李寧自述“春天的故事” 業(yè)界稱“大約在冬季”

　　李寧自述“春天的故事”

　　對于銷售收入下滑，李寧公司稱，部分原因是為了減輕渠道的現(xiàn)金流壓力而減少了批發(fā)出貨。

　　此外，該公司通過優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)持續(xù)解決早期過度擴張導(dǎo)致的問題，關(guān)閉了約400家低效店，同時開設(shè)了由集團直接運營或與幾大經(jīng)銷商合作的高效店鋪。李寧公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧表示，預(yù)計2012年及2013年上半年所做投資將于今年下半年開始獲得回報。

　　羊城晚報記者從李寧公司獲悉，今年以來，其通過渠道庫存清理和減少對經(jīng)銷商的壓貨，提升了經(jīng)銷商的財務(wù)狀況。此外，在調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模、優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò)及提升新產(chǎn)品銷售表現(xiàn)、改善現(xiàn)金流和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)方面均有良好表現(xiàn)。

　　而李寧公司執(zhí)行副主席金珍君先生則公開表示：“變革計劃第一階段的目標目前已順利完成……大部分經(jīng)銷商的現(xiàn)金流狀況和銷售能力都有提升。我可以欣慰地告訴大家最艱難的時期已經(jīng)過去了�！�

　　業(yè)界分析“大約在冬季”

　　一直以來，李寧在發(fā)展中遇到的問題都被業(yè)界所關(guān)注。事實上，由于在過去幾年的盲目擴張，李寧公司面臨庫存危機，2012年更巨虧近20億元。因此，其開始關(guān)閉門店并推進轉(zhuǎn)型。

　　“積重難返”的李寧公司在中報虧損的情況下仍表現(xiàn)得如此樂觀，難免讓人有些錯愕。據(jù)申銀萬國研報顯示，該公司目前存貨問題略有緩解，但行業(yè)困境將使其渠道復(fù)興計劃面臨挑戰(zhàn)。分析員認為，疲弱的消費情緒和競爭對手激進的去庫存手段，將增加渠道復(fù)興計劃的不確定性。

　　此外，李寧定位的不明確也頗受爭議。今年4月以來，李寧同凡客誠品聯(lián)手舉辦了兩次大促銷活動，最低甚至“十九元起”，令不少網(wǎng)友大呼李寧已淪為地攤貨。另一方面，盡管李寧：“與三度協(xié)助球隊奪取NBA總冠軍的球星韋德合作及贊助CBA賽事提升了李寧品牌的知名度，有效促進了產(chǎn)品銷售。”但韋德十年高達一億美元的天價代言費，對如今的李寧來說，似乎有些“逞強”。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出，“李寧說艱難時期已經(jīng)過去太過樂觀，其恐怕仍將在‘冬季’里徘徊一段時間”。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）