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關(guān)鍵的2013年——電商新一輪“融資競(jìng)賽”將至

2013-02-20 11:39:06 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/北京商報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】2月16日,()東商城確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資。投資方包括本輪入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company,而京東的一些主要股東亦跟投了本輪。

  據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2012年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,截至2012年12月中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括平臺(tái)式與自主銷售式)上,京東商城僅次于天貓名列第二,占據(jù)22.3%;把蘇寧易購(gòu)(3.6%)、騰訊B2C(3.3%)、凡客誠(chéng)品(2.7%)、亞馬遜中國(guó)(2.3%)、庫(kù)巴網(wǎng)(1.4%)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(1.2%)、易迅網(wǎng)(0.6%)、新蛋中國(guó)(0.3%)甩在后面,“寡頭效應(yīng)”進(jìn)一步凸顯。

  從上述報(bào)告中可以看出京東商城在網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的地位及競(jìng)爭(zhēng)格局。它在追趕天貓的同時(shí),也有來(lái)自其他企業(yè)如蘇寧易購(gòu)、騰訊B2C等的競(jìng)爭(zhēng)壓力。2012年的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)走過(guò)了跌宕起伏的一年。裁員、倒閉、融資、上市、價(jià)格戰(zhàn)等一直圍繞著B2C電子商務(wù)企業(yè),如奢侈品網(wǎng)站走秀網(wǎng)、尚品網(wǎng)的裁員,品聚網(wǎng)、百度樂(lè)酷天相繼經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉。B2C電商企業(yè)一直讓人們感覺(jué)走不出燒錢、虧損的怪圈。由此可見,此時(shí)完成新一輪融資對(duì)其自身以及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)都是一針強(qiáng)心劑。

  毋庸置疑的是,京東商城此番高達(dá)7億美元的融資可謂給2013年的電商行業(yè)帶來(lái)了開門紅。在獲得本輪融資后,京東商城必將給予投資者更大的信心,也為自己的IPO鋪路。

  在未來(lái)的電商競(jìng)爭(zhēng)中,物流將是重中之重,有道是“得物流者得天下”。京東商城此輪融資資金將用于公司運(yùn)營(yíng)、投資發(fā)展新業(yè)務(wù),以及繼續(xù)加強(qiáng)物流體系的建設(shè)等方面。在電商面臨同質(zhì)化問(wèn)題的大背景下,電商們紛紛尋求轉(zhuǎn)型,京東商城也在這當(dāng)中探索自身獨(dú)有發(fā)展之道。

  目前,京()在投資建造亞洲最大的智能化物流中心——“亞洲一號(hào)”,它是一個(gè)全國(guó)性規(guī)劃,如上海嘉定的“亞洲一號(hào)”預(yù)計(jì)于2013年底建成使用,屆時(shí)將支撐每年300億-400億元的銷售量。這無(wú)疑也為其估值大大加分,并進(jìn)一步凸顯與淘寶天貓的差異化“最后一公里”服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  此外,京東此次融資也必將會(huì)給包括蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、騰訊電商、亞馬遜中國(guó)在內(nèi)的諸多潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加無(wú)形壓力,所謂“手中有糧、心中不慌”。對(duì)此,我們預(yù)測(cè):2013年,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的新一輪“融資競(jìng)賽”或?qū)⒃俅伍_啟。而在此后,京東商城在進(jìn)一步穩(wěn)固自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也將在未來(lái)面臨不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  最后,我們展望2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),2013年對(duì)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)是關(guān)鍵的一年。行業(yè)的優(yōu)勝劣汰還將會(huì)不斷上演。在這場(chǎng)電商淘汰賽中,具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,貼心的購(gòu)物體驗(yàn),良好的品牌形象,完備的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理等都將成為活下去的砝碼。在淘汰賽后,國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)將走向相對(duì)穩(wěn)定與成熟的格局。

  同時(shí)我們也看到電商競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向比拼內(nèi)力:行業(yè)發(fā)展到一定階段,電商競(jìng)爭(zhēng)漸趨于內(nèi)力的比拼,未來(lái)電商企業(yè)們急需修煉內(nèi)功,以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力?上驳氖,我們看到不少電商企業(yè)已經(jīng)有不同的創(chuàng)新舉措,開始走“差異化”路線,期待盡早盈利。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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