森馬拿下意大利中高端童裝品牌代理權(quán)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】繼20億元重金收購(gòu)GXG母公司中哲慕尚后，的品牌擴(kuò)充之路還在持續(xù)。森馬發(fā)布最新公告稱，公司拿下Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。森馬方面表示，公司還將與上述品牌授權(quán)方靡麗虹服飾有限公司的母公司合作在2014年7月1日開設(shè)品牌管理合資公司。在業(yè)界看來(lái)，由于品牌形象相對(duì)固定，“森馬”品牌已難有大的突破。森馬試圖通過(guò)引入高級(jí)別的品牌，豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，提升市場(chǎng)占有率。

　　公告顯示，靡麗虹服飾有限公司授予森馬在中國(guó)境內(nèi)商鋪推廣、經(jīng)銷、促銷以及銷售Sarabanda和Minbanda產(chǎn)品的權(quán)利，協(xié)議期為五年。同時(shí)，森馬還將與靡麗虹服飾有限公司的母公司——意大利美麗閣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“美麗閣”)設(shè)立兩家境內(nèi)境外的合資公司，境內(nèi)合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，境外則為品牌管理。不過(guò)，目前森馬方面還未展開具體工作。

　　據(jù)了解，靡麗虹服飾有限公司是美麗閣在中國(guó)設(shè)立的全資子公司，美麗閣是意大利領(lǐng)先的入門級(jí)奢侈童裝企業(yè)，擁有Sarabanda、iDO和Dodipetto三個(gè)自創(chuàng)童裝品牌。其中，Sarabanda品牌定位于中高端精致兒童全品類服裝，擁有服裝、配飾和鞋，產(chǎn)品分為多個(gè)風(fēng)格主題，由意大利本土設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。Minibanda品牌是Sarabanda 0-18個(gè)月嬰童產(chǎn)品線的子品牌。目前，美麗閣在全球擁有2000多個(gè)銷售點(diǎn)，在意大利、美國(guó)、日本等國(guó)家擁有近30家獨(dú)立品牌店鋪和50多家百貨專柜。

　　獨(dú)立鞋服評(píng)論員馬崗認(rèn)為，受品類屬性限制，童裝安全、檢驗(yàn)規(guī)格高這也導(dǎo)致童裝市場(chǎng)一直處于魚龍混雜的狀態(tài)。盡管目前森馬旗下的“”品牌在中國(guó)兒童服裝市場(chǎng)占有率居于首位，但優(yōu)勢(shì)不夠明顯�！吧�馬收購(gòu)兩大高端童裝品牌更想穩(wěn)固地位，做深、做透童裝細(xì)分市場(chǎng)。”

　　對(duì)于近階段森馬的一系列收購(gòu)、代理行為，在馬崗看來(lái)，森馬旗下品牌“森馬”和“巴拉巴拉”已經(jīng)形成固有價(jià)格覆蓋段和顧客覆蓋面，如果再以單一品牌開拓市場(chǎng)難度較大。而擴(kuò)充品牌和經(jīng)營(yíng)品類則是森馬突破發(fā)展瓶頸的有效辦法之一。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，初始階段服飾企業(yè)多以單品牌“打天下”，但當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段，很容易遇到“天花板”，此時(shí)品牌知名度和市場(chǎng)覆蓋范圍將越來(lái)越有限。多數(shù)服裝企業(yè)會(huì)選擇轉(zhuǎn)向擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)品類、多品牌發(fā)展。

　　不久前，森馬吃下GXG，從而彌補(bǔ)了中端定位的空白。據(jù)了解，中哲慕尚公司旗下品牌有GXG和gxg.jeans。目前，中哲慕尚已在全國(guó)的主流百貨及中心開設(shè)約1200多家零售門店。根據(jù)森馬方面披露的數(shù)據(jù)顯示，中哲慕尚總資產(chǎn)13.27億元，總負(fù)債10.55億元，凈資產(chǎn)2.72億元。去年，中哲慕尚營(yíng)業(yè)收入13.98億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2.6億元，凈利潤(rùn)2.06億元。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）