亨達董事長率高管鞠躬歡迎員工節(jié)后返廠

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】春節(jié)假期剛結束，中國各大企業(yè)紛紛開始了新一年的生產(chǎn)經(jīng)營。在青島亨達(專賣店)股份有限公司，員工返廠上班時，董事長王吉萬率全體高管列隊給員工拜年并逐一鞠躬。

亨達董事長王吉萬率領全體高管鞠躬迎接員工

　　這是亨達一年一度的員工返廠歡迎儀式，這一幕引來了國際媒體——日本《讀賣新聞》記者的關注。對于高管給員工鞠躬，《讀賣新聞》記者感覺到這在中國企業(yè)中非常少見，尤其是在目前沿海城市普遍存在的“用工荒”的背景下，亨達員工99.3%的節(jié)后返廠率呈現(xiàn)出截然相反的“用工熱”現(xiàn)象，讓《讀賣新聞》記者想一探究竟。

員工臉上洋溢著幸福的笑容

　　2月17日、18日兩天，為見證高管給員工鞠躬的場景并探尋亨達“用工熱”的根源，《讀賣新聞》對青島亨達股份有限公司董事長王吉萬進行了專訪。

　　由董事長率領高管給春節(jié)后返廠上班鞠躬歡迎的儀式，這個想法最早是亨達董事長王吉萬2010年春節(jié)提出來的。他認為：亨達的企業(yè)文化是以中華傳統(tǒng)文化為基礎，在多年的發(fā)展踐行中，形成了自己獨具特色的“家文化”。亨達“家文化”，其內涵突出了一個“家”字，而“家”在中華傳統(tǒng)文化中占有重要的地位，它是社會組織中最小的核心組織單位，“家”體現(xiàn)的是以血緣為紐帶的“仁愛”和“互助”關系。建立在“家文化”基礎上的亨達企業(yè)文化，秉承的是具有中國特色的“人性化管理”。亨達的“家文化”的外延具有三個層面：員工幸福之家、企業(yè)和諧之家、祖國昌盛(專賣店)之家，三家融合，表達了亨達家人“愛黨、愛國、愛社會、愛己、愛家、愛企業(yè)”的大愛之情;表達了企業(yè)“和樂人生、和睦家庭、和諧企業(yè)”的文化建設目標。

新一年，員工開始了有序的工作

　　當《讀賣新聞》記者問到“員工第一次接受高管鞠躬時的感受”時，有員工表示：“對這樣的歡迎形式感到新鮮，以前打工經(jīng)歷從來沒有遇到過，在這里工作不僅能得到穩(wěn)定的收入，還能找的做人的尊嚴。他們感受到的是尊重和溫暖。”如此看來，除了最基本的工資和福利待遇之外，自尊感和歸屬感，是目前眾多打工者選擇企業(yè)的重要依據(jù)。

　　探尋亨達高管給員工鞠躬的背后原因，可以感受到中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中自然生成的敦厚力量，“家文化”的出現(xiàn)，讓企業(yè)的高管和員工之間，不再是簡單的管理與被管理的關系，更不是對立關系，而是一種融洽而和諧的家人關系。亨達做到99.3%以上的員工節(jié)后返廠率，也就不足為奇了。據(jù)了解，每年春節(jié)返廠時，都會出現(xiàn)亨達老員工帶回親戚朋友到亨達上班的現(xiàn)象，今年報到第一天，公司老員工王雙濤就帶回了10名親朋好友到亨達報到。據(jù)了解，夫妻、兄弟姐妹、父子母子等同在亨達上班的情況在亨達比較常見，這樣的家庭至少有80多個，而且雙胞胎員工同在亨達上班的也有10對左右，這也是亨達“家文化”下的一個特殊現(xiàn)象，“大家”里面有“小家”。

　　相關鏈接：《讀賣新聞》是日本的一家全國性報紙，于1874年11月2日在東京創(chuàng)刊，具有相當?shù)挠绊懥�。曾被《世界吉尼斯大全》列為全世界發(fā)行量最大的日報，近兩年仍雄踞世界報業(yè)協(xié)會公布的“世界日報發(fā)訂量百強”榜首。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）