雨中鳥戶外：欲送房給員工 產(chǎn)權(quán)問題難解決

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】最近，雨中鳥(福建)戶外用品有限公司董事長王清鴻可謂喜憂參半。喜的是，他專門為核心人才建造的“員工公寓”已經(jīng)落成，公寓建得很漂亮，贏得了員工的一致認(rèn)可;憂的是，他本想把“員工公寓”獎(jiǎng)勵(lì)給核心人才，但因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題，獎(jiǎng)勵(lì)政策遲遲定不下來。

　　事情是這樣的。據(jù)王清鴻介紹，這幾年雨中鳥公司之所以能夠不斷壯大發(fā)展，與公司內(nèi)部一批核心人才不無關(guān)系。他一直想通過一種特殊的方式來感謝這些與公司共成長的人才，并且最終留住他們。“這些核心人才多數(shù)都來自外省，我想，如果增強(qiáng)他們的歸屬感，讓他們把晉江、把公司當(dāng)成自己的家，最好的方法莫過于讓他們?cè)跁x江擁有屬于自己的房子了。”

　　于是，經(jīng)過與公司管理層的探討，王清鴻有了在公司廠區(qū)內(nèi)建“員工公寓”的想法。他介紹，該公司將圈定一些“核心人才”，如果核心人才在公司服務(wù)到規(guī)定年限，雨中鳥就將送“員工公寓”中的一套房子給他，日后房子交易權(quán)也將歸員工所有。“可問題同時(shí)也來了，因?yàn)閱T工公寓是建在公司內(nèi)部，產(chǎn)權(quán)還是屬于公司，就算公司把房子送給核心人才，人才也無法拿到該套房子的產(chǎn)權(quán)，萬一日后該人才想賣掉這套房子，也無法提供產(chǎn)權(quán)。”

　　王清鴻無奈地表示，他是真心想送房子給這些核心人才，但因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題，讓企業(yè)的“真誠度”受到了影響，該如何解決?

　　房產(chǎn)開發(fā)屬于政府嚴(yán)格管制的范疇，即無論是土地審批，房產(chǎn)建設(shè)，還是樓盤出售均要經(jīng)政府審批，由政府部門考核，獲得許可資質(zhì)。具有開發(fā)資質(zhì)的地產(chǎn)開發(fā)公司，才有資質(zhì)開發(fā)商品房，才有資質(zhì)進(jìn)行具有國家法律保護(hù)的合法房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易。

　　企業(yè)用地屬于工業(yè)用地，而建設(shè)住宅屬于住宅用地，企業(yè)若沒有相關(guān)開發(fā)資質(zhì)和建設(shè)審批，屬于企業(yè)內(nèi)部自建住宅，企業(yè)有產(chǎn)權(quán)，員工無法獲得產(chǎn)權(quán)，國家政府在這方面并沒有相關(guān)法律的支持。

　　安踏體育用品有限公司總裁助理兼人力資源總監(jiān)楊勇：

　　我個(gè)人認(rèn)為，這家企業(yè)所煩惱的產(chǎn)權(quán)問題是難以解決的，而且在員工離職后也無法處理。有一個(gè)辦法是：在員工做滿約定的工作年限之后，這房子歸員工所有;員工離職后，房子再賣給公司，公司可以參考市場價(jià)來回收。

　　興業(yè)科技股份有限公司人力資源總監(jiān)王佑凇：

　　首先可以肯定的是，這類房產(chǎn)員工個(gè)人是不會(huì)有產(chǎn)權(quán)的，產(chǎn)權(quán)屬于公司。因此，所謂以后可以自行買賣一說，不符合事實(shí)(國家政策不允許)。由此一定會(huì)導(dǎo)致員工與公司的糾紛，或者更可以肯定的是，員工今后沒權(quán)利主張房子的產(chǎn)權(quán)。

　　像這種情況，如果是企業(yè)的工業(yè)用地或者是工業(yè)配套用地，一般情況下，都無法再變更為商品房用地，更何況是在公司的廠房內(nèi)。

　　晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局房產(chǎn)登記交易中心主任陳永宣：

　　個(gè)人認(rèn)為，從獨(dú)立產(chǎn)權(quán)方向去考慮，幾乎是沒有可能。我想比較好的辦法是:在配房給員工時(shí)就告訴員工，所配房子沒有產(chǎn)權(quán)，只有使用權(quán)，不過當(dāng)員工不在公司服務(wù)時(shí)，公司可予以回購。換句話說，就是在員工退出時(shí)兌換成現(xiàn)金，這樣既不會(huì)讓員工產(chǎn)生公司在欺騙員工的感覺，還能真正起到激勵(lì)和慰留員工的作用。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）