從幕后走向臺(tái)前 晉江鞋帶品牌“殺”進(jìn)萬達(dá)
【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】核心提示:作為聞名遐邇的“中國鞋都”,晉江除了擁有、特步、三六一度這樣的知名運(yùn)動(dòng)品牌,宏瑋、泰亞這樣的大型配套商外,更有一大批默默無聞做著不起眼配件的中小企業(yè),如鞋帶、襪子等。如今,這些隱藏在幕后的配件生產(chǎn)企業(yè)也開始走到臺(tái)前。他們走出的第一步,便是進(jìn)軍商場。
日前,鞋帶生產(chǎn)企業(yè)速樂客運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展有限公司在晉江萬達(dá)廣場開出了它的第一家專賣店。而在速樂客之后,包括專門生產(chǎn)高端襪子產(chǎn)品的計(jì)氏體育用品有限公司也在籌備著挖掘商場渠道。
業(yè)界人士認(rèn)為,由于配件類產(chǎn)品進(jìn)入門檻相對(duì)較低,相比于成品鞋市場,鞋配企業(yè)之間更容易打起“價(jià)格戰(zhàn)”,而且隱藏著“被跟風(fēng)”的危險(xiǎn)。因此,速樂客等企業(yè)進(jìn)軍商場的做法究竟能夠帶來多大效益,尚存疑問。
發(fā)力商場渠道
“歡迎體驗(yàn)我們的產(chǎn)品。”日前,作為安全鞋帶生產(chǎn)企業(yè),速樂客運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展有限公司可謂是鞋市場中的“隱形”企業(yè),日前,它的首家形象店卻于晉江萬達(dá)廣場開業(yè)。開業(yè)首日,新穎的鞋帶產(chǎn)品就吸引了大量顧客駐足購買。
“在鞋帶生產(chǎn)領(lǐng)域,我們是全國首家進(jìn)駐商場的企業(yè)。”在接受記者采訪時(shí),速樂客運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展有限公司董事長許金井表示,速樂客進(jìn)駐商場渠道這一舉動(dòng),在鞋帶生產(chǎn)企業(yè)中開創(chuàng)了先河。“我們?cè)谏虉鲩_設(shè)專賣店,主要是為了讓消費(fèi)者對(duì)‘安全鞋帶’有一個(gè)直觀體驗(yàn)。同時(shí),我們還可以與客戶接近交流,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,拉近與消費(fèi)者的距離。”
實(shí)際上,作為鞋子的配件,鞋帶一直處于被“忽略”的地位:大部分鞋帶是隨鞋銷售,消費(fèi)者往往很難在商超里買到鞋帶。“大部分鞋帶生產(chǎn)企業(yè)走的是批發(fā)體系,一雙鞋帶可能只有幾分錢,單獨(dú)拿出來銷售無論對(duì)于企業(yè)還是商場來說,都不劃算。”許金井告訴記者。
而對(duì)于速樂客來說,這不成“問題”:在速樂客首家形象店中,“防松安全鞋帶”成為該店當(dāng)中唯一的產(chǎn)品。而另一方面,商超渠道費(fèi)對(duì)于進(jìn)駐企業(yè)的利潤壓迫非常高,支撐速樂客進(jìn)駐商超渠道的卻也正是鞋帶產(chǎn)品的高價(jià):每雙“防松安全鞋帶”售價(jià)23元。
同樣作為鞋配企業(yè),專門生產(chǎn)高端襪子的計(jì)氏體育用品有限公司也底氣十足,籌備著挖掘商場渠道。
“我們準(zhǔn)備走精品模式路線,在大型商場中,消費(fèi)者可以買到我們生產(chǎn)的高端保健襪。”計(jì)氏體育用品有限公司總經(jīng)理計(jì)紅霞告訴記者。
據(jù)了解,計(jì)氏體育用品有限公司已研發(fā)出帶有按摩功能的保健襪,每雙預(yù)計(jì)售價(jià)50元,產(chǎn)品將定位于高端商務(wù)人群。
“針對(duì)這些人群,企業(yè)必須要在大型商場里弄出點(diǎn)‘響聲’,既是為了賣產(chǎn)品,也是為了提升品牌形象。”計(jì)紅霞思路清晰地告訴記者。
“科技”與“概念”并重
“賣的產(chǎn)品如此高價(jià),會(huì)有多少消費(fèi)者真正‘買賬’?”聽到速樂客晉江萬達(dá)形象店開業(yè)的消息后,不少業(yè)界人士心里都嘀咕起來,甚至有不少業(yè)界人士掐算著該店倒閉的時(shí)間。
但在“第一個(gè)吃螃蟹”的許金井看來,雖然價(jià)格高,但他的鞋帶也有著很多讓消費(fèi)者選擇的“賣點(diǎn)”。“好的產(chǎn)品是為人們的生活帶來改變。我國鞋業(yè)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),但與之形成鮮明對(duì)比的是,鞋帶產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后,而鞋帶技術(shù)的突破必會(huì)引起人們生活方式的革新。”
許金井的這些話有其實(shí)力依據(jù)。實(shí)際上,為人們生活方式帶來革新的產(chǎn)品背后往往要有大量的“科技專利”支持。而速樂客研制出的新一代多功能松緊鞋帶扣裝置在外觀質(zhì)量、耐腐蝕性能、松緊輕滑度、抗松開負(fù)荷等方面獲得了7個(gè)國家專利,目前該公司還在申請(qǐng)“全國高科技獎(jiǎng)”。
同樣,產(chǎn)品針對(duì)高端商務(wù)人群的計(jì)氏公司也在打著“科技”牌。“我們的按摩保健襪已經(jīng)過科學(xué)論證,不僅能促進(jìn)血液循環(huán),還能加速人體卡路里的消耗。”計(jì)紅霞告訴記者,穿著他們保健襪的人群,行走一公里所消耗的熱量,相當(dāng)于穿普通襪子行走五公里,“這非常適合久坐電腦前的白領(lǐng)人群。”
其實(shí),在計(jì)紅霞眼中,按摩保健襪并不是“襪子”。“我更把它看做是一種保健品,是一種‘健康’概念。產(chǎn)品的附加價(jià)值不僅要靠‘科技’支撐,更需要與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。”
須防同行“跟風(fēng)”
其實(shí),鞋配企業(yè)大舉進(jìn)攻商場渠道源于當(dāng)下鞋市場同質(zhì)化嚴(yán)重。在品牌營銷策劃專家郭漢堯看來,一方面,鞋市場的同質(zhì)化導(dǎo)致鞋產(chǎn)品總體利潤水平下降,“這讓很多鞋企不得不退出商場渠道,為其他高利潤水平企業(yè)讓出位置。”
而另一方面,鞋配市場進(jìn)入門檻相對(duì)較低,相對(duì)于鞋市場來說,鞋配企業(yè)之間更容易打“價(jià)格戰(zhàn)”。“先進(jìn)入的企業(yè)即使目前處于高利潤水平,但為保證‘后顧無憂’以及先入市場的優(yōu)勢(shì),必然會(huì)選擇占據(jù)商場高端渠道。”郭漢堯告訴記者。
實(shí)際上,挖掘商場渠道的速樂客及計(jì)氏體育公司都有其產(chǎn)品被“跟風(fēng)”的風(fēng)險(xiǎn)。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,以速樂客的放松鞋帶為例,只要拿到樣品,不出三天他所在的企業(yè)就能生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品。“如果這個(gè)產(chǎn)品好賣,外觀上變一變,價(jià)格比他們家低一點(diǎn),我們有信心與這些‘領(lǐng)頭羊’拼一拼。”
為此,在專家看來,進(jìn)駐商場渠道的鞋配企業(yè)在打好獨(dú)有“科技牌”的同時(shí),更需注重品牌的建設(shè),突出“品類第一”的概念。“品牌作為產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志,可以用來表征和創(chuàng)造同類產(chǎn)品或服務(wù)之間的差異,消費(fèi)者正是憑借著對(duì)品牌產(chǎn)生一種感覺和體驗(yàn),幫助其選擇或識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)。”品牌營銷專家張燦榮告訴記者,如何讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生與其他品牌差異化的感覺與情感體驗(yàn)成為眾多功能鞋企需要做的“功課”。
“這不僅要求鞋配企業(yè)有其獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的科技,更要求鞋配企業(yè)在推廣方式、售后服務(wù)、消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)方面多花心思,提高消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)知。否則,搶先進(jìn)入某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的鞋配企業(yè)只是為他人作‘嫁衣’。”張燦榮告訴記者。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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