東南亞吸引大批代工訂單 搶走中國30%鞋業(yè)訂單

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】如今在購買世界知牌服飾、的時(shí)候，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)原來經(jīng)常看到在這些商品上標(biāo)注的“中國制造”已經(jīng)不知不覺中產(chǎn)生了變化，取而代之的是“印尼制造”、“越南制造”。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)從多方調(diào)查出來的結(jié)果顯示，自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，隨著中國制造成本節(jié)節(jié)攀升，目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國30%的訂單。

　　中國曾經(jīng)一度以廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力，吸引了大批的外國品牌來中國尋找代工。但是，近兩年來，隨著中國政府提出了產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展轉(zhuǎn)型，中國已經(jīng)逐漸尋求改變勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。另一方面，隨著中國不斷發(fā)展，中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢已經(jīng)慢慢減弱甚至消失。

　　與之形成對比的是，近年來東南亞國家在這些方面優(yōu)勢明顯，特別是像印尼、越南、柬埔寨等東盟發(fā)展中國家正處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，、、電子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展已逐漸與中國大陸勢均力敵。例如越南就是運(yùn)動(dòng)鞋的主要生產(chǎn)基地，幾乎一半從越南出口的是耐克鞋。從2010年開始，越南生產(chǎn)的耐克運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量就超過了中國，躍居世界第一。

　　相對于中國企業(yè)，這些東南亞企業(yè)的優(yōu)勢首先就表現(xiàn)在成本方面。例如制鞋業(yè)，從2003年到2013年，中國制鞋工人工資在這十年中增長3.5倍，尤其是金融危機(jī)發(fā)生后勞動(dòng)力成本上升迅速，而人民幣對美元匯率中間價(jià)已經(jīng)累計(jì)升值超過30%，加上其他成本上漲，利潤基本被蠶食完。

　　目前大陸東部沿海地區(qū)工人月薪大約是500美元，印尼大約300美元，而越南只有250美元左右。其次，東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。例如，耐克公司，最初來越南生產(chǎn)，制作一雙耐克鞋98%的原材料都需要進(jìn)口，而如今已經(jīng)降至56%。

　　此外，自從中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)正式建成后，這幾年以來都可享受免稅，從中國進(jìn)口的原材料成本明顯減少。第三，東南亞國家為吸引外資也做了很多努力。比如，為了改善投資環(huán)境，印尼對外國投資法和勞工法做出了一些有利于外國投資者的修改，一步一步放寬對外資的限制，簡化外資審批手續(xù)和縮短審批時(shí)間。

　　目前來看，東南亞國家還不會(huì)取代中國“世界工廠”的地位。首先，雖然一部分企業(yè)將代工訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家，但規(guī)模不會(huì)大，因?yàn)闁|南亞國家大都是中小型國家，容納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力有限。

　　例如，上個(gè)世紀(jì)80年代中期，大量日本企業(yè)轉(zhuǎn)移到泰國，但一兩年時(shí)間就飽和了，泰國的基礎(chǔ)設(shè)施承受不了，進(jìn)而水、電等也出現(xiàn)短缺。后來這些企業(yè)又轉(zhuǎn)到馬來西亞、印尼，現(xiàn)在東南亞國家依然面臨這樣的問題。其次，雖然東南亞國家的產(chǎn)業(yè)鏈有了一定完善，但相對于中國來說，仍然有很大的差距。

　　比如，一個(gè)完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈需要包含棉花種植、紡紗、織布、印染、成衣制造、銷售等環(huán)節(jié)。制鞋產(chǎn)業(yè)還會(huì)包括橡膠種植、橡膠加工等環(huán)節(jié)，而東南亞很多國家不具備真正的產(chǎn)業(yè)，只有成衣、鞋子制造，缺少之前的所有相關(guān)環(huán)節(jié)作支撐。除此之外，東南亞國家普遍基礎(chǔ)實(shí)施仍然落后，這也對其制造業(yè)的發(fā)展形成制約。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）