森馬上半年營收利潤雙增長 率先實現(xiàn)V型發(fā)轉(zhuǎn)

　　受宏觀經(jīng)濟波動及行業(yè)競爭等影響，森馬公司在面臨終端需求不振，庫存比例提高的經(jīng)營壓力下，通過深化渠道變革，推行渠道精細化管理;進行產(chǎn)品改造升級，改變產(chǎn)品模式;優(yōu)化銷售體系，大力推進庫存處理;發(fā)展電子商務公司，實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售快速增長等一系列改革措施，使得報告期主營業(yè)務收入實現(xiàn)269760.44萬元，增長8.59%。其中，休閑服飾實現(xiàn)主營收入180266.46萬元，同比增長2.55%;兒童服飾實現(xiàn)主營收入89493.99萬元，同比增長23.20%。營業(yè)利潤為36714.74萬元，同比增長8.50%;凈利潤為28416.30萬元，同比增長14.4%，未來公司業(yè)績將保持持續(xù)增長的狀況。

　　報告期內(nèi)，森馬服飾采取的主要應對措施如下：

　　推進品牌的優(yōu)化升級。關于產(chǎn)品，公司一方面加強消費者調(diào)研體系的建設和完善，改革提升產(chǎn)品風格線，提高產(chǎn)品時尚度和美譽度，打造高時尚度、高性價比的產(chǎn)品;一方面實現(xiàn)期貨與現(xiàn)貨相結合，及時將最時尚的產(chǎn)品提供給消費者，打造快速反應的快時尚產(chǎn)品線。在提升品牌效應方面，森馬品牌延續(xù)聘請韓國一線明星李敏鎬為代言人，并合作拍攝了微電影《什么是夏天》，風格清新浪漫。品牌與國際知名導演Melvin合作，前往紐約拍攝童裝夏季廣告大片，將摩登都市的潮流與天真活潑的童趣完美演繹，市場對上述品牌宣傳活動反響強烈。

　　確立新的渠道戰(zhàn)略。報告期內(nèi)，公司對渠道進行了全面的梳理和更專業(yè)化的管理，加強優(yōu)化了加盟體系和直營體系，梳理和拓展了二三線市場，提升二三線城市的市場空間，加強商品運營和零售服務的建設，大力扶持二三線代理商的發(fā)展，促進零售平效的提升。

　　優(yōu)化供應鏈能力。報告期內(nèi)，公司進一步優(yōu)化和梳理了現(xiàn)有的物流配發(fā)模式，提升了上海倉現(xiàn)代化物流配送能力，加快完成天津倉儲配發(fā)基地建設，加強對第三方的物流管控，保障貨物的準確及時送達。通過建立長線和短線，期貨和快反相結合的業(yè)務采購模式，來實現(xiàn)供應鏈精細化運作。

　　深化人力資源建設。報告期內(nèi)，公司加強了優(yōu)秀管理人員的考核和提升，并充實管理團隊的力量。同時，公司進一步完善了內(nèi)部培訓體系，并針對不同層級的員工，重點開展了領導力培訓、員工關系培訓和業(yè)務技能的培訓。在員工激勵獎懲方面，全面實施阿米巴經(jīng)營，結合阿米巴運行體制繼續(xù)深化績效考核體系的運作，建立了有效的激勵體制和晉升體制。

　　發(fā)展多品牌業(yè)務。報告期內(nèi)，公司開拓中高端服飾業(yè)務，爭取以代理、合作等模式開展與國際品牌合作;積極尋求與國內(nèi)品牌的參股、并購等合作業(yè)務，推動公司多品牌戰(zhàn)略實施。如收購中哲慕尚71%的股權、代理意大利高端童裝品牌Sarabanda等。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）