高仿鞋肆意 提高產(chǎn)品附加值成為關(guān)鍵

　　【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】中國作為世界工廠，原料、技術(shù)甚至核心技術(shù)已經(jīng)不是問題。多年的操作，使成熟的高仿團(tuán)隊(duì)有能力通過廣告片，就能判斷出所采用的技術(shù)和材料，并趕在廠家推出新品之前將產(chǎn)品推出市場。

　　中國市場 高仿鞋肆虐

　　比如中國的莆田，仿鞋產(chǎn)業(yè)已存在近30年，制假工藝已經(jīng)非常成熟，在耐克、阿迪達(dá)斯等體育品牌高仿方面達(dá)到了不可比擬的地步，尤其是板鞋，原料、技術(shù)甚至核心技術(shù)已經(jīng)不是問題，已經(jīng)到了與難以分辨的技術(shù)，肉眼根本看不出來。在當(dāng)?shù)�，不僅有板鞋、跑鞋等技術(shù)含量較低的品類，籃球鞋的工藝技術(shù)同樣可以讓鞋子以假亂真。尤其是企業(yè)本身沉迷于眼前的利潤，缺乏嚴(yán)厲的監(jiān)管機(jī)制，更加讓仿冒行業(yè)肆無忌憚。

　　在中國的網(wǎng)絡(luò)購物興起之后，高仿鞋無縫不入，遍地開花，對于鞋子真假的辨別鑒定提出了更高的要求。就運(yùn)動品牌而言，阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等占據(jù)相當(dāng)大的市場份額，但是“樹大招風(fēng)”，品牌產(chǎn)品被仿冒的概率也最大。比如消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上買 ，只要是從非授權(quán)店面購買均默認(rèn)為非正品，而所有的凡是授權(quán)店面，包括專賣店、大型超市、商場攤位等在耐克總公司這里都有記錄。但是Vans、、阿迪達(dá)斯專賣店等等很多專賣店沒有鑒定真?zhèn)螜?quán)，不接受任何形式的鑒定，也沒有任何書面證明可以出具，同時(shí)這也不是專賣店的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　在購買之前可以先從價(jià)格方面來考量。一些專賣店導(dǎo)購員介紹，比如像中的限量款鞋子只有直營店才有出售，本身的價(jià)格在2000元左右，幾百元的鞋肯定是假貨。另外據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的買手介紹，大部分知名品牌的應(yīng)季新品不會低于7折，春季款可能會在5折左右。網(wǎng)上那些只有100多元的鞋與原價(jià)相比，已經(jīng)低到2折甚至1折，單從價(jià)格考慮也不會是正品。

　　這些高仿企業(yè)的存在給中國的制鞋行業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響，中國的高仿鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過將近10年的摸索才學(xué)會了耐克、等上世紀(jì)90年代的技術(shù)，然后通過反復(fù)的生產(chǎn)加工來熟練這一過程，期間并沒有任何自主創(chuàng)新的因素。

　　建立品牌則需要差異化的創(chuàng)新能力，在這一點(diǎn)上、達(dá)芙妮等國內(nèi)不少品牌已開始注重起鞋子的科學(xué)附加值。

　　通過科學(xué)附加值 擺脫高仿鞋的困擾

　　鞋服產(chǎn)品的利潤空間大，比如在國外，一雙精致的美國價(jià)格高達(dá)1500美元，其附加值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了房地產(chǎn)的利潤空間。高附加值的產(chǎn)生除了品牌效應(yīng)外，科技創(chuàng)新無疑是支持產(chǎn)品利潤的根本。

　　在原材料價(jià)格持續(xù)上升和勞動力成本不斷增加的壓力下，越來越多的中國鞋服企業(yè)開始利用新技術(shù)和新材料來提升產(chǎn)品附加值。拿一雙來說，所擁有的專利技術(shù)可以達(dá)到41項(xiàng)，不是僅僅停留在款式與花色上，已經(jīng)擴(kuò)展到高分子材料學(xué)、骨骼學(xué)、人體生物力學(xué)等多個(gè)科學(xué)領(lǐng)域。

　　在籃球鞋的研發(fā)上，不少運(yùn)動品牌也開始在附加值上慢慢體現(xiàn)，比如一雙可以在三級緩震技術(shù)上幫助鞋子日高科技附加值。我國體育品牌企業(yè)也在不斷加大對科技附加值的提升。如一雙一雙有國家專利技術(shù)的全掌自動循環(huán)不僅可以獲得市場認(rèn)可，更能實(shí)現(xiàn)單價(jià)上的增長。而對于鞋企來說，增加產(chǎn)品的科技含量，不單可以為消費(fèi)者提供更為舒適和完美的產(chǎn)品，更可以在有效地防止高仿，確保產(chǎn)品的差異化。

　　在這一方面上，就對外表示，在鞋服方面將使用竹纖維、大豆纖維等新材料來提升產(chǎn)品的附加值。據(jù)了解，纖維等天然纖維的應(yīng)用，能夠增強(qiáng)運(yùn)動產(chǎn)品的功能性，比如透氣、吸汗、抗菌等效果，消費(fèi)者也更愿意為新增加的功能買單。

　　而鴻星爾克也曾通過使用新技術(shù)，達(dá)到提高鞋款銷售量的目的。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，鴻星爾克通過采用“特種尼龍網(wǎng)、新型超纖、精電鍍TPU”三種搭載神六成功通過太空檢測的材料制成的“神舟”限量珍藏版運(yùn)動鞋，在上，也取得了銷售業(yè)績上的突破。

　　本土品牌面臨的壓力主要來自自身，尤其相對的行業(yè)產(chǎn)能過剩，各個(gè)品牌的產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重，可替代很強(qiáng)，對于、熱風(fēng)等還未真正的打開知名度的品牌來說更是有有很大挑戰(zhàn)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，中國制鞋市場的潛在增長空間很大，山寨鞋完全消失是不可能的事情，但品牌可以在產(chǎn)品工藝上做出區(qū)分。依靠造假、仿制，跟在別人屁股后面，想把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，顯然是不可能的。制鞋行業(yè)只有根據(jù)消費(fèi)者的需求升級，除了在產(chǎn)品具有獨(dú)特屬性外，對款式的更新速度和購物體驗(yàn)的要求也要不斷提高。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）