李寧為什么會(huì)跌出中國(guó)500強(qiáng)排行榜？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】7月16日財(cái)富中文版正式發(fā)布2013年中國(guó)500強(qiáng)排行榜中，有限公司因去年?duì)I收跌至67.39億元，同比減少24.5%，沒(méi)有達(dá)到500強(qiáng)要求的門檻72.5億元而被踢出榜單。

　　據(jù)了解，當(dāng)下中國(guó)體育用品行業(yè)正經(jīng)歷行業(yè)最嚴(yán)重的下調(diào)周期，李寧公司也免不了受到?jīng)_擊。據(jù)此前中新網(wǎng)報(bào)道，李寧公司2012年虧損19.79億元，關(guān)閉門店1821家。

　　因?yàn)闇p少批發(fā)銷售、應(yīng)收賬款及庫(kù)存的撥備、推行變革計(jì)劃及渠道復(fù)興計(jì)劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本等原因使得權(quán)益持有人應(yīng)占溢利減少至虧損19.79億元。

　　業(yè)界分析李寧公司的逐步衰落一方面可能是因?yàn)槠鋫�(gè)人品牌的衰落導(dǎo)致的。

　　一些專家認(rèn)為，李寧的人群應(yīng)該是我們對(duì)李寧最有尊敬感，最有認(rèn)同感的這些消費(fèi)者。但是這些消費(fèi)者是什么人呢?就是李寧奧運(yùn)會(huì)冠軍，連續(xù)拿了幾塊金牌，應(yīng)該是60后或者一部分70后，80后沒(méi)有了，90后更沒(méi)有。90年代出生的人對(duì)李寧已經(jīng)逐漸感到陌生。

　　業(yè)內(nèi)也有人分析，李寧雖然現(xiàn)在已經(jīng)不在體育界打比賽了，但是他還可以做一些其他的事情不要讓自己淡出人們的視線，不然肯定會(huì)被遺忘，譬如可以經(jīng)常做做慈善事業(yè)。

　　另外，李寧的現(xiàn)階段定位也很有問(wèn)題。李寧現(xiàn)階段的口號(hào)喊出了“90后的李寧”，這是李寧在跟隨現(xiàn)在的的大流后作出的定位。

　　據(jù)中國(guó)企管網(wǎng)此前的報(bào)道，在年輕運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)是領(lǐng)跑者，李寧對(duì)耐克的模仿不但沒(méi)有明顯的突破反而讓消費(fèi)者反感�，F(xiàn)階段李寧的市場(chǎng)被耐克一步步的蠶食，消費(fèi)者質(zhì)疑，跟著耐克后面走的李寧還怎么做到“一切皆有可能”?

　　李寧的價(jià)格定位也讓業(yè)界有所懷疑。李寧現(xiàn)階段的價(jià)格不尷不尬，比其他的體育國(guó)產(chǎn)的品牌要高，但是又夾在中間很難受，又想往再高的地方去，像、耐克一樣。但是李寧的品牌還沒(méi)有成熟到跟國(guó)際大牌一樣的程度，價(jià)格一提高顧客就會(huì)流失。

　　風(fēng)格定位的失誤也是李寧逐漸衰落的原因。此前的李寧是帶有中國(guó)元素的中國(guó)品牌，但李寧在把定位改到90后的李寧之后，就慢慢的失掉了中國(guó)元素。困擾李寧的是到底是應(yīng)該把自己定位到運(yùn)動(dòng)品牌還是品牌。

　　據(jù)此前媒體報(bào)道，李寧這幾年一會(huì)兒往時(shí)尚走，一會(huì)兒往體育方面走，體育講的是拼搏，愛(ài)國(guó)，奮進(jìn)，時(shí)尚就是另外一回事，他之間來(lái)回?fù)u擺不定，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)他也模糊，究竟李寧是時(shí)尚的，還是體育的，消費(fèi)者都不明白你在干什么的時(shí)候，消費(fèi)者就離你而去，不買你的東西。

　　盲目的店面擴(kuò)張也是李寧衰落不得不提的原因。2008年之后，李寧覺(jué)得一片形勢(shì)大好，大家覺(jué)得春天來(lái)了，結(jié)果都在開(kāi)店，都在擴(kuò)大產(chǎn)能，都在打各種各樣的廣告，投入。但是最終沒(méi)有想到，市場(chǎng)沒(méi)有想象得那么好。尤其現(xiàn)在這種大家年輕人還是對(duì)這種體育用品的喜好程度，轉(zhuǎn)移得非常快。所以他們現(xiàn)在遭到全線下滑。去年一年店面關(guān)閉達(dá)到1821家。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）