康奈“質(zhì)量王道”現(xiàn)身《主播基層說變化》

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】十八大召開后不久，溫州廣播電視傳媒集團《溫州新聞聯(lián)播》欄目旗下的《喜迎十八大·主播基層說變化》欄目攝制報道組一行就前往康奈集團，探秘企業(yè)在過去五年間在質(zhì)量建設方面的可喜變化和杰出成就。

　　《喜迎十八大·主播基層說變化》是《溫州新聞聯(lián)播》欄目在黨的十八大召開之際隆重推出的大型系列報道，集團是作為溫州質(zhì)量立市的典型代表而受到該欄目的關注。報道組一行深入康奈集團車間，了解并現(xiàn)場報道了康奈在質(zhì)量管理方面的先進做法和創(chuàng)新理念。欄目主播還采訪了康奈集團公司董事長鄭秀康、總經(jīng)理鄭萊毅及基層質(zhì)量管理人員。

　　當問及康奈創(chuàng)立30多年來為什么對質(zhì)量建設始終高度重視，鄭秀康說，這與自己的工作經(jīng)歷是分不開的。在下海之前，他是做模具出身的，標準化的理念在他腦海里根深蒂固，所以從事皮鞋制造以后，他將質(zhì)量和標準化管理方法移植過去。他希望自己做出的每一雙鞋子都是精品。1987年，杭州武林門廣場火燒溫州鞋事件讓康奈人更加清醒地意識到，一個企業(yè)如果不注重質(zhì)量，就無法在市場上立足。作為較早創(chuàng)立品牌的溫州鞋企，康奈一直視質(zhì)量為品牌的基礎，沒有質(zhì)量作支撐，創(chuàng)品牌是不可能的。鄭萊毅總經(jīng)理則以身說法，講述了在建立質(zhì)量體系的過程中，人始終起主導作用，尤其是公司的高層更是起著關鍵性的作用。他同時提到康奈通過一次次的創(chuàng)“質(zhì)量獎”，被媒體譽為“質(zhì)量王”，不僅提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平，完善卓越管理模式，提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品檔次，還提升了企業(yè)市場競爭力和知名度。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)