順昌鞋業(yè)領(lǐng)跑南安鞋企2012年外貿(mào)出口
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】“今年我們已經(jīng)向沃爾瑪供應(yīng)鞋子100多萬(wàn)雙了,加上已經(jīng)接到的明年的訂單,目前沃爾瑪?shù)目傆唵瘟恳呀?jīng)達(dá)到200多萬(wàn)雙。”繼康美體育用品基地新廠順利完成投產(chǎn),南安市順昌鞋業(yè)有限公司日前再次傳來(lái)捷報(bào)。
受國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷狀態(tài)的影響,今年國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)也備受煎熬。在這樣的大環(huán)境下,南安鞋服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)也并不樂(lè)觀,成本持續(xù)上漲、勞動(dòng)力緊缺、訂單銳減等,讓不少南安鞋企舉步維艱。而全線走外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的順昌鞋業(yè),在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大的情況下卻逆勢(shì)而上,勢(shì)頭迅猛地完成生產(chǎn)計(jì)劃,成為南安鞋企出口的領(lǐng)頭羊。是什么樣的原因讓它在冰封期盡顯勃勃生機(jī)呢?
“無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè),都要注重內(nèi)部管理。管理做得好,企業(yè)才有向心力。”董事長(zhǎng)戴景水一語(yǔ)道破其中奧秘。
引入職業(yè)經(jīng)理人 做最科學(xué)的決策
今年1-10月份,順昌鞋業(yè)已經(jīng)完成480多萬(wàn)雙的運(yùn)動(dòng)鞋出口銷量,同比增長(zhǎng)32%,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)量可達(dá)600多萬(wàn)雙。同時(shí),去年順昌鞋業(yè)納稅1097萬(wàn)元,今年1-10月已達(dá)1100多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.6%。
在逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后,公司董事長(zhǎng)戴景水則把很大一部分原因歸功于企業(yè)管理,家族管理和職業(yè)經(jīng)理人模式的結(jié)合,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前,家族制的企業(yè)管理仍然是70%-80%民營(yíng)企業(yè)的普遍管理模式,這種管理模式在南安也并不鮮見(jiàn)。但是,由于家族制管理存在著諸多弊端,不少南安企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試引入職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制,順昌鞋業(yè)就是其中之一。
“要讓企業(yè)活起來(lái),就要給年輕人自由的空間,讓他們自己去發(fā)揮。”戴景水告訴記者,在此之前,他一直支持大兒子戴嘉慶到外省辦廠,通過(guò)自己的摸索學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。現(xiàn)在,已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的戴嘉慶不僅能撐起在省外經(jīng)營(yíng)的皮革生意,還能兼職做好順昌鞋業(yè)的管理工作。小兒子戴嘉添通過(guò)一年多的基層鍛煉和學(xué)習(xí),目前也已任職公司副總經(jīng)理。
除了嚴(yán)格的家族制管理,順昌鞋業(yè)還引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制。“這樣可以平衡企業(yè)管理的決策問(wèn)題,一個(gè)人說(shuō)了算就變成專制化管理。兩種方式結(jié)合,讓不同的人說(shuō)不同的話,才能得出客觀的結(jié)論。”戴景水說(shuō)。
目前,除了戴氏三父子之外,順昌鞋業(yè)基本未采用家族內(nèi)的其他人任職,7大職能部門(mén)均高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)管理。“除了高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人外,我們也非常重視在企業(yè)內(nèi)部提拔優(yōu)秀人才。他們對(duì)企業(yè)更了解也更有感情,如果讓他們來(lái)管理企業(yè),我會(huì)更放心。”戴景水說(shuō)。
管理人性化 節(jié)后返工率超90%
順昌鞋業(yè)的前身是南安市鞋革廠。此前,在南安市政府的重視和戴景水的努力下,南安市鞋革廠開(kāi)始實(shí)施企業(yè)改制。有這樣特殊背景的順昌鞋業(yè),一直將國(guó)有企業(yè)的管理理念延續(xù)到現(xiàn)在。
據(jù)了解,目前順昌鞋業(yè)的管理層全部享有醫(yī)社保福利,所有員工都享有醫(yī)療互助待遇。公司員工擁有良好的薪資待遇,平均工資3000多元,不少員工月薪可以達(dá)到5000-6000元。同時(shí),順昌鞋業(yè)還建立了員工工資晉升制度,每年都給員工提100元工資,并發(fā)放年度獎(jiǎng)金和過(guò)節(jié)費(fèi)。此外,為了改善員工的住宿條件,順昌鞋業(yè)還修建了員工公寓,夫妻員工配給設(shè)施齊全的夫妻房。
正是這樣優(yōu)質(zhì)的待遇,讓順昌鞋業(yè)擁有許多一二十年的老員工。即便每年春節(jié)后,仍然有90%以上的返工率。
“廠里有很多員工都是上世紀(jì)90年代就跟隨我到現(xiàn)在的,我們已經(jīng)建立了20多年的感情。”戴景水說(shuō),這些年來(lái),公司努力培養(yǎng)企業(yè)和員工間的感情。在他看來(lái),人性化管理,把員工當(dāng)作親人對(duì)待,才會(huì)得到最大的回饋。
為照顧員工生活,順昌鞋業(yè)甚至還當(dāng)起了員工的“小保姆”。每月月底,公司都會(huì)舉辦慶生會(huì),為當(dāng)月所有“壽星”員工置辦蛋糕;外地員工帶子女來(lái)上幼兒園,公司會(huì)幫忙聯(lián)系安排,直到小學(xué)和中學(xué);企業(yè)設(shè)立內(nèi)部獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制,員工子女考上大專及以上院校,均分別給予一定獎(jiǎng)勵(lì);每當(dāng)有員工生病,公司領(lǐng)導(dǎo)均要親自登門(mén)慰問(wèn)并給予補(bǔ)助……一個(gè)年產(chǎn)值幾億元的大企業(yè)原本無(wú)暇顧及這些瑣碎的事,卻實(shí)實(shí)在在地被列入順昌的大事記內(nèi)。
“關(guān)心員工,他們才會(huì)覺(jué)得在這里工作有盼頭,才會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生感情。對(duì)待工作,他們會(huì)以每一雙鞋子都是做給自己穿那樣的標(biāo)準(zhǔn)去做好。”戴景水說(shuō),目前順昌鞋業(yè)擁有員工1300多名,很多員工都已經(jīng)以廠為家了,公司每年正月初五左右就能開(kāi)工,而且從來(lái)沒(méi)有招工上的困難。
質(zhì)量國(guó)際化 簽下沃爾瑪200多萬(wàn)雙鞋訂單
泉州市“A級(jí)納稅信用企業(yè)”、南安市“明星企業(yè)”……集眾多光環(huán)于一身的順昌鞋業(yè)之所以能擁有這么多榮譽(yù),還源于其對(duì)質(zhì)量的把控。
“這個(gè)月美國(guó)沃爾瑪公司將派人到公司進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,產(chǎn)品質(zhì)量不能出問(wèn)題,出了差錯(cuò)公司就要承受很大的損失。”在戴景水看來(lái),有壓力不是壞事,利用好了,反倒可以成為企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。由于外貿(mào)出口對(duì)質(zhì)量的要求很高,所以,順昌鞋業(yè)始終通過(guò)對(duì)每一道工序的質(zhì)量把控和管理,要求每一雙成品鞋都符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。目前,順昌鞋業(yè)已經(jīng)通過(guò)ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品暢銷日本、美國(guó)、法國(guó)、意大利等20多個(gè)國(guó)家,備受廣大客戶的青睞。生產(chǎn)訂單源源不斷,生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。
與此同時(shí),戴景水還十分注重誠(chéng)信化管理。“誠(chéng)信對(duì)待客戶、材料商和銀行等等,他們相信你了,你就不缺資金也不缺訂單了,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也會(huì)更加順利。”戴景水說(shuō),誠(chéng)信不僅僅是一個(gè)企業(yè)的事,也是每一個(gè)員工的事,要確保訂單按時(shí)交貨,每一個(gè)員工就都要有誠(chéng)信意識(shí)。“員工知道交貨期,他們要在交貨期前做好手頭上的工作,他們心里有這種誠(chéng)信意識(shí),整個(gè)企業(yè)才有誠(chéng)信意識(shí)。”戴景水說(shuō)。
正是這樣細(xì)化到每一個(gè)員工的質(zhì)量和誠(chéng)信化管理,讓順昌鞋業(yè)成為美國(guó)沃爾瑪直接指定的定點(diǎn)鞋廠,成為國(guó)內(nèi)第一家沃爾瑪鞋類供應(yīng)商。
“做外貿(mào),最重要的是把好品質(zhì)關(guān),講信用,讓顧客滿意。”戴景水說(shuō),目前企業(yè)產(chǎn)品100%出口,出口美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)家。“今年已經(jīng)供應(yīng)沃爾瑪100多萬(wàn)雙鞋子了,產(chǎn)品質(zhì)量得到了認(rèn)可,所以公司已經(jīng)提前接到了明年沃爾瑪?shù)挠唵,目前總訂單已達(dá)200多萬(wàn)雙,給我們的生產(chǎn)增添了很大信心。”戴景水說(shuō)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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