深耕新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型新時(shí)尚 體育品牌實(shí)現(xiàn)新增長
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】日前,官網(wǎng)、天貓商城德爾惠旗艦店悄然換標(biāo),由之前的橙標(biāo)換成了藍(lán)標(biāo),這被認(rèn)為是德爾惠全面向“快”轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。
實(shí)際上,在傳統(tǒng)體育用品市場增長乏力的大背景下,積極轉(zhuǎn)型、尋找新的發(fā)展空間的不僅僅是德爾惠,、、、等也積極涉足童裝、時(shí)尚潮流、休閑等領(lǐng)域,尋找新增長點(diǎn)。
集體借力童裝突圍
5月11日晚,金鷹卡通衛(wèi)視制作的兒童音樂選秀節(jié)目《中國新聲代》正式推出,在這個(gè)被稱為幼兒版《中國好聲音》選秀節(jié)目的背景墻及大屏幕上,我們清晰地看到了361°童裝的標(biāo)志。這個(gè)千萬元級(jí)別的贊助,清楚地透露了361°對(duì)于童裝的重視。
實(shí)際上,從2012年開始,在體育用品行業(yè)集體低迷的市場背景下,童裝業(yè)務(wù)已經(jīng)成為各大品牌營運(yùn)報(bào)告中難得的“亮點(diǎn)”。
361°近日公布的今年第二季度營運(yùn)報(bào)告顯示,童裝業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,截至6月底,有關(guān)業(yè)務(wù)零售店總數(shù)為1678間,比去年年底增加了88間,店鋪平均面積為40.5平方米,其中約45%為獨(dú)立門店。據(jù)了解,2012年在成人運(yùn)動(dòng)系列出現(xiàn)下滑的情況下,361°童裝系列的營業(yè)額就上升了97.7%至3.7億元,平均售價(jià)及銷量也分別增長25.7%及57.1%。
望于童裝發(fā)展的不止361°。安踏同樣在去年加大了兒童體育用品系列的發(fā)展步伐,店鋪數(shù)目從2011年的632家增至833家。預(yù)計(jì)到2013年底,兒童體育用品系列店的總數(shù)將達(dá)950—1000家。特步亦表示,會(huì)繼續(xù)開拓童裝業(yè)務(wù),計(jì)劃今年在二、三線城市新增100至200家童裝店鋪。
轉(zhuǎn)型休閑時(shí)尚領(lǐng)域
在一部分體育品牌大力開拓童裝市場的同時(shí),德爾惠則在經(jīng)歷企業(yè)有史以來的最大一次調(diào)整:從傳統(tǒng)體育用品品牌轉(zhuǎn)向快時(shí)尚品牌。
“今年上半年,我在走市場的過程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是在普遍遭遇市場低迷,而一些休閑時(shí)尚品牌比如、以純等的店面反而在擴(kuò)張!钡聽柣萜放瓶偙O(jiān)曾靜認(rèn)為,這從一個(gè)層面反映出終端市場在變化、消費(fèi)者的喜好在變化。
“產(chǎn)品要符合當(dāng)前及未來消費(fèi)者審美和喜好的變化!痹o透露,實(shí)現(xiàn)向快時(shí)尚的轉(zhuǎn)型,最主要是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行擴(kuò)展和提升。未來在德爾惠產(chǎn)品中,帶有運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的產(chǎn)品會(huì)越來越少,時(shí)尚化和生活化的產(chǎn)品將越來越多。
鴻星爾克也在逐步調(diào)整方向,從終端到產(chǎn)品也發(fā)生了不少變化,少了對(duì)運(yùn)動(dòng)力量和速度的渲染,多了些時(shí)尚、休閑的感覺。比較明顯的是去年夏天主推的“微領(lǐng)T”,在市場上取得了不錯(cuò)的反響。
“相比去年的‘試水’,今年夏季產(chǎn)品風(fēng)格更為明確,‘微領(lǐng)T’仍然是主推,不過從一個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)系列,不僅出現(xiàn)在T恤上,還出現(xiàn)在襯衫等其他產(chǎn)品上,此外,與去年相比,產(chǎn)品款式更多、設(shè)計(jì)感更強(qiáng)。”鴻星爾克相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
延續(xù)多品牌戰(zhàn)略
產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的改變、對(duì)新領(lǐng)域的嘗試,需要在不影響到原有的市場前提下,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人群的過渡。德爾惠和鴻星爾克采取的是通過一個(gè)系列、一部分產(chǎn)品先行試水的方式,在市場中逐步調(diào)整產(chǎn)品風(fēng)格;361°則采取了多品牌戰(zhàn)略,在保留361°運(yùn)動(dòng)的同時(shí),先后開辟了361°童裝和361°尚。
“童裝的消費(fèi)人群是3—14歲的兒童和少年;361°運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)人群是16—45歲的中青年人群;361°尚的定位是16—25歲、追求時(shí)尚的青年人群。三個(gè)品牌各有差異、又形成互補(bǔ),覆蓋面廣,基本能滿足一個(gè)家庭對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服飾類的需求!361°品牌傳播中心總監(jiān)趙峰告訴記者,361°在2009年進(jìn)入資本市場后,就制定了自主多品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)充除運(yùn)動(dòng)之外的其他品類,正是對(duì)多品牌戰(zhàn)略的延續(xù)。
嘗試多品牌戰(zhàn)略的不僅是361°。安踏的多品牌道路實(shí)際上始于4年前斥資收購意大利品牌Fila中國商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營業(yè)務(wù);戶外運(yùn)動(dòng)市場的高增長讓安踏看到了一片“藍(lán)!保蔡敉膺\(yùn)動(dòng)系列有望面世。特步在推出童裝品牌Xtep1+1后,也推出副品牌Xtop,主要爭奪內(nèi)地二、三線城市休閑服裝市場。
對(duì)于體育品牌來說,不管是進(jìn)入童裝領(lǐng)域,抑或轉(zhuǎn)型時(shí)尚休閑領(lǐng)域,無疑是在體育用品行業(yè)的自我調(diào)整時(shí)期,對(duì)新領(lǐng)域的一種探索,這種探索也為企業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )