優(yōu)衣庫成“黑色企業(yè)” 3年員工離職率高達50%

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】優(yōu)衣庫是日本乃至全球著名的快時尚品牌，該品牌的運營公司日本訊銷集團董事長柳井正也是日本國內(nèi)的首富，名聲享譽海內(nèi)外。不過，在互聯(lián)網(wǎng)上卻出現(xiàn)了大量關(guān)于優(yōu)衣庫是一家“黑色企業(yè)”的報道，還有聲音批評該企業(yè)像“軍隊”，3年之間員工離職率高達50%。

　　有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年入職優(yōu)衣庫的新職員在3年內(nèi)的離職率達到了37.9%、其后依次為2008年46.3%、2009年53%、2010年47.4%、2011年入職后兩年內(nèi)的離職率為41.6%，如此高的離職率在同業(yè)中極為罕見。

　　另外，優(yōu)衣庫職員中患有抑郁癥等精神疾病的員工比率也非常高，統(tǒng)計顯示，2011年度申請停職的正式職員中，患有抑郁癥等精神疾病的員工比例達到了42.9%，優(yōu)衣庫全體正式職員約有3%因精神疾病申請停職，而通常企業(yè)的平均比例僅為0.5%。

　　導致這種情況發(fā)生的最主要原因就是過度加班，作為服飾銷售服務業(yè)，其性質(zhì)決定了需要長時間加班，優(yōu)衣庫門店店長給職員制定的每月基本工作時間為240小時，但是實際工作時間遠在其之上，加上周末等節(jié)假日的促銷提前準備工作，月均工作時間超過300小時都很正常。

　　另外，優(yōu)衣庫的人才培養(yǎng)以及管理體制都很有軍事化的風格，比如“必須服從上級命令”、“不允許員工找借口”等等，對于新入職的員工必須要求熟記柳井正社長制定的23條經(jīng)營理念，而且其精準程度細致到每一個語句的停頓，如果不能準確熟記，就會追問新人培訓班的連帶責任，這與太平洋戰(zhàn)爭時期的日本陸軍管理制度極為相似。

　　其實，這種類軍隊化的管理制度如今仍存在許多日本企業(yè)之中，過于嚴格的管理以及強硬的主張實際上背離了現(xiàn)實，這不但不能激勵員工，反而會打壓職員的工作干勁，對于那些不斷剝削員工勞動力的“黑色企業(yè)”來說，真的應當引以為戒。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）