印心鳥推行瘦身營(yíng)銷 發(fā)力瞄準(zhǔn)濟(jì)南市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】“瘦身營(yíng)銷、回籠資金是我們當(dāng)前營(yíng)銷的重點(diǎn)。”在印心鳥2013春季新品訂貨會(huì)上,浙江印心鳥鞋業(yè)有限公司濟(jì)南分公司總經(jīng)理魏銘軒在接受筆者采訪時(shí)稱,在現(xiàn)金為王的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,鞋業(yè)銷售的整合渠道顯得尤為重要,印心鳥濟(jì)南分公司目前正在 “精兵簡(jiǎn)政”,在市場(chǎng)上做“瘦身”運(yùn)動(dòng)。
孔子故鄉(xiāng)山東是中國(guó)文化的源頭,經(jīng)濟(jì)實(shí)力為全國(guó)最發(fā)達(dá)的省份之一。2011年全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值45429.2億元,繼廣東、江蘇之后,山東邁進(jìn)了“4萬億俱樂部”。在發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)支撐下,山東鞋類市場(chǎng)潛力凸顯。以“創(chuàng)建國(guó)際一流女鞋品牌”為愿景的印心鳥品牌,對(duì)擁有4734.59萬女性消費(fèi)群體的山東市場(chǎng)當(dāng)然是“刮目相看”,視為重點(diǎn)市場(chǎng)。通過多年的運(yùn)營(yíng),印心鳥品牌遍及山東各地,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)已形成。
魏銘軒稱,2011年以前,印心鳥品牌在山東市場(chǎng)拓展可謂快馬加鞭,每年都制定了很高的營(yíng)銷目標(biāo),為了完成這個(gè)目標(biāo),就不斷地追求開店量。增開的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)層出不窮,店盈利率各不相同,有的網(wǎng)點(diǎn)盈利率較高,有的店鋪庫(kù)存壓力大,后勁不足。2012年年初,公司制訂了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,黃高武總經(jīng)理要求公司營(yíng)銷中心對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行梳理,使之健康發(fā)展,在有盈利把握的時(shí)候才增開自營(yíng)鞋店,這是非常正確。根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和部署,濟(jì)南分公司2012年?duì)I銷的當(dāng)務(wù)之急就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存“瘦身”,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的高盈利。
據(jù)了解,印心鳥濟(jì)南分公司就設(shè)立在亞洲最大綜合性鞋業(yè)商貿(mào)中心——齊魯鞋城。通過這一綜合性大型鞋城強(qiáng)大的集聚效應(yīng),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射濟(jì)南市及周邊地區(qū),營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)縱橫交錯(cuò)。據(jù)魏銘軒介紹,為了“甩掉肥肉,輕裝上陣”,印心鳥濟(jì)南分公司首先是精雕細(xì)琢、精耕市場(chǎng),不盲目開設(shè)網(wǎng)店,開一家,盈利一家;二是關(guān)閉虧損的銷售網(wǎng)點(diǎn),給效益達(dá)不到目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)“斷奶”;三是統(tǒng)一進(jìn)貨,選貨求精求新,減少產(chǎn)品庫(kù)存;四,由于商場(chǎng)模式回款慢,在商場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)選擇收縮;五是培養(yǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì),科學(xué)決策,回籠資金,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷利潤(rùn)的全面提升。
由于市場(chǎng)不穩(wěn)定,營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本上漲,整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)疲軟,消化庫(kù)存成了鞋業(yè)品牌的不可缺少的環(huán)節(jié),有的商人看到了商機(jī)。近期,一些東北客商找到魏銘軒,要求收庫(kù)存,被魏銘軒一口拒絕。魏銘軒認(rèn)為,即便是“瘦身營(yíng)銷”,也要保證市場(chǎng)的健康發(fā)展,不良性的網(wǎng)點(diǎn)必須止損,但不能急功近利,目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)。因?yàn),精耕市?chǎng)、整合通路、“瘦身營(yíng)銷”都是為了再造一個(gè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的濟(jì)南銷售市場(chǎng),而不是為了“殺雞取卵”。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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