午間微點評:完善企業(yè)機制才能真正留住人才
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關(guān)鍵提示:最近3個月,李寧公司頻頻曝出“人事地震”。先是原行政總裁張志勇自7月4日起辭職,10月12日,公司又宣布,執(zhí)行董事及首席財務官鐘奕祺將于11月1日起辭職。在全球經(jīng)濟下行壓力下,普拉達、雅虎、諾基亞、尚德電力等上百家國內(nèi)外知名企業(yè)亦先后曝出高管離職潮。
編輯點評:【完善企業(yè)機制才能真正留住人才】依照目前企業(yè)的發(fā)展形勢和各項調(diào)查報告的結(jié)果來看,企業(yè)高管離職已經(jīng)不是什么新鮮事了,中國高級管理人才的缺失也成為了中國企業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。雖然不少企業(yè)都盡力以各項措施和福利留住人才,并且通過企業(yè)培訓等方式培養(yǎng)一批儲備干部,但似乎收效甚微。而探究其原因,歸根結(jié)底無非就是企業(yè)內(nèi)部的管理和用人制度存在著某些缺陷和不足,使得部分高管的才能、機智得不到很好的發(fā)揮。當然,外界對高管的巨大誘惑力也是其中一大原因。因此,想要真正留住人才,除了必要的政策福利之外,最終也要將問題的癥結(jié)——企業(yè)的管理機制進行逐步的完善和增進,讓高管的價值能夠得到一個很好的體現(xiàn),這樣以后,才能在根本上留住高管的心,竭力為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤和發(fā)展空間。
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