一月內(nèi)進(jìn)行兩宗收購(gòu) 百麗國(guó)際逆勢(shì)打規(guī)模牌

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】繼上月5日斥資9396.3萬(wàn)美元收購(gòu)日本巴羅克公司約31.96%股權(quán)進(jìn)軍女裝市場(chǎng)后,9月8日晚間,國(guó)際(01880,HK)發(fā)布公告宣布,旗下兩家附屬公司昨日(9月9日)與若干獨(dú)立第三方訂立股份收購(gòu)協(xié)議,以不超過(guò)7億元人民幣的代價(jià),收購(gòu)龍浩天地股份的全部已發(fā)行股本。

　　效果有待觀察

　　據(jù)了解,龍浩天地主要在內(nèi)地銷售鞋類產(chǎn)品、皮包及箱包,擁有并經(jīng)營(yíng)若干自有品牌。

　　對(duì)于這一收購(gòu)的意圖,百麗國(guó)際方面表示,收購(gòu)將完善集團(tuán)目前的品牌組合,使集團(tuán)在高端休閑鞋類別擁有并經(jīng)營(yíng)自有品牌。另外,龍浩天地與百麗處于同一行業(yè)類別,且與集團(tuán)的業(yè)務(wù)性質(zhì)一致,因此預(yù)期收購(gòu)后和百麗國(guó)際將能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應(yīng)并從規(guī)模效益中獲益。

　　中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,百麗國(guó)際逆勢(shì)大打收購(gòu)牌,意在利用行業(yè)低潮提升市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。收購(gòu)高端休閑鞋類品牌以及服裝配飾等有助于拓寬百麗國(guó)際的產(chǎn)品線、產(chǎn)品品類。

　　也有分析指出,目前行業(yè)整體低迷,雖然是抄底的好時(shí)機(jī),但是同樣會(huì)占用企業(yè)資本,百麗國(guó)際的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好,并購(gòu)有進(jìn)一步拖累企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此,一位長(zhǎng)期觀察服裝行業(yè)的分析師告訴記者,上市公司可以融資,所謂的因收購(gòu)帶來(lái)的資金壓力并不需要太過(guò)關(guān)注;而上市公司有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需求,百麗國(guó)際想獲取未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需要依賴更多的新品類和零售渠道。

　　一直以來(lái),百麗的“品牌急速擴(kuò)張”在業(yè)界較為典型。在鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗看來(lái),這也是百麗國(guó)際的經(jīng)營(yíng)策略。百麗比較特殊,有些企業(yè)重視營(yíng)銷,百麗國(guó)際更重視零售渠道。通過(guò)收購(gòu),在零售資源以及人才資源上可以得到整合,從而達(dá)到規(guī)�；�。但收購(gòu)內(nèi)地的一些小規(guī)模的品牌能否做大,以及能否起到百麗期待的效果還有待觀察。

　　線上線下融合

　　據(jù)記者了解,百麗國(guó)際近來(lái)的收入和凈利均出現(xiàn)放緩趨勢(shì)。8月23日,百麗國(guó)際發(fā)布的今年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi),公司收入為178億元,按年增長(zhǎng)為11.1%,去年同期該增長(zhǎng)幅度為15.36%。除了營(yíng)收增速的放緩,其純利下跌3.4%至21.7億元,去年同期則為22.4億元。

　　馬崗指出,鞋類行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較為激烈,受電商沖擊很明顯。

　　面對(duì)業(yè)績(jī)的放緩,百麗國(guó)際表示,將積極拓展線上銷售,目前電商占公司銷售額低于5%,上半年減虧30%~40%,預(yù)計(jì)未來(lái)1~2年可扭轉(zhuǎn)虧損局面。此外,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)近日宣布,其和母公司百麗國(guó)際欲將雙方的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“線上線下一體化”。在不久后的將來(lái),消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后,百麗國(guó)際在線下約300個(gè)城市的18000家店鋪可以實(shí)現(xiàn)就近發(fā)快遞。

　　據(jù)悉,所謂的 “線上線下一體化”,并不意味著價(jià)格一體化,按照百麗國(guó)際的規(guī)劃,線上可以比線下便宜10%~15%左右,對(duì)銷售的業(yè)績(jī)考核體系也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　不過(guò),業(yè)內(nèi)對(duì)其這一線上線下的互動(dòng)營(yíng)銷模式似乎也存在一些質(zhì)疑。一旦線上下產(chǎn)品同步,線上價(jià)格相比線下便宜,無(wú)疑會(huì)損害到實(shí)體門(mén)店商家的利益。杜巖宏表示,百麗國(guó)際推進(jìn)“線上線下一體化”符合了行業(yè)發(fā)展的需要,也可以進(jìn)一步整合公司線上線下業(yè)務(wù)。但百麗國(guó)際仍需要關(guān)注和解決一些問(wèn)題,如對(duì)線上線下產(chǎn)品的品類和價(jià)格體系進(jìn)行調(diào)整。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）