探路者提出多品牌戰(zhàn)略 欲成為中國“VF”

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】近日，戰(zhàn)略首次提出打造成“多品牌和戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)企業(yè)”�！岸嗥放茟�(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)路徑將以VF集團(tuán)為標(biāo)桿。自2000年以來，VF集團(tuán)并購了多家休閑品牌，包括NorthFace、NautiCATimberland和Vans等等。目前探路者公司以旗下三大品牌為基礎(chǔ)，適時(shí)并購新品牌，進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)�！皯敉夥�務(wù)企業(yè)”則是要成為線上大戶外平臺(tái)的整合者，充分利用電商爆增市場(chǎng)，將戶外服務(wù)和品牌銷售均囊括至公司。

　　小編制作了簡(jiǎn)圖以說明對(duì)目前中國戶外產(chǎn)業(yè)格局的理解。就目前形勢(shì)下，黃色圈內(nèi)的高端專業(yè)戶外市場(chǎng)處于緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)，高端品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，不足以形成對(duì)中端市場(chǎng)滲透擴(kuò)張的趨勢(shì)。黑色圈內(nèi)的低端大眾市場(chǎng)潛力巨大，其中的戶外品牌正在處于快速擴(kuò)張時(shí)期，定位清晰明確，短時(shí)期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入中端戶外市場(chǎng)。而只有中端戶外市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的，聚集了國內(nèi)外主要的綜合性品牌角逐。2012年，探路者公司銷售額業(yè)績(jī)超10億，遙遙領(lǐng)先其它品牌，已經(jīng)在中端戶外市場(chǎng)中勝出。從整體產(chǎn)業(yè)格局來看，探路者已經(jīng)穩(wěn)居中國戶外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，并已經(jīng)在營銷中推出“中國戶外領(lǐng)導(dǎo)品牌”概念。

　　而未來如何，從其中長(zhǎng)期規(guī)劃中可以有兩點(diǎn)展望：一，多品牌戰(zhàn)略中并購新品牌，進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)，是在整合高端戶外市場(chǎng)中的品牌資源并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;二，戶外服務(wù)企業(yè)定位中，利用電商暴增市場(chǎng)，將戶外服務(wù)和品牌銷售囊括進(jìn)來，應(yīng)是對(duì)低端戶外市場(chǎng)的戰(zhàn)略企圖。如果未來該步驟逐步實(shí)現(xiàn)，中國戶外產(chǎn)業(yè)格局將徹底整合，煥然不同，而戶外品牌探路者將在這一變化中重新變化其內(nèi)涵。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）