東莞鞋類等輕工產(chǎn)品在非洲成了香餑餑

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，東莞共向非洲出口產(chǎn)品總額超過(guò)2億美元，增長(zhǎng)逾17%，占全市出口比重的0.64%。出口的產(chǎn)品中主要以輕工產(chǎn)品為主。針對(duì)非洲市場(chǎng)特點(diǎn)，有的企業(yè)專門研發(fā)適合非洲的產(chǎn)品，有的企業(yè)干脆在非洲設(shè)廠，還有的企業(yè)通過(guò)代理商將產(chǎn)品賣到非洲，生意做得風(fēng)生水起。

　　經(jīng)濟(jì)向好，市場(chǎng)潛力大

　　日前，非洲開發(fā)銀行、聯(lián)合國(guó)非洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《2013年非洲經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告顯示，撒哈拉以南非洲地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好。據(jù)預(yù)測(cè)，撒哈拉以南非洲地區(qū)今明兩年增速分別可達(dá)4.8%和5.3%。

　　與此同時(shí)，非洲中產(chǎn)階級(jí)迅速壯大，社會(huì)消費(fèi)能力提升也孕育著廣闊商機(jī)。據(jù)世界銀行和非洲開發(fā)銀行統(tǒng)計(jì)，2012年非洲中產(chǎn)階級(jí)人口數(shù)已達(dá)3.5億，至2030年，非洲中產(chǎn)階級(jí)年均消費(fèi)能力有望超過(guò)兩萬(wàn)億美元。中產(chǎn)階級(jí)的壯大，加上當(dāng)前東非、西非保持較快經(jīng)濟(jì)增速，非洲地區(qū)農(nóng)業(yè)、礦業(yè)等多個(gè)行業(yè)具有較大投資潛力。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大利好。

　　在厚街木材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)木皮生意的馬先生和朋友剛從非洲回來(lái)，他此行主要是考察非洲的木材市場(chǎng)，打算和朋友合伙買一片森林，然后在當(dāng)?shù)丶庸こ赡酒�，再運(yùn)回厚街銷售。馬先生告訴記者，非洲之行收獲非常大，沒(méi)去之前，一直以為非洲很貧窮，消費(fèi)能力不行，各方面都比較落后，去了之后，完全顛覆了之前的印象，機(jī)會(huì)很多，市場(chǎng)很大。已經(jīng)在加納和當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)達(dá)成了意向，準(zhǔn)備雙方合作，對(duì)方出木材資源，這邊出資金，建加工廠。目前雙方還在進(jìn)一步磋商。

　　當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，充分利用資源

　　馬先生的投資計(jì)劃還在落實(shí)中，但是東莞最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)集團(tuán)卻早已在非洲建了工廠。據(jù)了解，華堅(jiān)2011年11月落戶埃塞俄比亞投資建設(shè)華堅(jiān)國(guó)際鞋城(埃塞俄比亞)責(zé)任有限公司，公司在2012年1月正式投產(chǎn)。由于采用了先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和良好的管理體系，目前，公司每天可以生產(chǎn)5000雙成品鞋，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了2000名本地人就業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為埃塞俄比亞的前十大公司。

　　談起當(dāng)初去埃塞俄比亞建廠，華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮打算將其打造成華堅(jiān)的一個(gè)制造戰(zhàn)略基地。張華榮認(rèn)為非洲現(xiàn)在的環(huán)境就像中國(guó)三十年前，當(dāng)年臺(tái)資廠、港資廠剛來(lái)大陸投資時(shí)都是小企業(yè)，經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展，很多都變成了巨型企業(yè)，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)很少了。但是在埃塞俄比亞發(fā)展，把企業(yè)做大的機(jī)會(huì)還有很多。埃塞俄比亞有豐富的原材料和勞動(dòng)力資源，對(duì)企業(yè)來(lái)講也是商機(jī)。

　　其實(shí)華堅(jiān)除了看中埃塞俄比亞有豐富的原材料和勞動(dòng)力資源外，還有整個(gè)非洲龐大的市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示，近幾年來(lái)，東莞地區(qū)出口到非洲的輕紡產(chǎn)品增幅顯著。這一方面是莞企生產(chǎn)的各種輕工產(chǎn)品因其物美價(jià)廉、款式新穎、功能完善，有了很強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面是非洲在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境中仍然保持較高增長(zhǎng)率，使得國(guó)民購(gòu)買力水平穩(wěn)步提升。而恰恰是這些國(guó)家和地區(qū)普遍存在輕工業(yè)配套不完善、產(chǎn)能有限以及生產(chǎn)成本較高的情況，所以東莞物美價(jià)廉的輕工產(chǎn)品正好能滿足這部分國(guó)家與地區(qū)的需求。

　　除了輕工產(chǎn)品外，一些企業(yè)還針對(duì)非洲市場(chǎng)特點(diǎn)，生產(chǎn)出適合非洲市場(chǎng)的電子產(chǎn)品、建筑材料等。

　　位于企石的東莞兆田數(shù)碼科技有限公司投入1800萬(wàn)元，研究出多款平板電腦，為了搞好銷售，還特意挖來(lái)職業(yè)經(jīng)理人掌舵平板電腦項(xiàng)目，為了避開和高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)，兆田數(shù)碼的電腦主要面向非洲和拉美市場(chǎng)。公司銷售總監(jiān)告訴記者，非洲等市場(chǎng)對(duì)于電子產(chǎn)品的需求也很大，公司對(duì)非洲市場(chǎng)寄予厚望。

　　東莞華軒主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋁制幕墻材料，公司產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)，出口只占10%，董事長(zhǎng)兼總裁藍(lán)軒告訴記者，埃及就是華軒出口的一個(gè)主要市場(chǎng)。

　　利益面前，要把控風(fēng)險(xiǎn)

　　莞企開拓非洲市場(chǎng)，有成功的，也有失敗的，石碣的東莞市巨千家具有限公司曾是當(dāng)?shù)刭N牌生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本，主要生產(chǎn)金屬搭配木板或玻璃、塑料類家具。為了開發(fā)新興市場(chǎng)，該公司2011年開始生產(chǎn)價(jià)值6萬(wàn)元的兩房?jī)蓮d房子，相比傳統(tǒng)房屋，這兩房?jī)蓮d正是“鋼構(gòu)房”，能夠抵御臺(tái)風(fēng)和地震，房屋使用15年，90%的材料可以回收再利用�！俺隹诜侵蓿�并且在非洲設(shè)立了樣板房間。但是因?yàn)閼?zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)，去年底倒閉了”，據(jù)知情人士透露，雖然向非洲市場(chǎng)投了不少錢，但是該公司“生產(chǎn)”的房子在非洲并沒(méi)有賣出幾套。

　　有專家指出，非洲許多國(guó)家缺少工業(yè)和加工業(yè)，很多輕工產(chǎn)品都靠進(jìn)口，而這些產(chǎn)品又是東莞的長(zhǎng)項(xiàng)，非洲各國(guó)沒(méi)有進(jìn)口限制，實(shí)行自由貿(mào)易，只要納稅繳費(fèi)就可以進(jìn)口。如果東莞企業(yè)的半成品、零配件、散件、原料出口到非洲進(jìn)行深加工、組裝生產(chǎn)，會(huì)取得更豐厚回報(bào)。但是莞企要學(xué)會(huì)把控風(fēng)險(xiǎn)，開拓非洲市場(chǎng)時(shí)，一是要選好國(guó)家，二是產(chǎn)品要適銷對(duì)路。要做到這一點(diǎn)，最好的辦法是到非洲實(shí)地考察，通過(guò)道聽(tīng)途說(shuō)了解某種產(chǎn)品在非洲某國(guó)的市場(chǎng)情況往往靠不住。

　　此外，莞企開拓非洲市場(chǎng)時(shí)還要講誠(chéng)信，現(xiàn)在許多企業(yè)將一些假冒偽劣商品銷往非洲，對(duì)“中國(guó)制造”造成了傷害。莞企重視非洲市場(chǎng)，不能把倉(cāng)庫(kù)里低劣的商品弄到非洲市場(chǎng)去，這樣做會(huì)毀了市場(chǎng)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）