優(yōu)衣庫(kù)重視中國(guó)市場(chǎng) 加快終端擴(kuò)張速度

　　雖然優(yōu)衣庫(kù)方面并未對(duì)此消息作出回應(yīng)，但還是對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱，優(yōu)衣庫(kù)不但計(jì)劃未來(lái)在中國(guó)開(kāi)1000家店鋪，并將店鋪深入到二三線城市。同時(shí)，迅銷集團(tuán)即將把旗下的四大品牌GU、CDC、PTT、PLST首次引入中國(guó)市場(chǎng)，并共同入駐即將在上�；春Ｖ新吩�二百永新開(kāi)設(shè)的全球最大旗艦店。其中，GU屬于自有品牌，CDC、PTT、PLST都是收購(gòu)品牌。

　　除了在東京上市以外，迅銷集團(tuán)還在德國(guó)和美國(guó)上市。截至今年2月底的上半財(cái)年(2012年9月~2013年2月)，迅銷集團(tuán)凈利同比增長(zhǎng)13.8%，銷售額增長(zhǎng)17%至6148億日元。

　　雖然優(yōu)衣庫(kù)在日本本土市場(chǎng)的銷售額有所增加，但利潤(rùn)卻出現(xiàn)了下滑，相比之下，海外市場(chǎng)銷售額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別增長(zhǎng)54.0%和39.8%。其中，中國(guó)內(nèi)地、香港等亞洲國(guó)家和地區(qū)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)最大。這也是優(yōu)衣庫(kù)為何如此重視中國(guó)市場(chǎng)的原因之一。

　　不過(guò)，“千店計(jì)劃”對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，仍然極具考驗(yàn)。

　　優(yōu)衣庫(kù)自2002年9月就進(jìn)入中國(guó)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ZARA、H&M早了4至5年，至今已經(jīng)在全國(guó)48家城市開(kāi)設(shè)了200多家店鋪，而且全部為直營(yíng)店。其中，從第100家店到突破200家店，優(yōu)衣庫(kù)僅僅用了1年半的時(shí)間。官網(wǎng)顯示，截至2013年5月31日，中國(guó)的店鋪數(shù)量為202家。然而，2006年起，優(yōu)衣庫(kù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐年縮小。2011年，ZARA在中國(guó)的店數(shù)正式達(dá)到100家，追平了優(yōu)衣庫(kù)。這對(duì)將海外過(guò)半營(yíng)收壓在中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)而言，沖擊巨大。

　　對(duì)于此次在中國(guó)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，相比其他快時(shí)尚品牌也不算太早。H&M和ZARA是屬于在多品牌戰(zhàn)略中走在前列的，也在加速除主品牌之外的其他品牌的擴(kuò)張速度，它們所面對(duì)的市場(chǎng)不但年輕，而且更加細(xì)分。就在近日，ZARA方面稱，即將再引入新品牌來(lái)中國(guó)。而美國(guó)品牌GAP也宣布，旗下子品牌Old Navy即將來(lái)到中國(guó)，并將在上海開(kāi)設(shè)首家Old Navy門店。

　　不過(guò)，優(yōu)衣庫(kù)最強(qiáng)勢(shì)的還要數(shù)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)到最后的銷售環(huán)節(jié)全部由自己掌控的供應(yīng)鏈體系。從面料企劃、商品企劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃到銷售過(guò)程，這一套再循環(huán)體系中的產(chǎn)品周期僅有18周，這是中國(guó)本土的快時(shí)尚企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。

　　鞋服評(píng)論人士馬崗對(duì)記者分析，高品質(zhì)為優(yōu)衣庫(kù)帶來(lái)了大量客流，但是低價(jià)卻使其利潤(rùn)有限。而且優(yōu)衣庫(kù)的服裝并不完全走時(shí)尚路線，比起ZARA、H&M，它的流行度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）