端，但是企業(yè)內(nèi)部的人才團(tuán)隊(duì)都不大，經(jīng)營(yíng)幾乎都散落在外面。

　　于是，吳朝武想到了研發(fā)外包�！芭c研發(fā)人員溝通后，我們了解到他們雖然不愿意來溫州，但是卻很愿意幫溫州人做事，綜合兩者，我們達(dá)成了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的合作模式，有項(xiàng)目時(shí)，我們雙方展開合作，研發(fā)的事宜交由他們，他們按照項(xiàng)目銷售額拿傭金�！眳浅�武說。

　　吳朝武還為此算了一筆賬。眼下，聘請(qǐng)一位有五六年工作經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員，一年的費(fèi)用需要20萬元上下，涉及工資、保險(xiǎn)、住房、福利等各方面，而要滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需求，起碼需要有精通汽配、煙具、制鞋等多領(lǐng)域的10位研發(fā)人員，一年“養(yǎng)人”的費(fèi)用要200萬元左右。

　　而研發(fā)外包后，企業(yè)只需按照項(xiàng)目的大小支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，“拿錢做事，外援團(tuán)不僅更專業(yè)，工作速度還更快，費(fèi)用也節(jié)省了不少”。吳朝武粗略估計(jì)了一下，今年，日高支付給意大利、蘇州、廈門等十幾地外援團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用約100萬元。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）