百麗收購(gòu)龍浩天地 覬覦男鞋霸主地位

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】?jī)衾�下滑的�?guó)際控股有限公司(下稱“百麗”)，不斷尋找新“獵物”。

　　繼近日以7.33億港元收購(gòu)日本服裝零售商巴羅克(Baroque) 31.96%股權(quán)之后，百麗又從數(shù)家獨(dú)立第三方股東處收購(gòu)龍浩天地股份有限公司(下稱“龍浩天地”)100%股權(quán)。

　　縱向橫向同時(shí)擴(kuò)充產(chǎn)品版圖的女鞋巨頭百麗，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是在進(jìn)一步鞏固在鞋行業(yè)的霸主位置，但其涉足一些自身不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，同時(shí)也隱藏一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　龍浩天地主要在內(nèi)地銷售鞋類產(chǎn)品、皮包及箱包，經(jīng)營(yíng)Timberland(添柏嵐)、SKAP()等若干品牌，其中自主經(jīng)營(yíng)的高端鞋類及皮具品牌SKAP在國(guó)內(nèi)有600多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中200~300為直營(yíng)店，多位于百貨公司、購(gòu)物中心和機(jī)場(chǎng)。它是中國(guó)市場(chǎng)定位中高端的四大休閑品牌中唯一的本土品牌，其他三家是丹麥品牌ECCO、意大利品牌Geox 和目前由百麗經(jīng)銷的英國(guó)品牌Clark。

　　百麗方面表示，收購(gòu)將完善其現(xiàn)時(shí)品牌組合，令其在高端休閑鞋類別擁有并經(jīng)營(yíng)自有品牌，收購(gòu)后雙方將能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應(yīng)并從規(guī)模效益中獲益。

　　“這起收購(gòu)多少有些令人意外，畢竟龍浩天地在男鞋領(lǐng)域的地位與百麗在女鞋領(lǐng)域的地位旗鼓相當(dāng)。而龍浩天地現(xiàn)在被百麗收入囊中，說(shuō)明百麗的野心不會(huì)止步于在女鞋的冠軍寶座，還在覬覦著男鞋的霸主地位�！币晃慌c百麗以及龍浩天地皆有接觸的業(yè)內(nèi)人士昨日接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　上述業(yè)內(nèi)人士還指出，由于渠道以及宣傳力度等原因，SKAP品牌知名度依然不夠高，而動(dòng)輒幾千元的產(chǎn)品受眾始終有限，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，SKAP這幾年經(jīng)營(yíng)不太好，估計(jì)經(jīng)營(yíng)者想要套現(xiàn);而百麗在收購(gòu)進(jìn)軍男鞋市場(chǎng)，但至今整合不算成功，SKAP在男鞋中比森達(dá)檔次高許多，可以補(bǔ)充在高端男鞋方面的空缺。

　　里昂證券(CLSA)中國(guó)消費(fèi)品研究主管魏曉波認(rèn)為，此次收購(gòu)的估值低于SKAP過(guò)往年銷售額的1倍。

　　不過(guò)，也有些業(yè)內(nèi)人士對(duì)此次收購(gòu)不看好。2007年，百麗曾以總代價(jià)為16億元收購(gòu)江蘇森達(dá)，森達(dá)曾是男鞋第一品牌，從1993年起在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率多年位居同行第一，但后來(lái)由于管理等方面沒(méi)有跟上，品牌影響力逐漸減弱。一家男鞋企業(yè)新聞發(fā)言人接受記者采訪時(shí)談到，百麗已接手森達(dá)幾年，但目前森達(dá)依然沒(méi)有起色，可見百麗雖然在女鞋方面經(jīng)營(yíng)有經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)男鞋市場(chǎng)并不大擅長(zhǎng)。未來(lái)是否能整合成功依然是未知數(shù)。

　　多年保持高速增長(zhǎng)的百麗繼去年銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩之后，今年凈利竟然出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)：上半年其銷售收入為178億元人民幣，同比增長(zhǎng)11.25%;凈利21.67億元人民幣，同比下滑3.35%。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）