H&M與埃塞爾比亞工廠簽訂巨額采購合同
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】近幾十年來,非洲在許多人心目中形象不太好:戰(zhàn)亂頻繁、饑荒蔓延、腐敗猖獗、治安混亂等等。然而,非洲是一個龐大的大陸,包括許多國家,其中不乏南非、肯尼亞和埃塞俄比亞等經(jīng)濟較好的國家。
近年來,許多非洲國家實現(xiàn)了較快的經(jīng)濟發(fā)展,政治局勢趨于平穩(wěn)。當(dāng)亞洲制造業(yè)成本逐年增長之際,工資水平低、原材料廉價的非洲吸引了許多西方公司的目光。
瑞典服裝巨頭H&M近期與埃塞爾比亞工廠簽訂巨額采購合同。在埃塞俄比亞制造一件衣服成本僅為中國的一半,這對H&M公司來說有著莫大的。
隨著亞洲制造成本提高,亞洲是否會失去全球制造中心的地位,而拱手讓給非洲?這是令人深思的問題。
雨果網(wǎng)從非洲媒體“Dailymaverick”了解到,專欄作家SIMON ALLISON撰文談?wù)撝圃鞓I(yè)從亞洲向非洲轉(zhuǎn)移的話題:
在過去數(shù)十年里,亞洲國家通過生產(chǎn)大量的廉價產(chǎn)品,實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速增長。但是,好事情總有終結(jié)的一天。隨著亞洲勞動力和原材料成本水漲船高,西方公司開始尋找替代性的加工基地。
瑞典服裝巨頭H&M將目光鎖定在非洲的埃塞俄比亞。這是否象征著非洲開始了制造業(yè)的繁榮之旅?
多年來,非洲給外人的印象很糟糕。非洲總是被視為充滿暴力沖突、腐敗猖獗的不穩(wěn)定地區(qū),外界一致認為非洲國家絕非良好的長期投資目的地。
因此,亞洲成為非洲強有力的競爭對手,尤其中國、印度、孟加拉、越南等國家,擁有良好的生產(chǎn)能力,可以在最短的時間內(nèi)以最低的成本生產(chǎn)出大量產(chǎn)品。這些亞洲國家生產(chǎn)了全世界大部分產(chǎn)品,它們的經(jīng)濟因此而受益。
非洲之所以無法與亞洲競爭,原因很簡單,很多投資者認為在非洲投資充滿風(fēng)險。
但是現(xiàn)在情況漸漸出現(xiàn)了變化。隨著亞洲經(jīng)濟逐漸繁榮,加之在亞洲的經(jīng)營成本在逐漸增加,一向因廉價工資而賺得盆滿缽滿的西方公司,敏銳地感受了亞洲勞動力成本增加帶來的影響,因此這些公司紛紛扭轉(zhuǎn)目光,希望能找到一個可以繼續(xù)為他們供應(yīng)廉價勞動力的地方。
在此大背景下,服裝制造巨頭H&M宣布在埃塞俄比亞采購服裝!度A爾街日報》本月初首先爆料說,H&M將從一個東非國家每月采購100萬件服裝,從九月開始,工廠將大規(guī)模投產(chǎn)。
H&M發(fā)言人表示:“作為一個全球性公司,我們的門店規(guī)?焖贁U展,我們必須保證產(chǎn)能和供貨速度。我們不僅在提升現(xiàn)有生產(chǎn)基地的產(chǎn)能,同時也要尋找新的生產(chǎn)基地。”
埃塞俄比亞也制定了相應(yīng)政策,大力推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。埃塞俄比亞政府將服裝產(chǎn)業(yè)視為經(jīng)濟增長的重要推動力。政府設(shè)下宏偉目標,欲在2016年使紡織品出口額達到10億美元。在2011年,埃塞俄比亞紡織品出口額僅為6000萬美元,這意味著紡織品出口額要增長幾倍才能實現(xiàn)這個目標。
埃塞俄比亞政府為服裝產(chǎn)業(yè)提供減稅和低息貸款,同時,埃塞俄比亞政府試圖廢除或簡化一系列官方審批程序和法律障礙,為外資公司在埃塞俄比亞首都設(shè)立服裝企業(yè)掃清道路。埃塞俄比亞政府的努力起到了立竿見影的效果,在H&M之后,國際零售連鎖巨頭樂購和沃爾瑪也從埃塞俄比亞采購服裝。
樂購和沃爾瑪公司都是受到埃塞俄比亞低運作成本的吸引,埃塞俄比亞每件衣服的生產(chǎn)成本僅為中國的一半(這是2011年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),現(xiàn)在兩國的成本差距還更大)。除此之外,埃塞爾比亞政治局勢穩(wěn)定,安全狀況良好,政府大力提高運作效率,全力實現(xiàn)發(fā)展目標。
多年以來,非洲制造業(yè)良性發(fā)展,不斷地與亞洲展開競爭,并成為推動非洲經(jīng)濟增重的重要動力。相對于出賣自然資源而產(chǎn)生的經(jīng)濟繁榮,制造業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展是可持續(xù)的。資源總有一天會被用光,而制造業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,可以創(chuàng)造更多的工作,培訓(xùn)更多技術(shù)人員。
對許多公司來說,工人權(quán)利似乎比價格的重要性更低。有關(guān)記錄表明,亞洲工人在惡劣的工作環(huán)境,冒著危險制造這些漂亮的服裝和智能手機。
今年四月份,孟加拉服裝工廠大樓倒塌事件是對工人生命漠視的結(jié)果。該事故中,共有1129個人喪生。當(dāng)時,許多工人當(dāng)時正在大樓里為世界各大名牌制作服裝。這些知牌公司讓工人在惡劣而危險的工作環(huán)境工作,并盡可能壓低工人工資,使利潤最大化。
孟加拉制造業(yè)成本低廉,意味著這些知名品牌還將繼續(xù)使用孟加拉工廠為它們生產(chǎn)衣服。
在H&M、樂購和沃爾瑪?shù)冗M軍埃塞俄比亞之后,其他知名品牌也將效仿它們,為非洲帶來更多業(yè)務(wù),因此非洲大陸將迎來制造業(yè)的繁榮。但是,希望政府和公司們從孟加拉慘劇中學(xué)得一課,避免出現(xiàn)類似的事情。
小編認為,近二三十以來,亞洲國家尤其是中國的經(jīng)濟快速發(fā)展,同時勞動力工資和原材料價格也跟著上升,一向習(xí)慣了低工資和廉價原料的西方公司,漸漸變得不舒服起來,因為他們的利潤空間相對以前來說縮小了很多。因此,西方公司將眼光投向成本更加便宜的非洲。正如文章所說,在埃塞俄比亞制造一件衣服的成本僅僅為中國的一半,隨著時間推移,這種差距還將擴大,因此非洲在未來將會吸引越來越多的西方公司前往投資、采購。一部分外資從中國等亞洲國家撤離成為不可逆轉(zhuǎn)之事。
不過,非洲大部分國家的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,本地消費者的消費能力也有沒有中國等亞洲國家那么高,西方公司既需要亞洲的制造工廠,也需要亞洲國家的龐大的市場,因此,西方公司不可能大規(guī)模地放棄亞洲而轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲。
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